王欣媛[1]（2018）在《基于哈佛分析框架D制药集团的财务分析》文中认为随着社会经济的稳健发展,市场经济日渐庞大,人们的生活变得富足,关于健康的问题越来越得到人们的重视。医疗水平逐渐成为人们关心的问题,医药制造产业成为国家社会经济发展的重要产业部分。对于传统医药制造产业来讲,随着现代社会的发展和人们的生活需求的增大,当今的医药制造行业不仅是传统医药制造产业的传承,同时也成为现代经济的重要组成部分。医药制造产业是国家有关民生经济产业的支柱,医药制造企业是当今经济活动的主体,财务分析作为经济活动的核心部分,是在企业考虑到自身所处的环境后,通过企业财务报表中数据反映的情况对过去的经营情况进行总结,同时对将来的选择做下预判。企业的财务分析不单单只局限于对报表反映分数据进行分析,企业内部和外部的环境、行业整体的发展走向及同行业的竞争者都是影响企业发展的因素。企业的发展战略成为企业发展的新方向,哈佛分析框架正是从新的角度对企业的财务分析指明了方向,弥补了原始财务分析的缺点,为现代社会企业提供了新的财务分析工具。文章以D制药集团公布的2012-2016年的财务数据为基础材料,运用哈佛财务分析框架,把战略分析、会计分析、财务分析、前景分析相结合,从四个方面对D制药集团进行系统的财务分析,运用波特五力分析法和SWOT分析法对D制药集团战略进行多方面分析,判断出D制药集团战略上的优势与劣势。运用趋势分析、比率分析等分析方法对财务报表进行分析,总结出各财务指标的变化趋势。除去了原始财务分析过于表面的问题,全面的对企业内部和外部环境深层次的分析,并得出了初步的研究结论,就企业未来的发展提出了自己的思考。将战略分析与财务报表分析相结合,最终达到全面研究企业财务状况的目的。
刘福兴[2]（2003）在《控制权生变东北药受困Vc迷局》文中进行了进一步梳理“成也Vc，败也Vc”是多年来业内对东北制药集团Vc项目的评价，也是这家拥有中国最大、世界第三大Vc生产线的企业始终摆脱不掉的一句咒语。最近，随着华融、信达、东方三大资产管理公司的进驻，这条被东北制药集团寄予厚望、苦苦支撑了近8年时间终于看到盈利曙光的生产线的所有
张承耀[3]（2000）在《“成也VC,败也VC”——东北制药集团VC项目案例分析》文中研究表明东北制药集团VC项目的案例告诉人们 :任何项目的建设 ,都必须首先对市场前景有一个准确的预测 ;面对强大的国内外竞争对手 ,软弱无力、无所作为者必然失败 ,而通过改制和加强管理积极应战者 ,才有走出困境 ,起死回生的希望。
张承耀[4]（1999）在《东北制药集团VC项目分析》文中指出
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 国内外相关研究简要评述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的特色与创新点 |
| 第2章 财务分析相关理论综述 |
| 2.1 传统财务分析基本理论 |
| 2.1.1 财务分析的界定 |
| 2.1.2 传统财务分析主要方法选择 |
| 2.1.3 传统财务分析基本理论的局限性 |
| 2.2 哈佛分析框架相关理论 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的基本理论 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的四个分析维度 |
| 2.2.3 哈佛分析框架运用在制药企业财务分析中的优越性 |
| 第3章 制药行业及D制药集团概述 |
| 3.1 制药行业概况 |
| 3.1.1 国际医药行业发展情况 |
| 3.1.2 国内医药行业发展情况 |
| 3.2 D制药集团基本情况 |
| 3.2.1 D制药集团简介 |
| 3.2.2 D制药集团业务领域 |
| 3.2.3 D制药集团财务概况 |
| 第4章 哈佛分析框架在D制药集团财务分析中的应用 |
| 4.1 D制药集团战略分析 |
| 4.1.1 行业特征分析 |
| 4.1.2 行业五种竞争力分析 |
| 4.1.3 竞争战略分析 |
| 4.2 D制药集团会计分析 |
| 4.2.1 识别关键的会计政策和会计估计 |
| 4.2.2 分析关键的会计政策和会计估计 |
| 4.3 D制药集团财务分析 |
| 4.3.1 D制药集团财务趋势分析 |
| 4.3.2 D制药集团财务结构分析 |
| 4.3.3 D制药集团财务比率分析 |
| 4.4 D制药集团前景分析 |
| 4.4.1 发展前景预测 |
| 4.4.2 风险预测 |
| 第5章 D制药集团财务存在的问题分析及对策建议 |
| 5.1 D制药集团财务存在的问题分析 |
| 5.1.1 D制药集团偿债能力较弱导致偿债压力加大 |
| 5.1.2 D制药集团盈利能力不强阻碍盈利水平提升 |
| 5.1.3 D制药集团资产周转效率下降使得营运能力降低 |
| 5.1.4 D制药集团成长能力减弱影响可持续发展 |
| 5.2 解决D制药集团存在财务问题的对策建议 |
| 5.2.1 加强自身的偿债能力及提高控制债务风险的能力 |
| 5.2.2 加强成本费用管理增强盈利能力 |
| 5.2.3 加快资产周转提高营运能力 |
| 5.2.4 扩大公司规模提高集团发展能力 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 2012 年-2016 年D制药集团的资产负债表 |
| 附录B 2012 年-2016 年D制药集团的利润表 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
