黄国勤,黄依南[1](2019)在《美国生态学的发展》文中研究指明美国是世界公认的"生态学大国",为世界生态学的发展作出了重大贡献。美国生态学经历了4个发展时期——初创期、成长期、拓展期和成熟期。其生态学发展的突出成就不仅在于创立了生态学许多分支学科,创新了生态学的理论与方法,完善了生态学的学科体系,更重要的是为全球培养了生态学专门人才,促进了生态学的成果应用和引领着世界生态学的发展。美国生态学具有5个显着特点:长期性、全球性、前瞻性、综合性和先进性。随着气候变暖,城市化进程加快和老龄化加剧等全球化问题的出现,美国生态学的研究重点和发展趋势将是:(1)生态学学科不断向宏观和微观两个方向发展与分化;(2)生态学学科与其他相关学科综合;(3)生态学研究领域将进一步拓展;(4)生态学研究方法不断改进和创新;(5)生态学研究的热点和重点将主要集中于全球生态学、城市生态学、入侵生态学和人类生态学等。
张跃敏[2](2017)在《基于案例分析的理工为主高校体育师资队伍管理问题及对策研究》文中进行了进一步梳理伴随着社会的进步与发展,体育运动席卷全球。我国也掀起了全民运动的高潮。当下的中国社会,全民参与体育的热情日益高涨,体育在实现中华民族伟大复兴中国梦和全面建成小康社会中的作用进一步显现。尤其在2016年“十三五”时期党和国家对体育的重视和支持将更加有力,为体育繁荣发展提供了重要机遇。在如此浓厚的体育健身社会背景下,高校体育发展受到了我国政府和学术界的高度重视。因此,高校体育师资队伍管理问题必然成为当前学者关注焦点。理工为主高校作为我国培养科技人才的重要基地,由于历史的原因,长期以来以专业能力为导向的考核机制,对大学生身心健康重视不够,呈现出近20多年来青少年体质持续下降的态势。然而,培养身心健康的大学生是社会发展的必然要求,也是高校肩负的主要职责。要扭转目前的状况,归根结底离不开高素质的体育师资队伍。理工为主高校体育师资队伍建设的状况主要取决于高校的管理水平。如何改进管理工作,进而提高体育师资队伍的工作效率,是高校管理者不能回避的问题。高校体育师资管理是一个复杂的系统管理过程,涉及到高校不同层级、不同领域、不同部门的行政管理。随着高校体育师资队伍管理环境、管理对象的显着改变,对高校行政管理部门的管理手段、管理的内容、管理的方法等都提出了新的要求。亟待改变传统的管理方式导致高校体育师资队伍被“边缘化”与“空心化”的局面。破解高校体育教师管理中的诸多现实困境,迫切需要进一步加强理工为主高校体育师资管理理论与管理实践研究。为此,必须进行理性的反思,找准问题的切入点和突破口,进而优化培训高校的体育师资,不断提高管理实效。这也是本研究的学术价值及应用价值所在。本研究选取理工为主高校体育师资队伍为研究对象,围绕人力资源管理理论,研究高校体育师资管理系统的管理活动,探索体育师资管理背后的理性、观念等如何对体育师资队伍管理产生影响及体育师资队伍管理的主体、客体的认知和管理制度的制定等问题,对丰富理工为主高校体育师资队伍管理方法具有理论意义,对提高体育师资队伍管理的效果、效率具有现实意义。本研究采用案例分析、问卷调研、深入访谈和文献等方法,以人力资源管理理论为理论基础,将理工为主高校体育师资队伍管理的现状分析作为逻辑起点,依据“哈佛模型”构建了理工为主高校体育师资管理的理论分析框架,主要探究了理工为主高校体育师资队伍结构问题、理工为主高校体育师资队伍的评价机制问题、理工为主高校体育师资队伍的激励机制问题。这一分析框架为本研究确定了研究的边界和主要的观测点。首先对体育师资队伍、理工为主高校、理工为主高校体育师资及理工为主高校体育师资队伍管理的概念进行界定;而后又对体育师资的发展历程进行梳理;为分析理工为主高校体育师资管理问题做好铺垫。继而通过个案调研法、问卷、访谈及个案素材的收集、实证调研等手段获取第一手资料,并对调研资料归纳、提炼理工为主高校体育师资队伍管理的主要问题,在此基础上,并针对问题进行成因分析。找出影响理工为主高校体育师资队伍管理的主要影响因素。针对影响因素提出改进理工为主高校体育师资队伍的管理对策。通过分析发现,理工为主高校体育师资队伍管理中存在如下突出问题:体育师资队伍结构失衡,主要表现在师资总量不足及学缘结构单一、体育师资队伍中高层次人才缺乏、体育教师科研能力薄弱、体育教师的专业优势得不到发挥;体育教师个体认识存在差异;体育师资队伍的评价机制不完善;体育师资队伍激励机制不健全;理工为主高校对体育师资重引进轻培养及高校领导决策影响体育师资队伍的整体发展等。针对上述问题,运用案例分析方法进行分析,就会发现造成体育师资队伍管理问题的成因主要包括如下几个方面:首先,由于高层决策不利造成体育师资队伍结构失衡;其次,由于职能部门定位不准确造成体育师资队伍的评价考核机制不科学;再次,由于大学体育部的本身发展策略目标脱离实际导致体育师资队伍的激励机制不健全。为了验证调研数据的真实性,本研究又专门对Y大学体育部进行了个案调研,通过对Y大学的师资状况及Y大学体育部的师资发展及管理制度建设的调研分析,发现Y大学体育师资队伍建设没有充分利用现有的资源优势,同样存在结构失衡和管理制度不完善和脱离体育师资队伍实际的考核评价机制问题。最后,本研究对高校决策部门、高校职能部门及大学体育部三个职能单位针对具体问题提出了管理对策,一是要充分挖掘理工为主高校体育师资的资源;二是科学配置体育师资队伍资源结构;三是科学制定体育师资考核评价体系;四是有效运用激励机制激发体育教师的工作积极性。上述研究集中反映了本研究的创新性。总之,本研究通过对理工为主高校体育师资队伍的实然描述和理论透析,旨在揭示理工为主高校体育师资队伍管理的现存问题,通过剖析理工为主高校体育师资管理问题的成因,试图寻找问题的症结所在,进而提出富于针对性的解决问题的管理对策,其最终目的是为了提升理工为主高校对体育师资队伍管理的效能,进而增进理工为主高校体育师资队伍的工作效能,提高人才培养质量。
雷彬[3](2016)在《价值链视角下地质公园核心竞争力研究 ——以湖北黄冈大别山国家地质公园为例》文中提出地质公园计划萌芽于1991年联合国教科文组织(简称UNESCO)的《地球记忆权利的国际宣言》,21世纪初UNESCO正式启动和推进“世界地质公园计划”实施,截至2015年12月,全球共有120家世界地质公园。我国于2000年开始正式建立地质公园,现拥有241家国家地质公园,33家加入世界地质公园网络,是全球拥有世界地质公园数量最多的国家,为世界地质公园网络计划建设和全人类地质遗迹保护工作做出了巨大贡献。随着我国地质公园建设的不断发展,地质公园作为一种新型的旅游目的地逐渐进入公众的视野,许多地方为了发展旅游经济,片面追求旅游收入的增长,借用地质公园这块金字招牌大力开发地质遗迹资源和旅游产品,大肆招揽游客,陷入了“重开发、轻保护”、“重创收、轻科普”的怪圈,导致地质公园出现定位模糊、特色不鲜明、地质遗迹保护不力、地学科普浮于形式等许多问题,背离地质公园建设初衷,阻碍了地质公园的健康发展。随着我国经济高速发展,旅游需求快速增长,旅游市场空前繁荣,旅游行业竞争日益复杂激烈。旅游业竞争力问题一直广受关注,长期以来,国内外关于旅游竞争力问题的探讨有增无减,旅游竞争力理论得到了不断丰富和完善。与国家、区域、城市旅游竞争力研究热度相比,关于森林公园、风景名胜区等景区竞争力的研究相对不足,对地质公园竞争力的研究则更加稀少。地质公园的自身特色何在,核心竞争力与吸引力是什么,怎么发现和挖掘自身的特色与核心竞争力,如何结合自身实际培育和打造核心竞争力、如何在激烈的竞争中实现可持续发展,是地质公园建设急需解决的重要课题。国外地质公园的研究主要围绕地质公园与社区参与、地质公园与地质旅游、地质公园与科学环境教育、地质公园与地方经济发展之间等相互关系展开,突出地质公园在生态、社会和经济价值方面的意义;国内关于地质公园的研究主要集中于地质遗迹资源、地质公园建设管理、地质公园旅游开发、地质公园影响和效益研究等方面。通过对旅游竞争力、地质公园相关文献的综述研究发现,关于旅游业竞争力的研究比较多,对地质公园竞争力的研究非常少,国内外关于地质公园竞争力的相关理论体系尚未构建,从价值链的视角对地质公园核心竞争力的研究微乎其微。价值链理论由竞争力之父迈克尔.波特提出,它是分析企业竞争力的有效工具,通过解构企业生产运营各个环节,从中发现企业价值活动中的核心优势和薄弱环节。从价值链视角对地质公园核心竞争力展开研究,在丰富地质公园理论和指导地质公园建设实践具有重要意义。基于此,本文以地质公园为研究对象,将价值链理论用于地质公园核心竞争力研究,采用比较研究、实地考察和问卷调查、数理统计等方法,通过梳理融合价值链、核心竞争力相关理论,在分析地质公园价值链活动基础上,建立地质公园价值链模型,探讨地质公园核心竞争力的影响因素,构建价值链视角下地质公园核心竞争力评价指标体系及评价模型,探讨价值链视角下地质公园核心竞争力的培育模式,以湖北黄冈大别山国家地质公园为例,对其核心竞争力评价与培育路径进行了实证研究,为研究地质公园核心竞争力问题提供了新思路。论文研究的主要内容和结论如下:1、系统回顾和梳理价值链、竞争力、核心竞争力、旅游竞争力理论,对地质公园核心竞争力相关研究进行综述;划分我国地质公园建设历程为探索期、起步期和发展期,目前我国地质公园正处于发展阶段的初期;我国地质公园竞争力的主要优势条件包括:幅员辽阔、地质遗迹资源种类丰富、科研和开发价值大、国家重视和政策支持、优良的旅游市场基础、基础设施和生态环境逐步改善等;主要的问题和障碍有:起步较晚,基础薄弱、竞争激烈复杂、区域发展不平衡、媒体关注度低、民众认知模糊、管理条例法规缺失等。2、通过比较不同行业价值链差异,根据地质公园特点,构建了适合地质公园价值链结构模型,基本价值活动分别为公园规划管理、地质遗迹保护、地学旅游开发、地学科普教育、公园宣传推广交流,辅助价值活动为基础设施建设、人力资源管理、技术与研发、公园创新活动和资金管理等,主要价值目标为实现生态效益、社会效益和经济效益。3、在分析研究波特竞争力钻石模型、旅游地竞争力C-R模型、D-K模型的基础上,结合对地质公园价值链结构模型的分析,归纳总结出地质公园核心竞争力的主要影响因素为核心资源要素、公园管理能力要素、资源管理能力要素及公园保障能力要素,并对四大因素的特点、内涵及影响程度进行了详细描述。4、在对地质公园价值链及核心竞争力影响因素的分析基础上,综合国家地质公园申报验收标准、世界地质公园自评估和中评估相关指标,构建了地质公园核心竞争力评价指标体系,评价指标体系以地质公园核心竞争力评价为目标层,以资源禀赋竞争力、资源管理能力、公园管理能力等3项核心能力为准则层,以区位条件、地质遗迹资源、地质遗迹保护、地学旅游开发、地学科普教育、营销推广能力、科技研发能力和基础设施建设能力等8项能力作为指标层,进一步筛选确定出与客源地主要距离、人均GDP、公路覆盖密度等33项评价方案层。5、根据评价目标、评价指标体系和数据特征,构建了经典模糊C-均值聚类(FCM)评价模型和模糊分层积分评价模型,对地质公园核心竞争力进行综合评价,运用层次分析法(AHP)和熵值法分别确定各级指标权重。以湖北黄冈大别山、北京房山、内蒙古克什克腾、黑龙江镜泊湖、福建宁德等12家地质公园作为比较实证评价样本,运用两种评价模型分别进行了综合比较分析,得出湖北黄冈大别山国家地质公园核心竞争力偏弱,资源禀赋竞争力较强,资源管理和公园管理能力较差,其中地学科普能力和公园营销推广能力相对最弱,其他各项指标也需要进行系统全面的提升和改进。6、根据地质公园发展特征,结合旅游地生命周期理论以及地质公园核心竞争力评价指标体系,分析了地质公园在探查期、起步期、发展期、巩固期、停滞期和衰退期等不同阶段应采取的动态培育策略。并根据扬长补短和木桶原理,提出从地质资源监护、地质旅游开发、公园营销推广、公园研发创新四个方面进行系统培育,形成有机循环的核心竞争力培育体系。7、以湖北黄冈大别山国家地质公园为例,对公园游客进行问卷调查,从游客旅游期望和体验视角,进一步分析了公园核心竞争力状况。调查发现,游客对大别山地质公园的地质遗迹景观、生态环境、水体景观等自然景观资源评价较高,评价较高的还有公园的安全保障、配套服务、导游讲解等方面,在交通便利性、环境卫生、旅游费用、地质解说、互动体验、博物馆建设、公园信息化建设等方面评价较弱,需要重点加强改进。8、综合湖北黄冈大别山国家地质公园核心竞争力比较评价结果、游客旅游期望和旅游体验的调查评价结果,结合地质遗迹特点及公园发展实际,总结出公园目前核心竞争力存在的主要问题有地质遗迹保育不够、旅游产品过于单一、地学科普水平低、营销宣传力度不够、公园管理体制不顺、基础设施建设不足、信息化建设较弱和创新不足等,并分别从地质遗迹监护、地质旅游开发、地质公园营销和管理创新四个层面提出公园核心竞争力的培育策略。论文的创新之处在于,首次将价值链理论应用于地质公园核心竞争力理论研究,构建了适合地质公园的价值链模型,以该模型为基础建立地质公园核心竞争力评价指标体系,从动态和静态两层面探讨地质公园核心竞争力培育模式。研究首次将地质公园核心竞争力评价体系及培育模式应用于具体案例分析,分别通过比较实证对评价体系和评价模型进行检验,并从游客视角对实证对象进一步评价分析,得到更加全面客观的评价结果,提出更有针对性的建议和对策。本文研究技术路线、理论框架和研究方法在一定程度上丰富地质公园相关理论研究,同时对地质公园建设管理的实践具有借鉴和启发意义。
何绍虎[4](2012)在《近三届世界音乐教育大会会议论文的特征与研究趋势之探讨》文中研究指明本研究基于对音乐教育研究主题的比较研究,以近三届世界音乐教育大会的会议论文为研究对象,目的在于通过对上述论文的汇总与分析,来探寻近六年来全世界及各地区音乐教育研究的发展趋势。研究内容包括:近三届世界音乐教育大会所有会议论文的发表年份、来源区域、研究主题、研究对象、研究所涉及的音乐教育类型等特征,各届大会及各个区域的论文研究特征及其六年间的变化趋势,从而探寻全世界以及各区域音乐教育的发展趋势。拟解决的关键问题有:近六年来全世界及各地区在世界音乐教育大会上的会议论文的数量、研究主题、研究对象、所研究的音乐教育的类型的发展趋势如何?全世界与各地区的变化趋势对比情况如何?本论文将在统计后针对这些问题进行梳理与分析。研究结果显示:1.从区域上看,教育事业发达的欧洲、北美地区与经济文化新近崛起的东亚地区在研究规模上三分天下,西亚与北非、中亚地区需要当地政府、社会和教育界进一步加大对音乐教育的关注和资源投入。中国的音乐教育近儿年发展突飞猛进,但仍需适合本国国情的进一步改革。2.从全球视野审视后可见,国际音乐教育界对具体教学活动和教学方法的关注胜于对教育思想等价值观层面的内容的聚焦,而哲学与教育学角度的理论体系耕耘则值得我们继续深究。3.教育实践、小学生和教师成为全世界研究者最为瞩目的焦点,科技的力量对当今音乐教育的影响力也彰显无遗。4.基础教育的研究不可或缺,但学界对于教育层次的广域探索也应被引导和鼓励。
陈越[5](2012)在《试论20世纪以来音乐教育学会组织及其与音乐教育发展的关系》文中研究说明20世纪的世界风云变幻,一方面,科学技术迅猛发展、生产力极大地提高,带来了“全球化”现象;另一方面,两次世界大战和多次经济危机的爆发,唤醒了人们对综合国力和教育科学的重视。20世纪后半叶,国际性音乐教育学会组织孕育而生并快速成长起来,成为推动当今音乐教育事业发展的主动力之一。如今随着新世纪全球信息化、多元化的蓬勃发展,音乐教育阔步迈入了比较音乐教育、多元音乐文化的时代。在音乐教育新思维、新形势的大环境下,学会组织作为传播、开展音乐教育思想、活动的平台,发挥着日益显着的作用。本文以社会和音乐教育的变化发展形势为背景,重点介绍那些当今国际影响力较大的音乐教育学会组织,并探寻它们各自的优势和对音乐教育发展的意义。从理论和应用两个层面切入,论述20世纪以来音乐教育学会组织与音乐教育发展的关系,再结合对20世纪以来的音乐教育学会组织与音乐教育发展历程的梳理,分析得出对未来音乐教育学会组织发展的两点启示。这不仅有利于我们更好的把握音乐教育的发展脉络,而且使音乐教育学会组织更加吻合音乐教育的发展,更加有效的为音乐教育事业服务。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 1 地位 |
| 2 历程 |
| 2.1 第一阶段:初创期(20世纪30年代之前) |
| 2.2 第二阶段:成长期(20世纪30-60年代) |
| 2.3 第三阶段:拓展期(20世纪70-90年代) |
| 2.4 第四阶段:成熟期(2000年至今) |
| 3 成就 |
| 3.1 创立分支学科 |
| 3.2 创新理论方法 |
| 3.3 完善学科体系 |
| 3.4 培养专门人才 |
| 3.5 促进成果应用 |
| 3.6 引领学科发展 |
| 4 特点 |
| 4.1 长期性 |
| 4.2 全球性 |
| 4.3 前瞻性 |
| 4.4 综合性 |
| 4.5 先进性 |
| 5 趋势 |
| 5.1 学科分化 |
| 5.2 学科综合 |
| 5.3 领域拓展 |
| 5.4 方法创新 |
| 5.5 突出重点 |
| 6 结语 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源 |
| 1.2 选题依据及选题背景 |
| 1.2.1 理工为主高校的快速发展急需对体育师资队伍管理做出战略性的研究 |
| 1.2.2 增补我国理工为主高校体育师资队伍管理方面的不足 |
| 1.2.3 现代社会发展需要加强高校体育师资管理 |
| 1.3 研究目的意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 综合评价 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 研究的主要内容和基本框架 |
| 1.6.1 研究的主要内容 |
| 1.6.2 基本框架 |
| 1.7 研究的创新点 |
| 1.7.1 选题视角的创新 |
| 1.7.2 研究方法创新 |
| 1.7.3 研究内容创新 |
| 第2章 核心概念及理论基础 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 体育师资队伍 |
| 2.1.2 理工为主高校 |
| 2.1.3 理工为主高校体育师资 |
| 2.1.4 理工为主高校体育师资管理 |
| 2.2 相关的理论基础及对本研究的指导意义 |
| 2.2.1 人力资源管理理论内涵及其对本研究的指导意义 |
| 2.2.2 人事行政管理理论内涵及其对本研究的指导意义 |
| 2.2.3 教师专业发展理论及对本研究的指导意义 |
| 2.2.4 系统管理理论及其对本研究的指导意义 |
| 第3章 我国高校体育师资队伍建设与管理发展历程 |
| 3.1 我国高校体育师资队伍起步阶段(1949—1965) |
| 3.1.1 高校体育师资队伍规模较小 |
| 3.1.2 高校重视体育教师进修培训 |
| 3.1.3 高校体育教育管理迈入新阶段 |
| 3.1.4 高校体育教学初步建成 |
| 3.1.5 高校体育教师随着体育事业的发展而发展 |
| 3.2 我国高校体育师资队伍停滞与后退阶段(1966-1976) |
| 3.2.1 高校体育师资质量下降及人才流失 |
| 3.2.2 高校体育教育教学管理无序并停滞 |
| 3.2.3 高校体育师资队伍发展受阻 |
| 3.3 我国高校体育师资队伍调整深化发展阶段(1977至今) |
| 3.3.1 高校体育师资人才培养全面恢复 |
| 3.3.2 高校体育师资队伍重新发展壮大 |
| 3.3.3 高校创新体育教学科研及人才培养模式 |
| 3.3.4 高校体育教育改革提高体育师资队伍质量 |
| 3.3.5 高校体育教育管理促进体育师资队伍发展 |
| 第4章 理工为主高校体育师资队伍管理的实证调研 |
| 4.1 理工为主高校体育师资队伍现状的案例调研设计 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 调查对象选取 |
| 4.1.3 问卷设计及实施 |
| 4.1.4 访谈方案及开展 |
| 4.2 理工为主高校体育师资队伍现状调研结果呈现 |
| 4.2.1 问卷调研结果呈现 |
| 4.2.2 访谈调研结果呈现 |
| 第5章 理工为主高校体育师资队伍管理的问题及成因分析 |
| 5.1 理工为主高校体育师资队伍现存问题 |
| 5.1.1 体育师资队伍结构失衡 |
| 5.1.2 体育教师个体认知与高校发展存在差异 |
| 5.1.3 体育师资队伍评价机制不完善 |
| 5.1.4 体育师资队伍激励机制不健全 |
| 5.1.5 理工为主高校对体育师资重引进轻培养 |
| 5.1.6 高校领导决策影响体育师资队伍整体发展 |
| 5.1.7 高校存在很大的资源浪费问题 |
| 5.1.8 体育教师科研能力薄弱 |
| 5.2 理工为主高校体育师资队伍现存问题成因分析 |
| 5.2.1 由于高层决策不利导致体育师资队伍结构失衡 |
| 5.2.2 由于职能部门定位不准导致体育师资队伍考核评价机制不科学 |
| 5.2.3 由于二级学院本身发展策略目标脱离实际 |
| 5.3 以Y大学为个案研究 |
| 5.3.1 Y大学基本情况简介 |
| 5.3.2 Y大学体育部基本情况 |
| 5.3.3 Y大学体育部体育师资队伍发展状况 |
| 5.3.4 Y大学体育部体育师资管理制度建设情况 |
| 5.3.5 Y大学体育部的师资队伍存在问题 |
| 第6章 改进理工为主高校体育师资队伍的管理对策 |
| 6.1 挖掘理工为主高校体育顶尖人才及体育教师专业特长资源 |
| 6.1.1 充分发挥体育顶尖人才的资源优势 |
| 6.1.2 充分挖掘体育教师的专业特长资源 |
| 6.2 创新性的构建理工为主高校体育师资队伍管理结构 |
| 6.2.1 高度重视体育师资队伍发展 |
| 6.2.2 创新体育教师人才引进机制 |
| 6.2.3 通过培训提升体育教师综合素质 |
| 6.3 科学实施体育教师考核评价 |
| 6.3.1 体育教师评价指标应具有导向性 |
| 6.3.2 建立科学的体育教师评价机制 |
| 6.3.3 体育教师考核评价体系应分类指导 |
| 6.3.4 对体育教师的考核内容要教学与科研并举 |
| 6.4 有效运用激励机制 |
| 6.4.1 体育教师的激励要与时俱进 |
| 6.4.2 体育教师的激励要适度与公平 |
| 6.4.3 体育教师的激励要分层 |
| 6.4.4 体育教师的激励要物质激励与精神激励相结合 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 高校体育师资管理研究正在成为学术界的关注热点 |
| 7.2 理工为主高校体育师资队伍管理水平大幅提升但仍存一些亟待解决的问题 |
| 7.3 建立基于高校发展战略的体育师资管理理念 |
| 7.4 建立战略人才竞争激励机制 |
| 7.5 强化理工为主高校体育师资队伍的评价机制 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 攻读学位期间发表的论着及获奖情况 |
| 作者简介 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 旅游业空前繁荣和竞争日益激烈 |
| 1.1.2 地质公园发展迅速,但问题重重 |
| 1.1.3 地质公园竞争环境复杂 |
| 1.1.4 地质公园竞争力理论薄弱 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究内容、研究方法和研究创新 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究创新 |
| 1.5 研究路线 |
| 第二章 相关概念及理论分析 |
| 2.1 地质公园相关概念及内涵 |
| 2.1.1 地质遗迹概念与类型 |
| 2.1.2 地质公园概念与类型 |
| 2.1.3 地质公园的主要价值 |
| 2.1.4 地质公园的独特属性 |
| 2.2 竞争力与核心竞争力 |
| 2.2.1 竞争力概念及内涵 |
| 2.2.2 核心竞争力概念及内涵 |
| 2.2.3 竞争力与核心竞争力的关系 |
| 2.3 地质公园核心竞争力的概念和特点 |
| 2.3.1 地质公园核心竞争力的概念 |
| 2.3.2 地质公园核心竞争力的特点 |
| 2.4 价值链概念及理论分析 |
| 2.4.1 价值链概念及构成 |
| 2.4.2 价值链分析法的内涵 |
| 2.4.3 价值链理论应用于地质公园核心竞争力研究的依据 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 地质公园发展历程、现状和问题 |
| 3.1 地质公园的发展历程 |
| 3.1.1 全球范围地质公园的建立和发展 |
| 3.1.2 我国地质公园的发展历程 |
| 3.2 地质公园发展现状 |
| 3.2.1 全球世界地质公园的分布概况 |
| 3.2.2 我国世界地质公园概况 |
| 3.2.3 我国国家地质公园概况 |
| 3.3 我国地质公园核心竞争力基础及问题分析 |
| 3.3.1 基础条件 |
| 3.3.2 存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 价值链视角下地质公园核心竞争力要素分析 |
| 4.1 地质公园价值链模型的构建 |
| 4.1.1 服务业价值链的内涵和特点 |
| 4.1.2 地质公园价值链模型创建 |
| 4.2 价值链视角下地质公园核心竞争力影响要素分析 |
| 4.2.1 旅游目的地竞争力影响因素模型 |
| 4.2.2 价值链视角下地质公园核心竞争力要素分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 价值链视角下地质公园核心竞争力评价研究 |
| 5.1 核心竞争力评价体系构建的内涵及意义 |
| 5.1.1 评价体系构建的内涵 |
| 5.1.2 评价体系构建的意义 |
| 5.2 地质公园核心竞争力评价指标体系构建 |
| 5.2.1 地质公园建设管理相关评估指标分析 |
| 5.2.2 价值链视角下地质公园核心竞争力评价指标体系构建 |
| 5.2.3 地质公园核心竞争力评价指标内涵解析 |
| 5.3 评价模型与评价思路 |
| 5.3.1 评价方法的选择 |
| 5.3.2 基本思路 |
| 5.3.3 确定权重 |
| 5.3.4 评价模型 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 价值链视角下地质公园核心竞争力评价实证研究 |
| 6.1 样本选择和数据获取 |
| 6.1.1 样本选择 |
| 6.1.2 数据获取 |
| 6.2 价值链视角下地质公园核心竞争力评价指标权重 |
| 6.2.1 AHP法确定一级、二级指标权重 |
| 6.2.2 熵值法确定三级指标权重 |
| 6.2.3 指标权重分析 |
| 6.3 地质公园核心竞争力综合评价 |
| 6.3.1 基于模糊C均值(FCM)算法的核心竞争力评价 |
| 6.3.2 基于模糊积分模型(HFI)的核心竞争力评价 |
| 6.3.3 综合评价结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 价值链视角下地质公园核心竞争力培育研究 |
| 7.1 价值链视角下地质公园核心竞争力培育思路 |
| 7.1.1 基于生命周期理论的地质公园核心竞争力动态培育 |
| 7.1.2 基于价值活动的地质公园核心竞争力培育模式 |
| 7.2 价值链视角下地质公园核心竞争力培育策略 |
| 7.2.1 地质遗迹资源监护能力 |
| 7.2.2 地质旅游开发能力 |
| 7.2.3 地质公园营销能力 |
| 7.2.4 地质公园创新能力 |
| 7.3 本章小结 |
| 第八章 湖北黄冈大别山国家地质公园核心竞争力培育实证 |
| 8.1 研究区概况 |
| 8.1.1 基本概况 |
| 8.1.2 交通概况 |
| 8.1.3 园区概况 |
| 8.1.4 资源概况 |
| 8.2 游客对地质公园核心竞争力要素的满意度分析 |
| 8.2.1 调查设计 |
| 8.2.2 调查样本特征分析 |
| 8.2.3 旅游体验感知度评价 |
| 8.2.4 游客期望度评价 |
| 8.2.5 游客期望与旅游体验感知度的差异分析 |
| 8.3 地质公园核心竞争力现状分析 |
| 8.3.1 黄冈大别山地质公园核心竞争力综合评价结果 |
| 8.3.2 存在的主要问题和原因分析 |
| 8.4 黄冈大别山地质公园核心竞争力培育对策 |
| 8.4.1 地质遗迹资源监护 |
| 8.4.2 地质旅游开发 |
| 8.4.3 地质公园营销 |
| 8.4.4 地质公园创新 |
| 8.5 本章小结 |
| 第九章 结论与展望 |
| 9.1 主要研究结论 |
| 9.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1:地质公园核心竞争力评价指标数据(标准化) |
| 附录2:地质公园核心竞争力评价指标数据(隶属度) |
| 附录3:“地质公园核心竞争力评价指标”意见调查表 |
| 附录4:地质公园游客满意度调查 |
| 参考文献 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 立题意义 |
| 第二节 研究目的与待答问题 |
| 第三节 研究范围与限制 |
| 第四节 名词解释 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 世界音乐教育大会及其历史沿革 |
| 第二节 音乐教育论文分类的相关研究 |
| 第三节 世界音乐教育大会及其会议论文分析的相关研究 |
| 第三章 研究方法 |
| 第一节 研究设计 |
| 第二节 研究对象 |
| 第三节 研究方法与工具 |
| 第四节 研究信度与效度 |
| 第五节 资料分析 |
| 第四章 结果与讨论 |
| 第一节 三届大会全部论文的分析结果 |
| 第二节 各届大会全部论文的分析结果 |
| 第三节 各个区域发表的全部论文的分析结果 |
| 第四节 三届大会全部论文与各个区域论文特征的变化趋势对比 |
| 第五章 结论与建议 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 世界音乐教育大会会议论文分类条目表 |
| 附录二 近三届世界音乐教育大会会议论文分类登记表 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 一、选题的意义与目的 |
| 二、有关论题的研究现状 |
| 三、相关名词、名称释义及范围界定 |
| 四、全文研究的过程与方法 |
| 第一章 音乐教育学会组织背景综述 |
| 第一节 音乐教育学会组织的历史形成 |
| 一、我国音乐教育学会组织的历史进程 |
| 二、国际音乐教育学会组织的历史进程 |
| 第二节 音乐教育学会组织的特征、职能及主要活动形式 |
| 第二章 音乐教育学会组织分类及案例 |
| 第一节 国际性大型学会组织交流平台——ISME |
| 第二节 区域性大型学会组织交流平台——APSMER |
| 第三节 具有国际辐射力的国家级平台——MENC |
| 第四节 国内引领性大型学会组织交流平台——CMA |
| 第三章 音乐教育学会组织与音乐教育发展的关系 |
| 第一节 音乐教育学会组织与音乐教育发展的关系概述 |
| (一)音乐教育的发展决定音乐教育学会组织的产生发展 |
| (二)音乐教育学会组织反作用于音乐教育的发展 |
| 第二节 音乐教育学会组织与音乐教育发展关系的应用与展望 |
| (一)执行者:根据音乐教育发展决定音乐教育学会组织的发展关系原理 |
| (二)发端者:根据音乐教育学会组织反作用于音乐教育的发展关系原理 |
| 结语 |
| 参考文献 |