叶健[1]（2009）在《苹果公司核心竞争力分析及其启示》文中研究指明随着芯片技术的发展和集成度的提高,消费电子保持着持续增长的发展势头。中国作为世界最大的生产基地,虽然为全球消费者源源不断地输出各式各样的消费类电子产品,但同质化严重、价格战惨烈、利润率过低成为整个行业无法摆脱的梦魇,金融风暴的意外到来更是雪上加霜,生存空间变得越来越恶劣。苹果公司近十年来所推出的产品,iMac,iPod,iPhone令人耳目一新的同时,也获得令同行垂涎的高毛利率,他的成功除了对消费趋势的准确把握,拥有四个核心竞争力也是成功的重要因素。本文希望透过对苹果公司核心竞争力的挖掘与分析,了解了其形成和完善的过程,以及对公司成功起到何种关键性的作用。从中提取出可以被国内消费电子企业吸纳的一些启示,通过学习先进企业的成功经验,培育自身的核心竞争力,在激烈竞争中能够持续健康地生存和发展。本文采用案例分析的方法,首先对企业核心竞争力理论的进行阐述,并介绍消费类电子产业及企业的状况,运用六力竞合模型对苹果公司所处的环境进行分析,再运用SWOT工具分析优劣势所在,得出差异化战略是苹果公司必然的选择。通过提出问题,分析问题,推导出苹果公司的四个核心竞争力。随后,逐个详细展开讨论四个核心竞争力,先从理论上分析它们作为核心竞争力的作用与重要性,再探讨苹果式的核心竞争力特色,以及对苹果公司和全球消费电子产业的影响。最后,既然苹果公司依靠四个核心竞争力可以获得如此巨大的成功,提出国内消费电子品牌企业和中小型企业通过向苹果学习分别可以获得哪些有益的启示。本论文主要创新点:一,通过分析苹果公司几个特点,总结出四个成功因素;二,从企业核心竞争力角度分析苹果公司成功因素;三,结合苹果公司的核心竞争力分析,提出分别针对消费电子品牌企业和中小企业的启示。论文不足处,企业的成功还涉及到许多其它的方面,如领导力,执行力以及战略的制定等,限于篇幅,本文只针对企业核心竞争力来探讨对企业成功的影响。
陈易瑾[2]（2008）在《生活型态和产品风格对MP3播放器消费购买决策之影响研究》文中提出21世纪全球产业竞争激烈,消费购买决策不断转变,企业只采取低价策略或只在产品实用属性上竞争已经逐渐不能满足消费者,具有产品风格特色的产品开始受到厂商重视,消费者在购买决策过程中也越来越偏向购买兼具美感特色的产品。美学经济来临,产品风格逐渐成为产品的一个重要卖点,如何通过产品风格影响消费者的感受,创造鲜明的品牌形象及品牌个性,与消费者产生共鸣,将成为营销的重要因素之一。本研究选定消费数码产品MP3播放器为例,以E-K-B消费决策模式为基础,加入生活型态变量将消费者进行分类。通过问卷调查的方式,了解各生活型态群体在购买决策过程和产品风格态度上的差异,由此得知产品风格与消费购买决策之关系,并将产品风格对消费购买决策影响加以验证与讨论,期望能提供产业在进行市场营销策略与产品设计时的参考。本研究利用生活型态变量将消费者分为四个群体,分别为享受生活族、规律保守族、流行表现族和积极自我族。研究发现:1.在购买决策上,四个群体在使用的MP3播放器器品牌、购买动机、购买评估因素、提高购买意愿和购买考虑时间上有差异;在使用MP3播放器的时间经验、受到的广告刺激、信息来源与购买通路上没有差异。2.在产品风格态度上,四个群体想要购买的MP3产品风格、产品风格对购买考虑的重要性有差异,而在所重视的风格要素和可以凭外观就辨识出来的品牌上没有差异。3.产品风格与购买决策有正向相关。
王旭,邹奇琳,李蔚[3]（2008）在《MP3企业的生死门》文中认为面对来自跨国巨头技术、产品、渠道、品牌方面的四大挑战,国内MP3企业是像国内诸多电子产业企业一样在生存线上苦苦挣扎,还是顽强成长,从而战胜国外同行?
陆宏[4]（2007）在《浅析MP3之市场及营销策略》文中研究指明通过对MP3市场现状的分析及未来趋势的预测,在包括市场拓展、产品创新、品牌推广、渠道建设、价格策略诸方面提出了较为全面的建议,以期厂商在日后更残酷的竞争环境中立足进而脱颖而出。
数字世界编辑部,花图摄影[5]（2007）在《纪念2006数码行业大盘点》文中研究说明在数码产业发展的历史上,2006年是不可磨灭的一年,它拥有空前的变化,实现了不可替代的价值。在这一年里,无论是手持的MP3、手机、数码相机、摄像机,还是随身的GPS、笔记本电脑,抑或“大家伙”的平板电视,都发生了翻天覆地的变化,很多甚至称得上是“革命”!它们的每一点变化都可以形成一个关键词,诠释着数码产业的每一个进
刘林丹[6]（2007）在《数码产品中外品牌偏好实证研究》文中研究指明随着经济全球化不断发展，我国市场中的国内品牌和国外品牌的竞争也不断加剧。在我国的数码产品市场中，国内外品牌众多，鱼目混杂。这样了解消费者的品牌偏好情况以及形成品牌偏好的原因对于目前我国生产数码产品的企业来讲就有着重要的意义。作者首先分析了我国几种主要的数码产品的市场现状。随后，根据权威机构的调研数据，探查出我国数码产品市场的中外品牌偏好现状。对于中外品牌偏好原因的探查，作者试图从价值观的角度进行分析。提出了两个研究假设：企业品牌感知价值对品牌偏好有积极的影响；同时，消费者的自我监控水平对企业品牌感知价值与品牌偏好的影响有调节作用。提出了品牌感知价值吸引力对品牌偏好的影响模型。品牌感知价值吸引力模型由消费者的价值观和对企业的感知价值来确定。对二者的测量都是采用的Kahle所提出的List of Value（LOV）量表。对消费者自我监控水平的测量采用的是Synder提出的自我监控量表。以大学生作为调查对象，采用问卷调查的方式搜集原始数据。选择了数码产品行业比较有代表性的四个品牌。两个国外品牌索尼和三星，两个国内品牌纽曼和OPPO。使用SPSS软件对数据进行统计分析。最后结果显示，国外数码产品品牌相对于国内数码产品品牌确实具有较高的企业品牌感知价值和品牌偏好。企业品牌价值吸引力确实对品牌偏好有积极的影响。同时，对于低自我监控水平的消费者来说，企业的感知价值对品牌偏好的影响较强。相反，对于高自我监控水平的消费者来说，企业的感知价值对品牌偏好的影响较弱。最后，根据数码产品的特点，提出了企业应该如何建立消费者的品牌偏好。基于研究结论，提出企业应该建立以消费者终极价值观为目标的品牌战略。同时，针对各种不同特性的消费者建立品牌细分战略。未来的研究可以对模型进行深一步的探查，引入更多的调节变量。也可以探查企业品牌感知价值对品牌其他属性的影响。
章波[7]（2007）在《MP3网吧的渠道营销模式研究》文中进行了进一步梳理随着MP3 （Moving Picture Experts Group Audio Layer-3 player）市场的快速成长,其巨大的市场容量和广阔的市场发展前景、丰厚的产品利润、较低的产业进入壁垒,吸引了越来越多的厂家和商家参与到市场竞争中来,在2004年,国内MP3市场就已经聚集了数百个品牌,并各有其竞争优势和劣势。因此,如何使MP3产品进入竞争激烈复杂的国内市场并突围而出,成为深圳和高科技有限公司（简称和高科技）市场营销的重要课题.本文首先应用波特的五种竞争力量模型分析目前国内MP3产业的竞争格局,并分析深圳和高科技有限公司在国内的竞争力状况。同时对从国内网吧目前的经营模式,以及未来的发展趋势等方面进行分析,为渠道的选择做好铺垫。接着重点论述深圳和高科技有限公司运用营销管理的理念和方法,通过SWOT分析、营销渠道分析和选择、目标市场人群分析等市场营销理论方法的运用,挖掘市场机会,并确定企业的国内营销市场战略。然后应用市场营销4P组合战略策划MP3网吧的渠道营销模式的具体实施方案,以及讨论和实践电子商务在MP3网吧的渠道营销模式中的应用。最后对MP3网吧的渠道销售模式的进行总结和提炼,进一步提出发展MP3网吧的渠道营销模式的战略建议,以及讨论如何加强电子商务在MP3网吧的渠道营销模式中的应用。然后得出结论:深圳和高科技有限公司实施MP3网吧的渠道营销,对拓展国内市场取得了显着成效,达到了预期目标,该模式良好的管理实践和具体理论方法的运用值得在同行企业中推广。同时也进一步说明了市场营销管理理论方法是企业经营在激烈竞争环境中谋求生存发展中运用营销管理思想的重要科学方法和有力手段。
黄鑫,三金[8]（2006）在《数码播放器市场：新机遇新挑战》文中研究表明现状 市场保持高速增长 今年上半年，数码播放器市场仍然保持了高速的增长。从整体来看，数码播放器的功能正在从音频向视频多媒体演变，彩屏不再仅仅是时尚，而被赋予了照片浏览、多媒体播放等功能应用。 在全球市场，数码播放器市场也为人们所看?
马建平[9]（2006）在《联想MP3播放器核心竞争力分析》文中认为随着经济全球化的推进和中国加入WTO,每一个企业都被置于了一个全球性的大市场中,任何一个企业都面临着来行业内部各个方面的竞争压力,同时也面临着行业外部的进入威胁,企业要想在竞争中,立于不败之地,就必须首先在一个市场或一个行业取得绝对性的竞争优势,同时以此为基础再向另一个潜在的市场扩张,这其中拥有核心竞争力是企业获胜的关键,企业只有通过不断地增强核心能力,并通过这些能力的强化组合来形成企业的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势。 本文以联想MP3播放器业务为研究的对象,通过对整个市场的研究、分析、比较得出联想MP3的核心竞争力所在,并籍此制定出合理的竞争和发展战略,最终在市场竞争中获胜。 全文共分为五章。 第一章介绍了核心竞争力的学术动态和理论前沿,通过从创新、价值链、OEM三个维度看核心竞争力,指出中国企业培养核心竞争力的途经,即摒弃一味做大做全的经营理念,而采取专一化战略构想。 第二章主要对影响整个MP3产业环境的五种力量进行了分析,整个高速增长的市场拥有非常诱人的前景。 第三章通过对联想MP3价值链的分析,以及价值链竞争力比较,最后利用SWOT分析得出联想MP3播放器核心竞争力所在。 第四章论述了联想MP3播放器的定位,发展战略,竞争策略以及发展战略、竞争策略在宏观、中观、微观层面的展开论述,最后就营运当中可能存在的风险给出了具体的应对策略。 第五章得出了最后的结论,尽管存在其他品牌强力竞争的风险和替代品不断侵蚀的威胁,但联想在产业链中所具有的稀缺资源和天然优势,以及联想在产品内部价值链上体现出来的核心竞争力,一定能够帮助联想在MP3领域持续发展并最终获胜。
李映[10]（2006）在《多媒体市场变数丛生 半导体厂商灵活应对》文中研究表明便携式多媒体产品总是带给消费者更多的惊喜，其功能的融合与分化成就了各自的细分市场与消费群体，由此引发了产业链上下游厂商的博奕。MP3的热度仍在持续升温之际，开辟了随身娱乐视频时代的PMP在市场导入期的表现彰显增势。围绕着这些市场的上下其手，半导体厂商在策略上以?
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 研究的背景 |
| 研究的意义及目的 |
| 研究的方法和思路 |
| 论文的内容与观点 |
| 论文的创新与不足 |
| 第一章 企业核心竞争力理论综述 |
| 1.1 企业核心竞争力的定义 |
| 1.2 核心竞争力与竞争优势的区别 |
| 1.3 企业核心竞争力的特征 |
| 1.4 构成核心竞争力的要素 |
| 1.5 企业核心竞争力的培育 |
| 1.6 企业核心竞争力的维护 |
| 第二章 消费类电子产业及企业状况 |
| 2.1 消费类电子产品 |
| 2.2 消费电子产业的发展历程 |
| 2.3 消费电子产业的特点 |
| 2.4 消费电子产业面临的问题 |
| 2.5 消费电子产业的发展趋势 |
| 2.6 消费电子企业的核心竞争力 |
| 第三章 苹果公司成功因素剖析 |
| 3.1 苹果公司介绍 |
| 3.2 环境与战略 |
| 3.2.1 竞合环境 |
| 3.2.2 SWOT分析 |
| 3.2.3 差异化战略 |
| 3.3 成功因素剖析 |
| 3.3.1 苹果公司起死回生 |
| 3.3.2 苹果公司产品的高溢价 |
| 3.3.3 市场后进者赢得成功 |
| 3.3.4 小结 |
| 第四章 苹果公司核心竞争力分析 |
| 4.1 企业文化 |
| 4.1.1 企业文化作用与重要性 |
| 4.1.2 苹果公司的企业文化 |
| 4.1.3 苹果公司企业文化的影响与作用 |
| 4.2 产品创新 |
| 4.2.1 产品创新是企业发展的原动力 |
| 4.2.2 苹果公司产品创新的演变过程 |
| 4.2.3 创新为苹果公司带来的变化 |
| 4.3 用户至上 |
| 4.3.1 消费者行为心理与用户体验 |
| 4.3.2 苹果公司的用户至上 |
| 4.3.3 苹果式用户体验的影响 |
| 4.4 特色营销 |
| 4.4.1 营销是企业成败的关键 |
| 4.4.2 苹果公司的特色营销 |
| 4.4.3 特色营销的推动力 |
| 第五章 苹果公司给国内消费电子企业的启示 |
| 5.1 对国内知名品牌消费电子企业的启示 |
| 5.1.1 国内知名品牌消费电子企业现状与问题 |
| 5.1.2 从苹果公司成功经验中获得的启示 |
| 5.2 对国内中小品牌消费电子企业的启示 |
| 5.2.1 国内中小品牌消费电子企业现状与问题 |
| 5.2.2 从苹果公司成功经验中获得的启示 |
| 结束语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与动机 |
| 第二节 研究目的与目标 |
| 第三节 研究步骤与流程 |
| 第四节 研究范围与限制 |
| 第二章 文献回顾与评析 |
| 第一节 产品风格 |
| 第二节 生活型态理论 |
| 第三节 消费购买决策理论 |
| 第四节 MP3播放器市场现况探讨 |
| 第五节 小结 |
| 第三章 研究方法 |
| 第一节 研究样本与抽样 |
| 第二节 问卷调查 |
| 第三节 资料分析方法 |
| 第四章 研究结果分析与讨论 |
| 第一节 问卷回收与样本统计 |
| 第二节 叙述性统计分析 |
| 第三节 消费者生活型态聚类分析 |
| 第四节 各生活型态群体购买决策之差异分析 |
| 第五节 各生活型态群体产品风格态度之差异分析 |
| 第六节 产品风格与购买决策 |
| 第五章 结论与建议 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 建议 |
| 第三节 后续研究建议 |
| 第四节 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 技术门 |
| 核心技术的缺失 |
| 1.专利——生死狙击战 |
| 2.创新——模仿抄袭成风 |
| 产品门 |
| 急需解决的难题 |
| 1.质量——痛在消费者心中 |
| 2.发展——方向的迷失 |
| 渠道门 |
| 失去的竞争力 |
| 1.扁平化——挡不住的发展趋势 |
| 2.卖场化——挡不住的潮流 |
| 品牌门 |
| 任重而道远 |
| 1.定位——低端的尴尬 |
| 2.个性——难言之痛 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 绪论 |
| 一、研究背景及选题意义 |
| 二、研究目的和任务 |
| 三、研究思路与方法 |
| 四、本文的创新点 |
| 第一章 国内外相关研究 |
| 1.1 消费者特性研究 |
| 1.2 消费者品牌偏好研究综述 |
| 1.3 企业品牌感知价值研究综述 |
| 1.4 自我监控理论研究综述 |
| 本章小结 |
| 第二章 数码产品市场及中外品牌偏好现状 |
| 2.1 数码产品市场现状 |
| 2.1.1 MP3播放器市场现状 |
| 2.1.2 MP4播放器的市场现状 |
| 2.1.3 数码相机的市场现状 |
| 2.1.4 数码摄相机的市场现状 |
| 2.1.5 笔记本电脑的市场现状 |
| 2.2 数码产品中外品牌偏好现状 |
| 2.2.1 数码产品品牌关注度现状 |
| 2.2.2 数码产品的中外品牌偏好现状 |
| 2.3 高校学生数码产品消费行为研究 |
| 本章小结 |
| 第三章 品牌偏好假设研究及模型构建 |
| 3.1 研究假设及其理论基础 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 品牌的选择 |
| 3.2.2 品牌价值吸引力的测量 |
| 3.2.3 自我监控水平的测量 |
| 3.2.4 品牌偏好的测量 |
| 3.3 调查问卷设计 |
| 3.3.1 调查问卷的形成 |
| 3.3.2 调查样本的确立 |
| 3.4 预测试 |
| 3.5 正式测试 |
| 本章小结 |
| 第四章 数据分析 |
| 4.1 样本分析 |
| 4.2 量表的描述统计 |
| 4.1.1 量表的信度测量 |
| 4.1.2 顾客感知价值权重的测量结果 |
| 4.1.3 品牌感知价值测量结果 |
| 4.1.4 品牌偏好的测量结果 |
| 4.1.5 自我监控水平的测量结果 |
| 4.3 数据分析的结果 |
| 本章小结 |
| 第五章 营销建议及未来研究方向 |
| 5.1 营销建议 |
| 5.2 未来研究方向 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究方法理论综述 |
| 1.3 论文的逻辑框架 |
| 2 国内网吧现状及发展分析 |
| 2.1 网吧存在的社会必然性 |
| 2.2 国外网吧行业的经营模式 |
| 2.3 国内网吧行业的现状 |
| 2.4 国内网吧的经营模式 |
| 2.5 国内网吧行业的发展趋势 |
| 3 国内MP3 产业的竞争格局分析 |
| 3.1 产业内的竞争分析 |
| 3.2 潜在新进入者的威胁 |
| 3.3 替代品的威胁 |
| 3.4 供应商议价能力 |
| 3.5 购买者议价能力 |
| 3.6 国内MP3 产业竞争格局分析综述 |
| 4 MP3 战略环境和市场营销战略制定 |
| 4.1 深圳和高科技有限公司发展现状 |
| 4.2 和高科技国内市场战略环境SWTO 分析 |
| 4.3 和高科技市场营销战略制定 |
| 5 MP3 网吧的渠道营销模式设计 |
| 5.1 MP3 网吧的渠道营销模式框架 |
| 5.2 MP3 网吧的渠道营销目标 |
| 5.3 MP3 网吧的渠道营销策略 |
| 6 MP3 网吧的渠道营销模式总结和战略展望 |
| 6.1 MP3 网吧的渠道营销模式总结 |
| 6.2 MP3 网吧的渠道营销模式的战略展望 |
| 6.3 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
| 前言 |
| 第一章 核心竞争力概述 |
| 一 核心竞争力概念的由来、演变和发展 |
| 二 从创新看核心竞争力 |
| 三 从价值链角度看核心竞争力 |
| 四 从 OEM方式看核心竞争力 |
| 五 中国企业培养核心竞争力的途径 |
| 六 联想看核心竞争力 |
| 第二章 MP3播放器的产业环境概况 |
| 一 整体市场 |
| 二 用户需求分析 |
| 三 产业链分析 |
| 四 竞争分析 |
| 五 替代品和潜在进入者分析 |
| 第三章 联想 MP3播放器内部价值链分析 |
| 一 联想 MP3价值链分析 |
| 二 联想 MP3价值链竞争力比较 |
| 三 SWOT分析 |
| 四 结论:联想 MP3播放器核心竞争力 |
| 第四章 联想 MP3播放器的业务定位、竞争策略和发展战略 |
| 一 业务定位 |
| 二 发展战略 |
| 三 竞争策略 |
| 四 宏观、中观、微观策略 |
| 五 风险与对策 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
