包皓睿[1]（2021）在《乐山交互式网络电视政务平台建设的案例研究》文中认为
蔡小龙[2]（2020）在《通辽广电网络的政府监管问题及对策研究》文中研究说明随着科学技术的日益发展,在广电网、电信网与互联网的三网融合所形成的网络互联互通、业务融合、资源共享的大背景下,IPTV、手机客户端等各种形态的新媒体相继出现,正逐渐改变着人们对信息的获取方式,并且在数字化、互动性等方面给人们的生活带来了极大的方便。然而,广电网络作为传统媒介的代表,在新媒体环境下,传统的视听监管模式已难以应对新的变化和挑战,并且广电网络本身兼具意识形态和产业的双重属性,政府监管具有一定的必要性。因此,探索广电网络面对新时代、新形势下的有效的监管方式和监管机制,以及推动监管体制的法制化,具有极大的现实意义。本文以通辽广电网络为例,通过调查分析法,系统介绍广电网络自身概况、特征及监管现状,发现政府监管过程中存在的问题,并采用文献分析法,查找相关理论,对广电网络政府监管进行原因分析,并在充分借鉴国外先进的监管机制、体制和制度设计的基础上,提出完善通辽广电网络的政府监管的若干建议。本文研究发现,政府部门在通辽广电网络服务监管工作中存在监管效力难以发挥、监管时间滞后、收费定价方式单一等问题;本文认为,造成上述问题的主要原因是监管体系不健全、政府机关监督管理职能混乱、法律法规体系不完善。针对这些问题,在借鉴国外广电网络政府监管经验的基础上,本文进一步提出加强政府监管体制建设、厘清监督管理职能、优化监管体系、构建多元化监管机制的建议。
傅芳[3]（2020）在《广电媒体融合发展的体制困境及变革路径研究》文中指出媒体融合推动媒体领域供给侧改革,为新时代媒体内容建设注入活力。掌握社会思想文化公共资源,实现媒介制度的可持续发展与政策的同步改革与创新。现代社会治理与新闻传播子系统密不可分,媒体融合拓展信息传播功能,不断延伸全媒体传播体系,对治理模式提出了新要求,形成了我国媒体融合理念的具体目标与内涵,体现了新时期媒体治理发展观。中国主流媒体在实践和创新自身管理经验总结,从“中央厨房”到“县级融媒体中心”,在新媒介的背景下实现了传播理念的飞跃发展,为构建全媒体传播体系的新管理模式奠定了基础。国家战略在各级政府的具体实施,不仅从顶层设计强化理念方法创新,而且需要多方面衔接融通,多元共治及互动共享。在推进媒体融合的过程中,在人才、技术、资金等关键要素存在许多困难和问题,从深层次来看,传统媒体的行业思维和传播理念的局限;事业与产业的纠结,新兴媒体市场的阻隔;结构重组、体系再造,融合能力参差不齐,发展不平衡不协调;平台再造、流程优化和集成开发仍存在差距;管理粗放、制度体系不完善;人事与薪酬创新滞后等体制机制障碍。本文认为,在我国社会转型进入矛盾凸显、经济发展进入结构调整时期的现实环境下,探索“互联网+”时代背景下媒体转型发展的本质特征,不仅要把握媒体发展的规律,准确研究媒体发展的走向和变化,而且在攻坚克难的转折点上,媒体机构身份的重新界定,风险感知与协同治理的媒体角色定位,合理调整政府——市场——社会三重利益关系,最终实现与现代社会治理规制和治理理念的有机融合。本文从广电媒体融合发展现状融入相关思考,在实践中进一步探索束缚其融合发展的体制机制、长效规制体系和管理制度等方面的结构性困境,并提出切实可行的策略及路径方法,提取广电媒体融合发展模式的推广价值,创造出适应于自身的结构性和体制性模式。
潘雾旻[4]（2020）在《互联网形势下四川广电网络公司业务转型发展研究》文中研究表明进入21世纪以来,随着互联网和信息化技术的飞速发展,企业所处的生产经营环境发生了天翻地覆的变化,2015年国务院总理李克强首次提出“互联网+”概念,加速推动互联网产业与各行各业的融合,引发了大部分行业的变革,“巨变”逐渐成为企业业务经营环境的代名词,业务绩效成长遇到了前所未有的阻碍,导致越来越多的企业走上了业务转型道路,这其中就包括广电行业。基于此,本文选取四川省有线广播电视网络股份有限公司（以下简称“四川广电”）作为研究对象,在广泛借鉴国内外先进研究成果的基础上,综合运用经济学、管理学、统计学、系统科学等学科知识和方法,遵循“业务转型动因——业务转型战略——业务转型保障”的研究逻辑探讨四川广电在互联网新形势下的业务转型发展战略,对业务转型的内涵及特征、四川广电业务转型的动因、四川广电如何实施业务转型等问题进行了系统研究。其研究意义一方面是为宏观经济转型和中观产业转型提供重要理论借鉴,另一方面将为其他同行业公司寻求业务转型路径提供借鉴。具体研究内容及结论如下:第一部分,梳理战略管理、业务转型、核心竞争力相关理论,结合宏观经济转型和中观产业转型分析微观企业转型的顶层理论框架,奠定全文理论基础。第二部分,对四川省有线广播电视网络股份有限公司所处的内外部环境进行了全面系统的分析,并给出了业务转型的动因总结。在外部环境方面,采用PEST分析法对四川广电所处的政策、经济、社会、技术环境进行全面解读,并借助波特五力模型从供应商、购买者、潜在竞争者、替代品、行业内竞争者五个角度分析了公司目前的竞争环境;在内部环境外面,系统分析了公司宏观战略、综合现状、业务趋势和业务组合模式。最后综合内外部环境分析结果,采用SWOT分析法归纳并总结了四川广电的业务转型动因。第三部分,根据前文业务转型动因制定出具体的业务转型发展战略,首先明确四川广电业务转型的核心思路和基本原则;其次根据内外部环境分析结果,采用判别矩阵的方法筛选出企业核心基础能力,包括2个一级指标,4个二级指标和19个三级指标;第四部分,从制度、组织、人才三个角度提出业务转型发展战略的保障措施,确保四川广电业务转型战略顺利落实。
金洺宇[5]（2020）在《关于《舆情消长与边疆社会稳定》的中韩翻译实践报告》文中指出译者所选的翻译实践文本是一篇研究中国边疆社会与舆情之间关系的政论文。原着《舆情消长与边疆社会稳定》由人民日报出版社出版,作者是刘建华。全书字数约为16万字,共6大章节,由译者与张琳同学合译。此次翻译实践译者负责翻译此作品的第二章与第三章部分,原文字数为44679字,译文字数为71285字。第二章主要讲述了舆情消长与边疆民族地区稳定的逻辑关系,而第三章讲述了在当今社会政府为了管控舆情、治理边疆少数民族地区应当采取的措施,即融合媒介建立政府全媒体传播,更好的进行维稳工作。在网络通信设备高度发展的社会中,越来越多的人想要有更多的话语权参与到政治生活中。网络是一个虚拟空间,有些人在网络世界里的表达越发的“大胆”,很多时候在不法分子的诱导下,散布一些虚假消息,制造出不利于社会发展进步的不当舆论,从而达到蛊惑人心,阻碍社会健康良好的发展。因此,政府加大力度管制舆论舆情的消长是迫在眉睫的。此外,原作还谈论到中国的边疆社会。中国是一个拥有广袤土地的大国,其周边有着诸多邻国形成了边界,位于边界的地区称之为边疆。在中国大部分边疆地区都聚集了少数民族,也正是因为如此一些想要分离中国的不法分子想要通过挑拨汉族与少数民族之间的关系,引起边疆社会治安紊乱,这会极大地影响国家安全及发展,需要政府有效的治理。原文属于政论文,不同于文学作品,语言要求严谨、简洁,避免过多的、华丽的修辞手法。同时涉及到一些中国专有的政治政策词汇,此类词汇因为是中国专有的,大部分都没有对应的韩国语表述,这给此次翻译实践带来了巨大的挑战。译者在翻译中国专有政治用语时首先还是参考了中韩两国的时事政治新闻,查找其中有无对应的表述,如发现没有,尽可能的采用了直译法,尊重原文保留原有的形式,有必要时添加脚注进行解释说明,有助于韩国读者能更好的理解。对于具有复杂结构的、理解困难的长难句,译者根据所学的翻译方法进行了分析。翻译方法包括:意译法、引申译法、显化译法、隐化译法、转换译法等。并在遵守严复的“信达雅”翻译标准的基础上进行了翻译。即尽最大可能的尊重原文,保留原文的内容、形式与风格;确保译文表达流畅,避免有翻译腔与不适合的表达;在确保内容准确的基础上,尽最大努力使译文的语言更加的精简,符合政论文的用语。此翻译实践报告由四大部分组成。第一章是有关翻译项目宏观上的概述,包括译者的选题目的及意义、对此翻译项目的概述以及对原作作品与作者的简单介绍等;第二章是译前分析与准备,介绍了作者为此次翻译实践进行的一系列准备工作。第三章是翻译案例分析,此小节主要涉及五大翻译方法进行分类说明,包括译者在此次翻译实践中所遇到的困难及通过反复琢磨得出的解决方法。第四章是结论,主要简述了译者通过本次翻译实践得到的心得体会。
陈才忠[6]（2020）在《三网融合背景下S市广电网络公司集团客户营销策略研究》文中研究说明近几年来,随着“三网融合”“宽带中国”政策的推进,电信与广电打破行业壁垒,实现宽带与电视双向进入,电信、移动、联通IPTV及OTT分流电视业务,广电则进入宽带通信领域,并成为5G时代的第四运营商;面对普客市场急剧萎靡的严峻发展态势,各地广电运营商纷纷加快转型升级,寻求破局之路。按照“帕雷托效应”,即20%的集团客户、重要客户贡献些企业80%的利润,现在中国各大运营商都已经意识到集团客户是企业重要的收入和利润来源,这些大客户的去留、业务增减对公司整体业绩的影响尤为明显,因此集团客户（大客户）成为各运营商最激烈的角逐对象。本文围绕S市广电网络公司的外部环境和内在要素展开分析,运用了PEST分析对行业宏观环境进行分析,并对S市广电网络公司的优势、劣势、机会和威胁建立EFE和IFE矩阵分析,总结归纳出在当下剧烈竞争环境存在的机遇与挑战,探究集团客户业务营销进程存在的问题和应对策略。论文认为,在三网融合的背景下,广电网络作为5G时代第四运营商,应以NGB网络建设、宽带中国及5G建设为契机,挖掘视频传输优势,充分利用物联网、云计算、5G等现代网络信息技术,积极介入政企ICT信息化业务,在集团客户业务刚刚起步、营销经验匮乏的前提下,要在市场细分的基础上,从各个方面综合完善集团客户营销体系,做好产品策略（Product）、价格策略（Price）、渠道策略（Place）、促销策略（Promotion）、人员策略（People）、流程策略（Process）、绩效策略（Performance）、项目策略（Project）8 Ps策略,并以“价值”为核心,优化提升集团客户业务的占有率。论文以S市广电网络公司为例,试图通过STP及8Ps营销策略指引下重构集团客户营销体系:打响福建广电网络品牌、细分市场下的顾客与价格、深挖政企渠道,灵活渗透关系营销、精细化设计集团客户促销、打造强大的S市广电集客团队、优化集客业务流程、用绩效制度提升集客队伍的执行力、用好项目策略,做强信息化集成项目。
王晓宇[7]（2020）在《融媒时代电视综艺的媒介生态建构》文中指出21世纪以来,以互联网和数字技术为基础的新媒体不断涌现,其席卷之势给传统媒体的生存和发展造成巨大冲击,致使传播环境发生了巨大改变,媒介生态与传播格局随之发生了深刻变革,传统媒体曾经形成的核心竞争力逐渐瓦解。电视作为现代社会至关重要的一种媒体形态,在新的技术环境、社会环境下,正面临多方面的挑战,网络视频、移动互联网、社交媒体等对传统电视产生了前所未有的冲击。新媒体对传统媒体进行的多层面、多角度的渗透,使两者间愈渐频繁的互动发展,电视媒体不再一枝独秀,新媒体与传统媒体之间的界限逐渐模糊。面对冲击,结合国家战略要求、技术进步以及行业发展形式,传统媒体不得不借力新媒体,整个传媒业呈现媒体融合的趋势。近年来,媒体融合更是作为国家战略不断推进深化,媒体融合发展推动形成全媒体传播体系,打造中国特色的全媒体传播体系已上升到国家治理体系的高度,构建全媒体传播体系新生态势在必行。作为当下电视荧屏中占据主流地位的节目类别,电视综艺节目在媒介融合的大环境下,更是遭遇到前所未有的生存危机。能否在媒介融合的时代背景下,借助互联网思维破除僵局,尽快掌握媒介融合的技巧,在保持自身优势的同时,利用新媒体的特点不断丰富自己,实现传统电视节目与新媒体平台的融合,创新节目形态,减少受众流失,加强自身品牌建设,完成自身转型,实现电视综艺生态平衡长远发展,成为最为紧迫的命题。随着互联网不断升级换代,媒介不再是一个简单的工具,或是一个沟通的渠道,它已逐渐发展成为一个连接的平台,开始将人类社会引入一个相互联系的生态圈中,使得任何一种媒介问题的解决,依靠单一的媒体都解决不了,需要从一个更大范围的媒介生态学的角度去审视和关照,因此,把综艺节目搁置于当前的媒介融合的大生态的背景下,研究综艺节目的创新问题是本文所要面对和解决的主要问题。也基于此,本文会侧重于使用媒介生态学的理论,对融媒背景下的电视生态的变革、电视综艺节目的媒介生态现状进行一个全景式的扫描与归纳,由此分析电视综艺节目的媒介生态建构问题,以期探索出一条可行的电视综艺节目融合创新发展路径,并建立电视综艺节目媒介生态建构的理论体系。具体而言,本文聚焦融媒时代电视综艺节目的媒介生态建构研究,主要以媒介融合、媒介生态、媒介平台等理论为指导,综合运用传播学、艺术学、经济学等相关理论,采用跨学科的研究视角,综合运用文献研究法、案例研究法、比较分析法等研究方法,在观看、整理、研究分析大量综艺节目的基础上对融媒时代下电视综艺节目的创新发展路径进行深入探析,从“原生态”、“内生态”和“外生态”三方面对融媒时代下电视综艺节目进行媒介生态建构研究,提出具体建构策略,帮助电视综艺节目健康发展。该选题对电视综艺节目的研究和创作具有重要的理论意义和实践价值。本文将分为五个章节对融媒时代电视综艺的媒介生态建构进行研究。绪论部分,首先对选题的背景进行详细的分析阐述,并论述选题在理论研究和实践指导方面的重要意义;其次,就选题的国内外相关研究现状,主要从媒介融合、融媒时代电视的发展、媒介生态、综艺节目的发展等四个方面,对国际、国内相关着作、文献及理论进行梳理和介绍;最后,交代本文写作的主要研究内容、研究目标、研究方法和创新之处。第一章对文中相关概念,主要是融媒、电视综艺和媒介生态做了简要的界定,在此基础上廓清其定义和特点,并对研究涉及的相关理论,如媒介融合理论、媒介生态理论、媒介平台理论等进行理论梳理铺垫,这些理论是本文研究的理论基础。第二章主要研究融媒时代电视生态的变革,从电视媒体面临的困境入手,如何突破困境,要从生态的角度去探讨。对于当下电视生态的变革通过电视发展的三度空间、传统媒介与新媒介交织下的电视生态和电视产品的创新路径三方面阐述,最后将电视传播生态变革的动因归结于技术革新、政策推动、市场开放、文化融合、受众需求几方面因素。第三章通过内容形态、传播形态、制作方式和节目类型四个维度分别对电视综艺的发展历史进行较为系统的梳理,内容形态上从晚会表演到真人秀、传播形态上从电视综艺到网络综艺、制作方式上从科组长制到工作室制、节目类型上从节目综艺到产品综艺,并对各阶段综艺节目进行历史分期,纵向与横向梳理相结合,便于厘清综艺节目的发展状况和变迁变革。第四章着重研究电视综艺媒介生态的现状与媒介生态危机。将电视综艺节目置于一个宏观、动态的媒介生态环境之中,从外部生态环境和生态位及生态关系方面系统分析电视综艺节目生存与成长的背景,探析电视综艺的生存现状和生长态势,并分析电视综艺节目在当下发展过程中面临的媒介生态危机。第五章探究融媒时代电视综艺的媒介生态建构问题,这是本文重点论述的章节。结合用户思维、平台思维、跨界思维等互联网思维作为建构基础,分别从组织机构变革驱动的电视综艺“原生态”建构、内容为中心的产制理念推动的电视综艺“内生态”建构和以合作共赢的产业链模式为基础的“外生态”建构三方面阐述电视综艺的媒介生态建构策略。最后结语部分聚焦于对本文的总结和电视综艺的未来发展的展望。本文通过对电视综艺节目的研究,以融媒时代为背景,以媒介生态学为视点审视电视综艺节目的生态现状、影响因素,探究优良综艺节目生态的建构策略,从而寻找电视综艺节目再平衡的出路与转机,以期指导传播实践,促进电视综艺节目的良性可持续发展。
刘奕[8]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中认为随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
陆璐[9]（2020）在《甘肃省广播电视网络股份有限公司营销策略研究》文中研究指明自广电网络行业视频业务垄断地位被打破以来,广电网络企业营业收入锐减、用户流失加剧。如何应对市场竞争、提高市场营销能力,成为广电网络企业不得不去思考和解决的一个问题。本文以甘肃省广播电视网络股份有限公司（即甘肃有线,以下简称甘肃广电网络）为研究对象,从企业现行营销基本情况出发,对甘肃省用户收视行为习惯及需求、用户满意度进行了问卷调查,对甘肃广电网络公司营销现状及当前存在的问题进行了研究分析。同时,系统分析了广电网络行业目前的宏观环境、微观环境,对甘肃广电网络公司进行了SWOT分析。本文重点在于通过调查和分析发现,广电网络行业的竞争对手不仅仅是三大运营商,还包括互联网视频企业;竞争的市场也不再是IPTV业务和广电视频业务之间的竞争,而在于优质网络和无线网络的提供之上。并根据分析得出甘肃广电网络产品模式不能满足用户需求,网络产品质量不高是企业在市场失利的主要原因。在分析的基础上对甘肃广电网络公司进行了重新定位,从视频传输通道商转变为平台运营商,从卖视频产品转变为卖APP业务产品。为保证顺利实现转变,本文在营销策略提出上,以4C、4P理论为指导,从市场角度出发,紧密围绕用户,对公司产品、价格、渠道、宣传进行了思考,提出了4C-4P组合营销策略,具体包括以产品转型和质量提升为重点的用户-产品策略、以竞争导向为方向的成本-定价策略、以统一管理为原则的便利-渠道策略、以整合企业宣传素材所开展的沟通-宣传促销策略。最后,为保障营销策略能够顺利实施制定了相应的保障措施。通过对甘肃广电网络进行营销策略的研究分析,可以帮助企业准确认识企业自身,重新审视企业定位,提高公司营销水平,更好的应对市场竞争,实现公司可持续健康发展。本文不仅对甘肃广电网络公司的发展具有指导意义,也为广电网络企业面对市场竞争提供了可借鉴的思路。
陈江华[10]（2014）在《三网融合产业监管法律制度研究》文中指出近年来,三网融合问题研究一直是经济学、法学和政治学等学科研究热点。目前,中国以广电业和电信（互联网）业部分业务双向进入为特征的融合试点工作推进速度缓慢,甚至有学者因监管体制障碍对融合的前景持悲观的态度。从国外三网融合的实践经验和中国三网融合试点中监管体制困境看,监管法律制度的应然性研究,以及设计出现实可行性的监管制度具有急迫性。目前,学界从经济学规模经济和竞争的角度研究三网融合的重要性和融合的模式的论着比较多,而从法学角度系统研究三网融合监管法律制度论着鲜见。作者从经济法视野研究中国三网融合进程中存在的监管法律问题,通过借鉴国外三网融合的经验,重构三网融合的监管理论和制度。界定三网融合概念为三网融合监督的法律制度研究奠定基石。三网融合的概念还没有一个确切的定义。与三网融合相关的信息、传输、传媒、电信、电讯、通信等概念在中国学术界和实务界中使用混乱,增加了给其统一定义的难度。三网融合实质是数字技术和传输技术发展引起电信网、互联网和广电网之间的产业融合。三网融合产业的自然垄断性、外部性和公共性特征说明产业监管的必要性,自然垄断理论和可竞争理论等产业监管理论提供了监管正当性的理论证据。国外三网融合经验启示,三网融合取得成功首先要制定融合的相关法律和建立融合监管机构,融合过程在法律控制下运行,融合完成后对其监管要求会更高。中国尚处在社会和经济转轨时期,各种利益和矛盾交织在一起,三网融合需更应在监管法律控制下进行。现阶段三网融合选择业务融合模式是较优选择。网络融合不断深入对现有的监管法律理念和具体制度都提出了挑战。三网融合产业监管的法律理念需要更新,监管法律应以社会为本位,正确处理监管过程中的公正、公平和效益关系。产业监管的目的很多,就中国三网融合监管来说,主要集中在消费者利益的保护和三网融合产业市场的有效竞争。产业监管的法哲学基础体现在市场自由和秩序关系的基础上,具体制度设计表现为自由与控制的平衡。监管的合法性理论为中国三网融合监管合法性提供理论依据。宪法是产业监管法律的渊源和监管权力行使的根本依据。产业监管权必须要有相应机构来行使,监管机构的设立模式和监管权力的分配构成了监管法律体系。监管权在全球的兴起和权力配置嬗变,从实然角度证实监管的必要性和权力配置的科学性。中国三网融合产业监管机构的演进和现有监管机构的职权配置的现状,说明其权力配置分散和职权划分不清等问题已经直接影响到三网融合的进程。发达国家在产业融合法律中明确规定监管机构的职权,并建立形式各异的统一监管机构模式,统一性和独立性是监管机构的共同特征。中国监管机构重构时要考虑产权构成、市场结构、党政分开与竞争监管机构关系等因素。还应坚持网络和内容分开监管网络和内容,成立两个独立机构分别监管三网融合产业的内容和网络,并成立一个常设的综合性机构协同两个独立监管机构。监管机构的监管界限就是市场失灵,市场在资源配置中起决定作用。监管机构权力范围随着市场发展而改变。三网融合产业在完全自然垄断的情况下则不存在竞争,产业市场化是竞争的基础,市场竞争才是产业监管的土壤。针对三网融合相关产业现有的市场准入制度合理性分析,提出重构中国的三网融合产业的市场准入制度。产业监管重点由经济性监管向社会性监管过渡。网络监管以经济性监管为主,其监管重点由价格监管、互联互通、质量监管等,转变为稀缺资源配置、普遍服务等。网络内容监管以社会监管为主。三网融合后,信息量暴增,互联网和传统的广播电视内容安全、消费者利益保护、未成年人利益保护等问题要求加强社会监管。中国对三网融合产业应实行网络和内容分立监管模式。广电的有线电视网络或其他的电子信息网络归于统一的网络监管部门监管。网络内容监管应由一个内容监管部门统一监管。如何行使好监管权,这会涉及到监管的手段和监管的程序。现有三网融合产业的监管手段存在一些不能适应融合市场发展需要的地方,应适时改变监管手段。监管权行使除使用传统的行政手段外,还要创新新的手段。法律程序不仅有工具价值还有自身的价值。监管权是公权力,现代社会的监管采取概况授权的方式,这就要求权力应严格按照程序使用。监管者由于有国家授权作保障,并享有立法权、许可权、处罚权等重要权力,使其在多数情况下相对被监管者（即使是实力雄厚的）处于优势地位,而且监管者天生就有权力扩张的倾向,监管机构总在力图使其拥有准入和许可权的种类和数量。那么一个问题被提出：谁来监督监管者?如何限制监管者的权力?首先要限制监管职能,一个监管者不能拥有多个监管职能；其次要有程序控制；再次要求人们参与监管活动与透明度；最后司法审查,保证监管者人人可追责。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 相关理论 |
| 1.4.1 政府治理理论 |
| 1.4.2 公共管理理论 |
| 1.4.3 公共产品理论 |
| 2 广电网络服务及政府监管手段 |
| 2.1 广电网络及其特点 |
| 2.1.1 广电网络 |
| 2.1.2 广电网络的特点 |
| 2.2 广电网络服务供给模式 |
| 2.3 广电网络政府监管必要性 |
| 2.3.1 广播电视是政府意识形态宣传的主阵地 |
| 2.3.2 广播电视全方位监管格局逐渐形成 |
| 2.3.3 三网合一使广电网络发展出现新问题 |
| 2.4 广电网络监管手段 |
| 2.4.1 行政手段 |
| 2.4.2 法规手段 |
| 2.4.3 经济手段 |
| 2.4.4 社会手段 |
| 2.4.5 技术手段 |
| 3 通辽广电网络政府监管现状 |
| 3.1 通辽广电整体发展情况 |
| 3.2 通辽广电网络监管机构 |
| 3.3 通辽广电网络监管内容 |
| 3.3.1 经营范围监管 |
| 3.3.2 节目监管 |
| 3.3.3 频道监管 |
| 3.3.4 价格监管 |
| 3.4 监管技术 |
| 3.5 取得的成效 |
| 4 通辽广电网络政府监管存在的问题及原因分析 |
| 4.1 通辽广电网络政府监管存在的问题 |
| 4.1.1 监管效力难以发挥 |
| 4.1.2 收费定价方式单一 |
| 4.1.3 监管时间滞后 |
| 4.2 通辽广电网络政府监管存在问题原因分析 |
| 4.2.1 监管体制不健全 |
| 4.2.2 监督管理职能混淆 |
| 4.2.3 法律法规体系不完善 |
| 5 国外广电网络政府监管经验借鉴 |
| 5.1 美国广电网络政府监管情况 |
| 5.2 英国广电网络政府监管情况 |
| 5.3 日本广电网络政府监管情况 |
| 5.4 法国广电网络政府监管情况 |
| 5.5 成功经验启示与借鉴 |
| 6 完善和改进通辽广电网络的政府监管建议 |
| 6.1 加强政府监管体制建设 |
| 6.1.1 设立独立监管机构 |
| 6.1.2 优化监管机制 |
| 6.2 厘清监督管理职能 |
| 6.2.1 明确监管定位 |
| 6.2.2 改革管理框架 |
| 6.3 优化监管体系 |
| 6.3.1 加强监管法制体系建设 |
| 6.3.2 建立进入-退出监管 |
| 6.3.3 建立分等级内容监管制度 |
| 6.3.4 加强频道使用监管 |
| 6.3.5 加强价格监管 |
| 6.3.6 构建多元化监管机制 |
| 7 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第1章 广电媒体融合释义及理论基础 |
| 1.1 广电媒体融合释义 |
| 1.1.1 广电媒体融合基本概念 |
| 1.1.2 广电媒体融合的意义 |
| 1.2 媒体融合理论基础 |
| 第2章 广电媒体融合发展现状与存在的问题 |
| 2.1 广电媒体融合发展现状 |
| 2.1.1 机构融合:机构重组 |
| 2.1.2 职能融合:集团化发展 |
| 2.1.3 平台融合:融媒体中心建设 |
| 2.2 广电媒体融合发展存在的问题 |
| 2.2.1 各级媒体自身能力差 |
| 2.2.2 各级媒体协同机制不健全 |
| 2.2.3 “三网融合”的体制藩篱 |
| 第3章 广电媒体融合发展受阻的原因分析 |
| 3.1 政府的政策引导不规范 |
| 3.1.1 多头管理 |
| 3.1.2 融合法律界限模糊 |
| 3.1.3 政策模糊和制度障碍 |
| 3.2 市场力量的驱动不足 |
| 3.2.1 资源配置的非优化组合 |
| 3.2.2 考核评估体系尚未建立健全 |
| 3.2.3 封闭化运行机制难以满足新媒体发展需求 |
| 3.3 社会力量的监管不力 |
| 3.3.1 媒介服务公共性的缺失 |
| 3.3.2 缺少行业自律制度的约束 |
| 第4章 广电媒体融合发展的变革路径 |
| 4.1 建构合理的监管体制 |
| 4.1.1 调整监管机构的权责关系 |
| 4.1.2 建立健全融合监管法规 |
| 4.1.3 政策的延续完善和制度设定 |
| 4.2 建构完备的市场体制 |
| 4.2.1 合理的资源配置方式和发展模式 |
| 4.2.2 构建科学完善的考核评估制度 |
| 4.2.3 信息生产和传播机制的重构 |
| 4.3 建构协同的社会自治体制 |
| 4.3.1 公民媒介素养的提升 |
| 4.3.2 行业自律体系的建设 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人情况及联系方式 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究目的、思路和方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究主要内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 战略管理 |
| 2.1.2 企业业务转型 |
| 2.1.3 动态环境 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 竞争战略理论 |
| 2.2.2 核心能力理论 |
| 2.2.3 业务转型理论 |
| 2.2.4 第二曲线理论 |
| 第三章 四川广电网络公司业务转型的外部环境分析 |
| 3.1 业务宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治层面的业务转型 |
| 3.1.2 经济层面的业务转型 |
| 3.1.3 社会层面的业务转型 |
| 3.1.4 技术层面的业务转型 |
| 3.2 广电业务竞争环境分析 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.2.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.2.4 替代品的替代能力 |
| 3.2.5 行业内竞争者的竞争能力 |
| 第四章 四川广电网络公司业务转型的内部环境分析 |
| 4.1 公司宏观战略分析 |
| 4.1.1 宏观战略定位及目标 |
| 4.1.2 公司业务品牌战略 |
| 4.2 公司业务内部环境分析 |
| 4.2.1 综合现状分析 |
| 4.2.2 业务趋势分析 |
| 4.2.3 业务组合矩阵 |
| 4.3 业务转型动因总结 |
| 第五章 四川广电网络公司业务转型的战略制定 |
| 5.1 核心思路和原则 |
| 5.1.1 核心思路 |
| 5.1.2 原则 |
| 5.2 基础能力 |
| 5.2.1 建立企业基础能力指标体系 |
| 5.2.2 筛选企业核心基础能力指标 |
| 5.3 战略制定 |
| 5.3.1 目标定位 |
| 5.3.2 环境决策 |
| 5.3.3 战略选择 |
| 5.3.4 转型途径 |
| 第六章 四川广电网络公司业务转型的实施保障 |
| 6.1 制度保障:建立现代企业管理制度 |
| 6.1.1 统一高层领导思想 |
| 6.1.2 加强沟通协调反馈 |
| 6.1.3 建立绩效考核体系 |
| 6.2 组织保障:完善省市县三级组织结构 |
| 6.2.1 建立省级战略管理中心 |
| 6.2.2 建立市级统一调配中心 |
| 6.2.3 建立县区级一线运营中心 |
| 6.3 人才保障:优化人才队伍建设 |
| 6.3.1 注重人才的引进和培养 |
| 6.3.2 改善人才的管理和培训 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 文中数据来源一览 |
| 中文摘要 |
| 摘要 |
| 第一章 翻译项目描述 |
| 1.1 选题目的及意义 |
| 1.2 项目概述 |
| 第二章 译前分析与准备 |
| 2.1 译前分析 |
| 2.2 译前准备 |
| 第三章 翻译案例分析 |
| 3.1 意译法 |
| 3.1.1 对词语的意译 |
| 3.1.2 语言形式的意译 |
| 3.2 引申译法 |
| 3.2.1 为了理顺搭配关系而引申 |
| 3.2.2 为了符合译文的表达习惯而引申 |
| 3.3 显化译法 |
| 3.3.1 缩略语的显化译法 |
| 3.3.2 词组的显化译法 |
| 3.4 隐化译法 |
| 3.4.1 累赘词语的隐化译法 |
| 3.4.2 否定词及关联词的隐化译法 |
| 3.5 转换译法 |
| 3.5.1 词类转换 |
| 3.5.2 角度转换 |
| 3.5.3 色彩转换 |
| 3.5.4 形象的转换 |
| 第四章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 三网融合概念及其发展进程 |
| 1.1.2 三网融合发展现状 |
| 1.1.3 论文选题背景综述 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究动态及现状 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 综述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文研究路线图 |
| 1.4.3 本论文拟采用的研究方法 |
| 第二章 营销组合策略的理论基础 |
| 2.1 用户细分(STP)理论 |
| 2.2 4PS营销理论 |
| 2.3 关系营销理论 |
| 第三章 各大运营商集团客户特点及业务形态 |
| 3.1 中国三大运营商集团客户特点及业务形态比较 |
| 3.1.1 中国电信大客户特点及业务形态 |
| 3.1.2 中国移动的政企客户 |
| 3.1.3 中国联通的大客户 |
| 3.2 F省广电网络集团垂直管理及集团客户部简介 |
| 3.2.1 F省广电网络集团及集团客户部 |
| 3.2.2 地级市分公司及其集团客户部简介 |
| 3.2.3 F省广电网络集团S分公司及其集团客户部简介 |
| 3.2.4 广电网络的集团客户定义及主要特征 |
| 第四章 S市广电网络公司集团客户市场环境及现状分析 |
| 4.1 宏观环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 外部要素评价EFE矩阵分析 |
| 4.2.1 机会分析 |
| 4.2.2 威胁分析 |
| 4.2.3 EFE矩阵 |
| 4.3 内部要素评价IFE矩阵分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 IFE矩阵分析 |
| 4.4 S市广电网络公司集团客户业务所处环境 |
| 4.4.1 人力资源环境 |
| 4.4.2 网络基础环境 |
| 4.4.3 企业文化环境 |
| 4.5 S市广电网络公司集团客户业务现状 |
| 4.5.1 集团客户业务流程现状 |
| 4.5.2 S市广电网络公司集团客户业务满意度调查 |
| 4.5.3 近年集团客户市场营销现状 |
| 4.5.4 S市广电网络公司集团客户营销现状成因分析 |
| 第五章 S市广电网络公司集团客户STP分析及营销策略 |
| 5.1 STP分析 |
| 5.1.1 市场细分(Segmentation) |
| 5.1.2 目标市场选择(Targeting) |
| 5.1.3 市场定位(Positioning) |
| 5.2 8Ps组合营销策略 |
| 5.2.1 产品策略(Product) |
| 5.2.2 价格策略(Price) |
| 5.2.3 渠道策略(Place) |
| 5.2.4 促销策略(Promotion) |
| 5.2.5 人员策略(People) |
| 5.2.6 流程策略(Process) |
| 5.2.7 绩效策略(Performance) |
| 5.2.8 项目策略(Project) |
| 第六章 S市广电网络公司集团客户营销策略实施保障 |
| 6.1 根据STP市场细分做好跟踪走访 |
| 6.2 打响福建广电网络品牌 |
| 6.3 灵活运用价格策略 |
| 6.4 深挖渠道,灵活渗透关系营销 |
| 6.5 精细化设计集团客户业务促销 |
| 6.6 打造强大的S市广电集客运营团队 |
| 6.7 优化集客业务流程 |
| 6.8 用绩效制度提升集客队伍的执行力 |
| 6.9 用好项目策略,做强信息化集成项目 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 :EFE及 IFE权重调查问卷 |
| 附录2 :外部环境EFE调查问卷 |
| 附录3 :内部环境IFE调查问卷 |
| 附录4 :S市广电网络公司集团客户满意度调查问卷 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景和意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外相关研究现状 |
| (一)媒介融合的相关研究 |
| (二)融媒时代电视的发展相关研究 |
| (三)媒介生态的相关研究 |
| (四)综艺节目的发展相关研究 |
| 三、研究目标、方法及创新点 |
| (一)研究目标 |
| (二)研究方法 |
| (三)本研究的创新之处 |
| 第一章 概念界定及理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、融媒 |
| 二、电视综艺 |
| 三、媒介生态 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、媒介融合理论 |
| 二、媒介生态理论 |
| 三、媒介平台理论 |
| 第二章 融媒时代电视生态的变革 |
| 第一节 融媒时代电视媒体面临的困境 |
| 一、电视媒体地位与电视传播功能削弱 |
| 二、电视受众流失严重 |
| 三、电视专业人才外流 |
| 四、电视广告收入下滑 |
| 五、融合发展停留表面,缺乏具体路径 |
| 第二节 融媒时代电视生态的现状 |
| 一、移动、社交、智媒——电视发展的三度空间 |
| 二、竞合共生——传统媒介与新媒介交织下的电视生态 |
| 三、形态与价值迭变——成为电视生态的常态 |
| 第三节 融媒时代电视生态变革的动因 |
| 一、技术赋能媒体 |
| 二、制度政策支持 |
| 三、市场环境推动 |
| 四、文化相融共生 |
| 五、受众需求变化 |
| 第三章 电视综艺的发展与衍变 |
| 第一节 从晚会表演到真人秀 |
| 一、萌芽期(1980 年—1995 年) |
| 二、发展期(1996 年—2002 年) |
| 三、成长期(2003 年—2009 年) |
| 四、高速发展期(2010 年至今) |
| 第二节 从电视综艺到网络综艺 |
| 一、起步期(2007 年—2013 年) |
| 二、成长期(2014 年—2015 年) |
| 三、黄金期(2016 年至今) |
| 第三节 从科组长制到工作室制 |
| 一、科组长制度 |
| 二、制片人制度 |
| 三、独立制片人制度 |
| 四、产品经理人制度 |
| 五、工作室制度 |
| 第四节 从节目综艺到产品综艺 |
| 一、节目综艺:娱乐为主,电视综艺商业模式探索 |
| 二、产品综艺:网综爆发,综艺节目产品属性深化 |
| 第四章 电视综艺的媒介生态现状与问题分析 |
| 第一节 电视综艺的外部生态环境 |
| 一、政治生态环境:政策调控不断,引导电视综艺发展的走向 |
| 二、经济生态环境:经济稳中有增,推动电视综艺市场化转型 |
| 三、文化生态环境:消费文化兴起,创造电视综艺节目新形态 |
| 四、技术生态环境:数字化网络化环境,促进电视综艺融合创新 |
| 第二节 电视综艺的生态位及生态关系 |
| 一、基本生态位:媒介生态系统中的重要“物种” |
| 二、现实生态位:电视综艺节目自身的进化改良 |
| 三、种间关系:竞争排斥和互利共生 |
| 四、种内关系:掠夺性竞争促进多样化探索 |
| 第三节 电视综艺面临的媒介生态危机 |
| 一、外部生态下向市场妥协,“重娱乐化”变异 |
| 二、内容原创力缺乏,导致产能过剩与市场萎缩 |
| 三、媒介“生态位”高度重叠,节目同质化加剧 |
| 四、节目明星的天价成本,导致产值结构不合理 |
| 五、品牌意识薄弱,生态关系下生存竞争力较差 |
| 第五章 融媒时代电视综艺的媒介生态建构策略 |
| 第一节 媒介生态的建构基础——互联网思维 |
| 一、互联网思维 |
| 二、互联网思维影响下电视媒体的典型特征 |
| 三、“互联网+电视综艺”的化学反应 |
| 第二节 组织机构变革驱动电视综艺“原生态”建构 |
| 一、媒介常规——建立扁平化架构和一体化运作机制 |
| 二、媒介生态位——建立市场区隔,实现错位竞争 |
| 三、价值导向——传播变现与商业变现的选择 |
| 第三节 内容为中心的产制理念推动电视综艺“内生态”建构 |
| 一、基于需求、功能、价值的产制行为 |
| 二、以互动为核心的产制形态变革 |
| 三、“用户为王”的节目形式创新 |
| 第四节 以合作共赢的产业链模式为基础的“外生态”建构 |
| 一、传播渠道再转型——传播渠道立体化与传播模式融合化 |
| 二、台网联动新格局——合作、动态、非零和的媒体博弈 |
| 三、产业流程再塑造——垂直产业结构,打通全媒体产业链条 |
| 四、商业模式再创新——整合营销延伸价值链,重构综艺生态 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 |
| 致谢 |
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.2 研究内容、思路及框架 |
| 1.3 研究工具和方法 |
| 第二章 研究理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 营销相关理论 |
| 2.3 国内研究综述 |
| 第三章 甘肃广电网络营销现状与营销环境分析 |
| 3.1 甘肃广电网络公司营销现状 |
| 3.2 广电网络公司营销环境 |
| 3.3 甘肃广电网络SWOT分析 |
| 第四章 甘肃广电网络STP分析 |
| 4.1 甘肃广电网络市场细分 |
| 4.2 甘肃广电网络目标市场 |
| 4.3 甘肃广电网络市场定位 |
| 第五章 甘肃广电网络营销策略制定 |
| 5.1 营销策略的组合构建 |
| 5.2 甘肃广电网络组合营销策略的优化 |
| 第六章 甘肃广电公司营销策略实施保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 人才保障 |
| 6.3 激励措施 |
| 6.4 资金保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 市场调查访谈计划和提纲 |
| 附录 B 客户用网络和用电视消费需求调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题的目的和意义 |
| 二、选题研究状况 |
| (一) 国内研究综述 |
| (二) 国外研究文献 |
| 三、研究思路和方法 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究方法 |
| 四、创新之处 |
| 第一章 三网融合与产业监管法律回应 |
| 一、三网融合产业边界消融 |
| (一) 数字技术发展引发媒介的融合 |
| (二) 三网融合产业跨界经营兴起 |
| (三) 三网融合实质和方向 |
| 二、三网融合法律监管的必要性 |
| (一) 网络型产业内在属性使然 |
| (二) 促进和规范三网融合进程 |
| (三) 通讯传媒产业仍需法律监管 |
| 三、三网融合对监管法律的挑战 |
| (一) 三网融合模式选择 |
| (二) 三网融合对电信网、有线电视网及互联网监管的挑战 |
| 第二章 三网融合产业法律监管理论分析 |
| 一、三网融合产业法律监管理念 |
| (一) 产业监管与法律理念 |
| (二) 现有监管法律理念局限性 |
| (三) 三网融合需要更新产业监管理念 |
| 二、产业法律监管目的 |
| (一) 保护消费者合法权益 |
| (二) 以融合促进市场有效竞争 |
| 三、产业监管宪法依据 |
| 第三章 三网融合产业市场准入制度 |
| 一、网络型基础产业市场化改革 |
| (一) 网络型产业引入竞争机制 |
| (二) 电信业市场化 |
| (三) 广播电视业市场化改革 |
| (四) 三网融合对企业规模和市场结构的影响 |
| 二、中国现有三网融合产业市场准入制度 |
| (一) 电信业市场准入制度 |
| (二) 广播电视业市场准入制度 |
| (三) 互联网业市场准入制度 |
| (四) 融合性市场准入困境 |
| 三、国外三网融合市场准入制度及发展趋势 |
| (一) 国外主要国家市场准入制度 |
| (二) 发展趋势 |
| 四、三网融合市场准入制度调整 |
| (一) 产权结构与市场结构 |
| (二) 对称进入与非对称进入 |
| (三) 外商和民营投资限制制度完善 |
| 第四章 三网融合产业监管机构 |
| 一、三网融合监管机构设计与选择：国际比较 |
| (一) 美国通信传播监管机构 |
| (二) 欧盟英法德三国通信传播监管机构 |
| (三) 国外监管机构融合的经验和启示 |
| 二、中国三网产业监管机构的检视 |
| (一) 电信业监管机构 |
| (二) 广播电视业监管机构 |
| (三) 互联网业监管机构 |
| (四) 现有三网产业监管机构的评价 |
| 三、重构中国三网融合监管机构 |
| (一)、融合监管机构设立原则 |
| (二) 监管机构与竞争机构权限的界定 |
| (三) 监管机构与其他监管机构职权的协调 |
| (四) 监管机构具体模式的构想 |
| 第五章 三网融合网络与内容监管制度 |
| 一、三网融合产业监管的嬗变 |
| (一) 产业监管的边界 |
| (二) 由经济性监管向社会性监管发展 |
| 二、以经济性监管为主的网络监管 |
| (一) 互联互通 |
| (二) 普遍服务 |
| (三) 稀缺资源监管 |
| (四) 价格监管 |
| 三、以社会性监管为核心的内容监管 |
| (一) 表达自由与限制 |
| (二) 中外内容监管比较 |
| (三) 网络融合对网络安全和内容新挑战 |
| (四) 中国内容监管制度完善 |
| 四、网络监管与内容监管的协调 |
| 第六章 监管的手段和程序 |
| 一、传统监管手段：检讨与革新 |
| (一) 传统监管手段检讨 |
| (二) 监管手段的创新 |
| 二、三网融合产业政府监管的程序 |
| (一) 政府监管程序的原则 |
| (二) 监管程序的制度及完善 |
| 第七章 对三网融合监管者的监督 |
| 一、再监管是对政府监管失灵回应 |
| (一) 监管失灵的表现和原因 |
| (二) 对监管者的监督 |
| 二、对监管者监督的实践 |
| (一) 国外对监管者监督的实践 |
| (二) 对三网融合产业监管权监督的中国语境 |
| 三、对中国三网融合产业监管权监督机制的完善 |
| (一) 确立监管权监督原则 |
| (二) 完善对监管权监管立法 |
| (三) 确立监管过程中的责任追究制度 |
| (四) 确立对三网融合监管权的司法审查制度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间科研成果 |
