王艳红,华立平[1]（2021）在《洋马农机坚定扎根中国市场》文中研究表明洋马农机（中国）有限公司（以下简称洋马农机）深耕中国市场20余年,让"洋马"品牌在中国农机市场家喻户晓,在用户心中耳熟能详。在中国农机市场,洋马农机产品最初主打半喂入联合收割机,如今已发展到拖拉机、育插秧机械、植保机械、全系列收获机械、谷物干燥机等水稻生产全程机械化装备,并向油菜移栽机、蔬菜移栽机等旱地经济作物高效机械化装备拓展,已累计生产各类产品10万余台。洋马农机是第一家进入中国的中日合资农机企业。
沈有柏[2]（2021）在《农机企业提升产品安全生产水平的实践与探索——以洋马农机（中国）有限公司为例》文中提出结合洋马农机（中国）有限公司的生产经营实践,从农机产品的设计安全、生产安全和用户使用安全等方面介绍了提高农机安全生产水平的做法与经验,为农机企业的安全生产提供参考。
王艳红[3]（2021）在《洋马农机：扎根中国市场不动摇，谋求长远发展》文中研究表明作为第一家进入中国的中日合资农机企业,洋马农机（中国）有限公司（以下简称洋马农机）深耕中国市场20余年,"洋马"在用户心目中早已成为家喻户晓、耳熟能详的品牌。洋马农机的产品从最初单一的半喂入联合收割机,发展到拖拉机、育插秧机械、植保机械、全系列收获机械、谷物干燥机等水稻生产全程机械化装备,并不断向油菜移栽机、蔬菜移栽机等旱地经济作物高效机械化装备拓展,已累计生产各类产品10万余台。
王艳红[4]（2018）在《风雨兼程20载创奇迹 洋马锐意进取赢未来》文中研究说明从1998年的99名员工,半喂入联合收割机一个机型,只在中国市场销售,年销售额4 100万元;到2017年的961名员工,产品覆盖全系列收获机械、育插秧机械、拖拉机、植保机械、谷物干燥机等水稻生产全程机械化装备,以及旱地高效机械化产品,市场范围从中国拓展到以东南亚为中心的11个海外国家,销售总额16.5亿元。
王艳红[5]（2018）在《风雨兼程20载创奇迹,洋马锐意进取赢未来》文中研究说明从1998年的99名员工,半喂入联合收割机一个机型,只在中国市场销售,年销售额4100万元;到2017年的961名员工,产品覆盖全系列收获机械、育插秧机械、拖拉机、植保机械和谷物干燥机等水稻生产全程机械化装备,以及旱地高效机械化产品,市场范围从中国拓展到以东南亚为中心的11个国家,销售总额16.5亿元。
晓琳,冉佳[6]（2017）在《洋马农机:深耕市场结硕果——洋马农机（中国）有限公司总经理上田啓介访谈》文中认为提到我国水稻生产机械化的发展,"洋马"在用户心目中可谓是家喻户晓、耳熟能详的品牌。作为第一家进入中国的中日农机合资企业,洋马农机（中国）有限公司（以下简称洋马公司）开创了国外半喂入联合收割机制造商进入中国生产领域的先河,多年来,公司凭借持续努力、积极进取和洋马先进的技术、
晓琳,冉佳[7]（2017）在《洋马农机:深耕市场结硕果——洋马农机（中国）有限公司总经理上田啓介访谈》文中进行了进一步梳理提到我国水稻生产机械化的发展,"洋马"在用户心目中可谓是家喻户晓、耳熟能详的品牌。作为第一家进入中国的中日农机合资企业,洋马农机（中国）有限公司（以下简称洋马公司）开创了国外半喂入联合收割机制造商进入中国生产领域的先河,多年来,洋马公司凭借持续努力、积极进取、先进的技术和优秀的服务,为我国的农机化特别是水稻生产机械化的发展做出了突出贡献。自1998年正式在中国成立以来,从引进、
于帅,冉佳[8]（2014）在《北冈裕章和他的服务至上理念——专访洋马农机（中国）有限公司董事长、总经理北冈裕章》文中研究说明洋马农机（中国）有限公司（以下简称"洋马中国"）作为第一家进入中国的中日农机合资企业,开创了国外半喂入联合收割机制造商进入中国生产制造的先河。用洋马中国自身的宣传语来说就是:"十几年来,公司凭借持续努力、积极进取和洋马先进的技术、优秀的服务,为中国农业现代化尽了绵薄之力。"
于帅,冉佳[9]（2014）在《北冈裕章和他的服务至上理念——专访洋马农机（中国）有限公司董事长、总经理北冈裕章》文中指出洋马农机（中国）有限公司（以下简称"洋马中国"）作为第一家外资进入中国的中日农机合资企业,开创了国外半喂入联合收割机制造商进入中国生产制造的先河。用洋马中国自身的宣传语来说就是,"十几年来,公司凭借持续努力、积极进取和洋马先进的技术、优秀的服务,为中国农业现代化尽了绵薄之力。"当然,洋马中国在传播上的谦逊,丝毫不影响其自称"绵薄之力"的丰富内涵、从半喂入联合收割机到插秧机,再到全喂入联合收割机、拖拉机和蔬菜移栽、胡萝卜收获等机械,从成立合资公司到建立工厂,再到大型部品中心和技术研发中心的落成,洋马围绕中国农业机械化和现代化,可谓尽心竭力,从来没有半点懈怠,
晨曦[10]（2013）在《洋马农机:新起点 新跨越——访洋马农机（中国）有限公司副总经理陈新》文中进行了进一步梳理成立于1998年的洋马农机（中国）有限公司,是进入我国较早的农机合资企业。一直以来,洋马农机以推进中国农业现代化为使命,为我国水稻生产机械化水平的提升做出了卓越贡献。其半喂入联合收割机、插秧机等高品质产品已扎根中国用户心中,为用户的增收致
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 0 引言 |
| 1 农机设计安全（以洋马联合收割机为例） |
| 1.1 安全防护装置 |
| 1.2 作业安全预警 |
| 1.3 远程安全监控 |
| 1.4 安全标识提醒 |
| 2 农机生产安全（洋马农机公司安全生产实践） |
| 2.1 构建安全组织体系 |
| 2.2 开展员工安全培训 |
| 2.3 开展标准化生产 |
| 2.4 车间安全事故预防 |
| 3 农机用户使用安全（洋马农机公司售后安全服务实践） |
| 3.1 配发农机安全操作说明资料 |
| 3.2 组织农机安全操作（用户）培训 |
| 4 结语 |
| 1 产品创新引领行业发展 |
| 2 构建完善的服务营销体系 |
| 3 投身公益事业践行社会责任 |
| 4 中国市场是重要的战略市场 |
| 20年峥嵘岁月扎根中国 |
| 感恩20载同行风雨征程 |
| 锐意进取赢未来 |
| 5类产品支撑水稻生产全程机械化 |
| 1.拖拉机 |
| 2.育插秧机械 |
| 3.全系列收获机械 |
| 4.植保机械 |
| 5.谷物干燥机 |
| 创新发展旱地经济作物机械化装备 |
| 本土研发 全球制造 |
| 至臻服务成就完美品质 |
| 5类产品支撑水稻生产全程机械化 |
| 1.拖拉机 |
| 2.育插秧机械 |
| 3.全系列收获机械 |
| 4.植保机械 |
| 5.谷物干燥机 |
| 创新发展旱地经济作物机械化装备 |
| 本土研发全球制造 |
| 至臻服务成就完美品质 |
| 把工作当事业的人 |
| 无锡工厂的再定位 |
| 一切为了用户 |
| 提供解决方案 |
| 把工作当事业的人 |
| 无锡工厂的再定位 |
| 一切为了用户 |
| 提供解决方案 |
| 全系列水稻机械化产品 |
| 坚持不懈对高品质的追求 |
| 新起点新跨越 |
