涂清云,黄竞帆,樊煜[1](2021)在《如何加强乡镇财政财务管理》文中提出乡镇财政作为国家财政的重要组成部分之一,是乡镇政府履行职能的重要基础,是推进财政治理体系和治理能力现代化的重要层级,担负着巩固基层政权建设、提供基本公共财政服务、落实强农惠民政策及乡镇财政财务监管等重要职责,在新形势下发挥着十分重要的作用。本文针对当前乡镇财政财务管理中遇到的一些情况及问题进行阐述和研究,并就如何能够进行更加科学、规范的管理做了探讨,努力提升乡镇的财政财务管理水平,从而更加快速地促进社会经济的发展。
夏苗苗[2](2021)在《农村新社区公共服务供给机制研究 ——基于R市D区的实证调查》文中提出实现基层治理的有效性是当前实现国家治理体系和治理能力现代化的重要基础环节。十九大报告中指出,当前应加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。农村新社区作为传统农村社会转型而来的新型基层治理单位,能够成为且已经成为国家下沉各类资源的重要平台。在新的历史时期,实现以人民为中心的治理,满足人民日益增长的对美好生活的需要,应当依靠农村新社区平台对服务资源进行有效整合和利用,并围绕社区居民需求开展管理和服务活动。在这一过程中,不同类型主体以直接或间接合作形式为社区居民开展多样化的服务,促进供给端与需求端的精准对接,从而形成了农村新社区公共服务供给机制。机制是否能够有效运行一定程度上决定着基层治理有效目标是否能真正实现。因此,有效的农村新社区公共服务供给机制的构建成为基层治理的重要组成部分,也是影响国家治理体系和治理能力现代化的重要因素。着力构建适合不同类型的农村新社区的公共服务供给机制对提升社区治理能力具有十分重要的意义。本研究旨在以R市D区的实证调查为基础,探讨农村新社区公共服务供给机制。在既有理论研究和实证调查的基础上界定了农村新社区和农村新社区公共服务供给机制的基本内涵,从供给主体的角度出发,建构了政府供给机制,社区自组织供给机制,社区与企业协作供给机制,政府、社区、社会、居民联动供给机制四个考察维度。在此基础之上,结合R市D区的实证调查,分析了农村新社区公共服务供给机制的具体表现,并从中发现当前公共服务供给机制中还存在诸如乡镇政府供给职责与公共财政能力不相匹配、社区社会组织协助社区开展服务的主动性和能力偏低、社区与企业协作供给缺乏长期性、持续性以及联动供给中服务资源整合与信息共享不足的问题,并从财政、供给激励和培训、协作动力、治理理念等角度分析了问题背后的根源问题。通过结合既有对农村新社区公共服务供给机制的研究和本研究所做的实证调查,最终构建出了针对不同类型农村新社区和不同供给内容的具有类型化特征的农村新社区公共服务供给机制,包括政府直接供给型公共服务供给机制、政府购买服务型公共服务供给机制、农村新社区内部多元主体自我供给机制、农村新社区与驻地企业互助型公共服务供给机制以及党建引领之下乡镇政府、社区、社会、居民联动供给机制,并从人才、制度、技术和财政方面提出了保障农村新社区公共服务供给机制得以有效运行的具体路径,进而推动社区服务水平和治理能力的有效提升,推进国家治理体系和治理能力的现代化发展。
胡婷婷[3](2020)在《开江县任市镇行政管理体制改革的案例研究》文中研究指明十一届三中全会作出了改革开放的战略部署,启动了农村改革的新进程,42年的风雨历程,中国由一个传统的农业大国向工业大国转变,迈开了新型城镇化建设的步伐。特别是其中一些乡镇,由于区位优势明显、资源丰富、发展潜力巨大,取得了跨越式的发展,并且吸引了大量的人才、资本、科技等优秀资源。与传统基本自给自足的农业乡镇相比,此类乡镇不论从人口规模、财政收入和产业发展等方面,已经有着显着优势,甚至规模同小城市乃至中型城市相差无几,这一类乡镇我们称之为经济发达镇。可以说经济发达镇是乡镇发展的领头雁,也是乡镇行政管理体制改革的桥头堡。尽管我国对乡镇行政管理体制进行了数次改革,但是过去的体制仍旧难以满足经济发达镇的发展,也就出现了“小马拉大车”、“小脚穿大鞋”、“看得见管不着”等尴尬局面。因此,围绕经济发达镇探索建立科学合理的乡镇行政管理体制,势在必行。本文结合我国经济发达镇行政管理体制改革的历程、现状、趋势以及存在的主要问题,以开江县任市镇行政管理体制改革为切入点,通过文献资料分析、案例分析、实地调研相结合的研究方法,分析任市镇行政管理体制改革试点案例的典型性以及改革的背景、过程、做法和初步成效。在运用扁平化组织理论、新公共服务理论、治理理论的基础上,提出任市镇行政管理体制改革的三个重要因素,包括改革管理权限运行机制、改革基层政府组织构架、改革基层服务体系,进一步对三个因素改革的必要性、关键性深入分析,总结主要经验。本文提出深化经济发达镇行政管理体制改革要从三方面着手:一是积极稳妥推进权力下放、增强发展内生动力,二是打造新型基层组织架构、建立高效灵活机制,三是构建公平优质服务体系、促进基层和谐稳定,从而构建一套适应现代社会、经济发展需要的经济发达镇政府组织结构体系和制度体系,以期为我国西部地区经济发达镇行政管理体制改革提供实践基础和改革模板。
郜清攀[4](2019)在《乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力研究》文中进行了进一步梳理中国农村社会经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,推动农民群体的公共服务需求不断升级。而当前中国农村地区相对落后的公共服务供给水平却愈益无法满足农民群体日益增长的公共服务需要。十九大以来,乡村振兴战略的提出,将“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”作为农业农村进一步发展的战略目标的同时,也为当前农村地区的基本公共服务事业提出了一系列新目标、新要求,使人们对农村公共服务供给的认识水平上升至了一个全新的高度。乡镇政府处于国家与农村社会交互作用的关键节点,是连接政府与农民的中枢和纽带。乡镇政府作为农村基本公共服务体系建设的组织者、协调者和践行者,不仅负责各项具体农村公共服务政策的贯彻落实,而且决定着农村公共服务供给的发展方向和总体水平。在乡村振兴战略背景下,转变乡镇政府职能,提升乡镇政府公共服务能力,建设服务型乡镇政府,对完善农村基本公共服务体系,提高农村基层公共服务供给水平,推进农村基层治理现代化,乃至满足农民对美好生活的需要都具有重要的实践意义。现阶段,乡镇政府公共服务能力不足,服务内容结构性失衡、服务供需脱节以及服务效能滞后,成为贯彻落实乡村振兴战略、推动实现农业农村全面振兴的制约因素。鉴于此,本文综合运用文献研究、实证研究、比较研究等研究方法,从提升乡镇政府公共服务能力对实施乡村振兴战略的现实意义出发,以乡镇政府公共服务能力的要素条件与其内部结构和外显结构之间的互动机理为依据,系统分析了乡镇政府公共服务能力的评价指标体系。基于对乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力的现状及能力不足表现的考察,从不同视角探析了造成乡镇政府公共服务能力不足的原因。在此基础上,结合国内外加强基层政府改革的实践经验,以乡村振兴战略背景下加强乡镇政府公共服务能力建设的目标要求和应遵循的基本原则为指导,为乡镇政府公共服务能力的提升提出切实可行的解决方案。本文主要由三个部分构成:第一部分为引言,主要对选题的研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究思路、研究方法、创新与不足等进行了阐释。第二部分为论文的主体部分,由五章内容构成。第一章,结合国内外相关研究的理论成果,详细考察了政府、乡镇政府、公共服务、政府公共服务能力、乡镇政府公共服务能力等概念。基于乡村振兴的概念、内涵与基本要求,全面考察了新时代新矛盾背景下乡村振兴战略提出的历史渊源、现实依据、时代背景及其意义。并从市场失灵理论和政府失灵理论、公共产品提供和生产分离理论、服务型政府理论以及治理和善治理论等多个角度阐释了乡镇政府公共服务能力研究的理论基础。在此基础上,从完善农村基本公共服务体系、推进农村基层治理现代化以及满足农民对美好生活需要三个方面系统阐释了提升乡镇政府公共服务能力对乡村振兴战略的意义。第二章,对乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力指标体系的分析。基于“要素构成—内部结构—外显结构”三者之间的逻辑关系,从内部结构和外显结构两个维度系统考察了乡镇政府公共服务能力的结构,通过对乡镇政府公共服务能力要素条件的检视,深入透析了乡镇政府公共服务能力的要素条件与其内部结构和外显结构之间的互动机理。在此基础上,以乡村振兴战略的相关目标和理念为指导,从静态(结果)和动态(过程)两个维度设计了一套用以测量乡镇政府公共服务能力状况的评价指标体系。第三章,对乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力建设的现状、问题及影响因素的实证分析。运用规范与实证相结合的研究方法,从基层群众的服务需求、满意度和公共服务供给过程三个方面对乡镇政府公共服务能力在不同服务领域的具体表现进行系统考察。立足于实证分析的成果,对乡镇政府公共服务供给总量和质量不足、供给结构失衡等问题进行系统分析。基于当前乡镇政府公共服务能力建设的困境,从政府职能定位、财权与事权关系、考评机制、供给方式、人才队伍建设等方面系统阐释了造成乡镇政府公共服务能力不足的深层次原因。第四章,对国内外提升政府公共服务能力的改革实践与经验启示的分析。基于比较研究的视角,结合国内外不同地区的实践,详细探讨了国内一些乡镇政府在公共服务集约化、市场化、民主化、信息化等多个方面的改革实践,以部分西方发达国家为例,从政府向市场放权、政府之间放权、政府向社会放权三个维度,系统考察了西方发达国家在公共服务市场化、分权化、社会化改革等领域的实践创新。在此基础上,系统梳理了上述实践在政府组织机构改革、公共服务多元化供给、政府间权责划分以及社会组织培养等方面对现阶段提升乡镇政府公共服务能力的启示。第五章,以乡村振兴战略的若干发展理念为指导,明确加强乡镇政府公共服务能力的目标要求和基本原则,进而从乡镇政府的行政体制改革、财政管理体制、人才队伍建设、服务供给机制、服务供给模式等多个层面为乡镇政府公共服务能力的提升提出针对性措施。第三部分是结论部分,从整体上对本文的主要研究内容进行了概况、总结及展望。本文的主要结论有:第一,乡镇政府公共服务能力可分为内部结构和外显结构。内部结构是指乡镇政府公共服务能力本身所凭借的权力资源、财力资源、人力资源、信息资源等要素。外显结构表现为两个方面:从服务结果来看,包括乡镇政府的医疗卫生服务能力、社会保障服务能力、文化教育服务能力、生态环境服务能力、基础设施服务能力和公共安全服务能力。从服务过程来看,包括乡镇政府的民意聚合与甄别能力、资源获取与配置能力、公共决策和执行能力、监督问责与评估能力、民意诉求回应能力。第二,影响乡镇政府公共服务能力的要素条件包括体制性要素、制度性要素、主体性要素、策略性要素四个方面。乡镇政府公共服务能力的形成就是通过乡镇政府的体制性要素、制度性要素、主体性要素以及策略性要素的有机结合和共同作用,将政府潜在的权力资源、财力资源、人力资源、信息资源等各种资源转化为政府各种外显公共服务能力的过程。第三,通过对乡镇政府公共服务能力现状的分析可知:从服务内容来看,首先,医疗卫生条件、养老保障服务、公共卫生安全以及污水治理属于基层群众最关心同时也是乡镇政府公共服务能力表现较差的领域;其次,道路交通、基础教育、合作医疗保险属于基层群众比较关心,同时也是乡镇政府公共服务能力表现较强的领域;再次,在水电气供给、社会治安、生产安全、贫困救助、农田水利、垃圾处理、自然灾害防治等领域,基层群众的需求不显着,但乡镇政府的公共服务能力表现良好;最后,在法律援助、失业救济、公共文化、环境绿化等领域,基层群众的需求不显着,同时乡镇政府的公共服务能力表现较差。从服务过程来看,乡镇政府在民意聚合与甄别、公共决策与执行、监督问责与评估、对民意诉求的回应等方面的能力表现尽管较为平衡,但普遍偏低,在资源获取与配置方面的能力存在明显不足。第四,乡镇政府公共服务能力不足具体表现在:一是公共服务供给总量和规模不足,二是服务内容存在着结构性失衡,三是乡镇政府对公共服务职能的认识模糊清晰,四是服务供给脱离农村基层社会的实际需要,五是乡镇政府应对基层群众服务需求升级的能力不足。究其原因,制约乡镇政府公共服务能力的体制性因素包括乡镇政府发展定位不明确、财权与事权不匹配;制度性因素主要表现为绩效考核与评估机制不健全;主体性因素主要是指乡镇政府服务人员的结构不合理以及整体素质和能力的欠缺;策略性因素主要表现为乡镇政府垄断公共服务供给,公共服务供给方式单一。第五,针对乡镇政府公共服务能力的提升路径,应当以建设服务型乡镇政府、实现城乡基本公共服务均等化等为目标要求,以坚持农民主体地位、维护社会公平正义、因地制宜、循序渐进,促进城乡统筹融合发展为基本原则,逐步提升乡镇政府公共服务能力。具体而言,一是推进乡镇行政管理体制改革,二是完善以服务为导向的乡镇财政管理体制,三是加强乡镇服务人才队伍建设,四是建立群众广泛参与的公共服务供给机制,五是探索多元主体协同的服务供给模式。
秦雨洁[5](2019)在《新时代服务型乡镇政府建设研究 ——以河南省L镇为例》文中提出党的十九大报告指出新时代我国社会主要矛盾是“人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾”,而这种不平衡与不充分在乡村地区表现得格外明显。乡镇政府肩负着为“三农”服务的职责,是连接上级政府和农民百姓的核心纽带,在促进农村社会稳定有序经济持续发展中扮演着不可替代的角色。加强服务型乡镇政府建设,改善民生,不断满足人民对美好生活的需要,从而形成良性的社会治理格局,响应了新时代对乡镇政府建设的新号召,同时也是乡镇政府应对新时代挑战的破局之道。另一方面通过提升乡镇政府服务能力,把服务型乡镇政府建设纳入政府体制改革的重点,将助推国家治理体系和治理能力现代化进程。论文分为四部分:第一部分为绪论。对本文的研究背景与意义做了介绍,对国内外相关研究现状做了整理,明确了本文的研究思路、研究方法与创新之处。第二部分为新时代服务型乡镇政府建设的理论阐释。阐述了新时代与服务型乡镇政府的内在联系以及服务型乡镇政府建设的理论基础和必要性,明确了服务型乡镇政府建设的内容,为后文论述奠定了基础。第三部分为新时代服务型乡镇政府建设的实证分析。以河南省L镇为例,介绍了L镇实践的成效和经验,存在的困境及原因。指出了乡镇政府机构运行不畅通、公共服务体系不健全、电子化水平低、人才队伍建设落后等成为制约L镇服务型乡镇政府建设的几大因素。第四部分为新时代服务型乡镇政府建设的基本方略。在明确L镇服务型乡镇政府建设面临困境的内在因素基础上,总结出新时代推进服务型乡镇政府建设的意见和有效举措。
覃糠[6](2019)在《我国县级政府项目制治理研究》文中研究表明科层体制下,县级政府在国家政策指令落实施行、决策审批报备等活动中具有“承上启下”的作用,成为国家政权和基层政权的联系纽带,这也意味着大量的政策指令和项目资源在县级政府得到集中汇聚。分税制改革后,中央与地方的财权和事权不平衡问题越发严重,并在县一级政府得到集中体现,中央开始借助“项目”这一载体通过各种帮扶政策、专项工程进行专项“反哺”,并通过县级政府抓包发包,乡镇村社接包递包、社会组织承包解包、项目群众争包分包的项目互动构成了县级政府项目制治理的整体框架。本文根据项目组织获取项目的渠道和县级政府的授权方式不同,将县级政府项目制治理分为定向委托、招标承包、申请申报和投资合作四种治理类型,并指出县级政府项目制治理过程中具有条块共谋、层级分利、科市混合、横向竞争以及技术治理的特征。基于对我国中西部A县涉农项目的治理实践,借助对比分析、文件梳理、走访调查等研究方法,发现当前我国县级政府项目制治理过程中存在项目前期项目资源的分配科学合理性不足,项目实施过程中的监督管理缺失标准规范、权力格局失衡,以及在项目后期的考评验收阶段缺少专业化的监督管护等普遍性问题,并通过原因分析对县级政府项目制治理提出了针对性的改进建议。为增强文章的学理性和针对性,本文坚持以问题为导向,以“县级政府项目制治理”这一核心概念作为出发点,将项目制治理的基本理论贯穿于研究分析的整个过程,逐层剥离县级政府项目制治理的运作过程,以期能够将我国县级政府项目制治理过程中相关主体的行为原则、影响作用、存在的普遍问题等较为系统的展现出来。基于以上分析研究,本文认为县级政府项目制治理是县级政府基于项目资源和权力形成的项目权威,对县域内相关主体采取的各种技术治理手段的总括。在项目运作过程中,县级政府基于效益效果原则在对项目资源分散授权的同时又进行集中监管;乡镇村社基于政绩为核原则,在项目运作中发挥协商调和和风险化解作用;社会组织基于多方共进原则,对项目资源进行分包转包处理并从中获利;项目群众则基于利益补偿最大原则,对项目资源形成自利性期望,并通过既有资产进行利益套现。而县级政府项目制治理过程中之所以产生偏离性执行、选择性执行、捆绑性加包等问题,主要是因为各项目主体围绕项目资源展开竞争和博弈所致。
季海赟[7](2019)在《农村征地拆迁中乡镇政府角色分析 ——以Y镇H村征地拆迁为例》文中提出乡镇政府是中国政府治理体系的组成部分,作为基层治理者,是国家与社会的连接点。在我国许多地区,乡镇政府依然承担着重要的政策执行功能,比如征地拆迁的城市化任务在全国很多地区仍然在持续执行,关于乡镇政府的研究依然有着较强的现实意义。本文采用官僚制—乡镇政府—乡村社会关系这一分析框架,研究了C市Y镇政府执行H村征地拆迁项目的过程,发现Y镇在政策执行过程中,面对税费改革后政权不完整、乡村社会失序以及自身行政伦理模糊这一尴尬处境的同时,又要完成各种指标考核时体现出的政权特性。研究发现Y镇政府无论是应对上级政府的考核、行政外部监督,或是基层执行矛盾,始终给自己的非正式行动一套合法化的程序,或者一套适合其身份的外衣。在应对上级政府考核时主要表现为追求项目执行的效率,这种效率追求在当前的形势下表现为一种基于程序正当化的非正式运作。乡镇政府实际上成为上级政府指标考核下的一个在形式上标准化和规范化的应付者和表演者,其行政的合法性和公共性充斥着形式主义的色彩,根本目的是规避责任、完成考核目标,最终导致乡镇政府在基层治理中失去能动性,不能主动实现公共利益,甚至失去了其作为国家与社会连接点的对话功能。作为政权经营者的乡镇政府,在与上级政府和民间社会的博弈中,最终导致了国家政权的内卷化,官僚制的技术治理逻辑难以解决这一问题,因此,应当加强基层协商民主,这有助于乡镇政府作为一级政府,回归政府职能本位,提高基层治理绩效。
唐艳华[8](2018)在《全面从严治党背景下乡镇干部激励约束机制创新研究》文中认为自党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,围绕全面从严治党这个目标作出了一系列重要战略部署。全面从严治党,关键在严格,重心在基层。鉴于乡镇干部在基层工作中的基础性作用,加强对乡镇干部的激励约束机制建设,不仅必要,更显迫切。但在全面从严治党向纵深推进过程中,乡镇干部激励约束机制建设出现了动力不足、活力不强、流动不畅、效率不高等问题。因此,在新的形势下,推进乡镇干部激励约束机制创新发展,既是推进国家治理体系现代化的重要抓手,也是治理我国基层干部懒政怠政现象的关键举措,更是贯彻落实中央从严管理干部最新政策法规的现实诉求,相关研究具有着重要的理论意义和实践价值。我国乡镇干部激励约束机制建设在经历建国初期、人民公社、社改乡和新时代四个时期的发展过程中,在治理体系、干部效能、责任机制等方面取得了一定的成效,同时也面临因为薪酬制度固化、考核评价脱节、轻视心理管理、晋升条件过严和配套制度建设滞后而导致的激励约束失衡、薪酬激励不够、精神激励缺失和晋升激励不足等困境。在对江西省南昌市X区的干部薪酬、福利、晋升、考核、廉政制度系统考察中进一步发现,该区所辖乡镇中激励与约束机制方面存在失衡、失调、乏力、软化等问题。在国外,美国、日本和越南的基层公务员考核具体化、晋升程序化、薪酬分类化与奖励多样化等方面的经验非常典型,而国内无锡市滨湖开发区、济南市、黄石市三地干部考核任免、正向激励和容错免责激励机制具有较好的借鉴意义;归纳起来,国内外在考核激励、薪酬调节、职务晋升、培训教育的机制建设,为我国乡镇干部激励约束机制建设提供了重要借鉴与启示。为此,在全面从严治党大背景下,乡镇干部激励约束机制的创新,应重在完善政绩考评机制、选拔任用机制、正向激励机制、动态监督机制、容错纠错机制、责任追究机制“六大机制”上着力。本文的主要创新点包括:第一,选取江西南昌市X区乡镇干部作为研究标本,系统分析了他们的薪酬、福利、晋升、考核、廉政等乡镇干部激励约束体系,具有一定的原创性;第二,从全面从严治党的高度来探讨乡镇干部的激励约束机制,为乡镇干部队伍建设提供经验范本和决策参考,拓展了公务员管理相关理论,且具有一定的推广和适用价值;第三,基于国内外典型经验的总结,从实践操作层面,提出一整套完善乡镇干部政绩评估机制、选拔任用机制、正向激励机制、容错纠错机制、动态监督机制、责任追究机制的对策建议,在国内研究还比较少见,必将是一种较新的尝试。未来有关该问题研究,可以在加深理论研究的基础上,扩充实证研究的广度和深度,并充分运用符合现代化要求的激励手段与约束形式。
李元洪[9](2018)在《适应性治理:乡镇权力的运作逻辑 ——基于沙镇的个案研究》文中研究表明复杂多变的乡村社会、残缺不全的自身职能、刚性约束的科层体制导致乡镇党委政府陷入“权力孤岛”,处于“权力孤岛”上的乡镇党委政府其权力运作逻辑是什么?表现形式怎样?正是本文所要回答的问题。本文站在乡镇权力运作逻辑历史发展脉络的高度,在国家—-社会关系框架下,以中部地区的沙镇权力运作作为观察支点,运用理性选择理论,通过“内视”(即对乡镇权力的历史演变及现实结构进行考察)“外观”(即对乡镇党委政府与其上下左右互动主体的观察),对当下的乡镇党委政府与同级组织、上下机构以及镇域企业、社会精英之间互动过程进行分析,全方位、多层次、立体展现乡镇权力运作过程,并探讨其内在的乡镇权力运作逻辑,以及乡镇权力运作逻辑的各种表现形式,提出乡村社会的复杂性、自身职能的软弱性、科层体制的强制性导致乡镇党委政府陷入“权力孤岛”,而处于“权力孤岛”上的乡镇党委政府,为了应对各种复杂性与不确定性,其权力运作呈现出适应性治理逻辑。从乡镇权力运作逻辑角度看,适应性治理是指乡镇党委政府作为社会治理主体之一,其权力运作在回应复杂多变的社会矛盾和问题时,随着外部环境的变化所采取的一系列行动。乡镇权力运作适应性治理逻辑具有灵活性、集成性、阶段性、目的性和妥协性等五个特点。灵活性是指适应性治理在制度安排上将随着实际情况的改变而改变,具备伸缩性和灵活变化的特征。集成性是指适应性治理为我们提供了一系列及时反映实际需要,不断进行自我完善,促进系统可持续发展的策略体系。阶段性是指适应性治理是中国乡镇权力运作逻辑历史变迁的一个阶段,具体时间是从1984年人民公社制度全面取消之后到2050年国家治理体系和治理能力现代化实现之前这一时间段。目的性是指适应性治理提供一系列治理逻辑和治理策略供我们选择,其目的在于不断优化和完善治理系统,不计较成本、不带功利目的地建构出可持续发展的体系。妥协性是指适应性治理为达到自身可持续发展的目的,通过一系列制度化和非制度化的调适,向内使劲,以减缓外部压力,适应环境需求。乡镇权力运作适应性治理逻辑的表现形式包括与县委县政府互动中表现出来的变通逻辑、与县财政局互动中表现出来的依附逻辑、与“七站八所”代表乡镇农技推广服务中心互动中表现出来的半依赖逻辑、与镇域乡镇企业互动中表现出来的服务交换逻辑、与村两委互动中表现出来的管理逻辑、与镇域社会精英互动中表现出来的人情逻辑,以及其他学者笔下的“变通、摆平、人情、关系、面子、媒、擂、示弱、怀柔”等等,适应性治理逻辑既是乡镇权力运作理性选择的结果,也是现有条件下乡镇权力运作的无奈之举,同时也是乡镇权力运作从代理性治理逻辑、行政性治理逻辑发展到协商性治理逻辑必须经历的历史阶段,更是乡村社会实现国家治理体系和治理能力现代化的必由之路。对适应性治理逻辑的研究,不仅能够深刻认识当下乡镇权力运作规律,而且为实施乡村振兴战略提供决策依据。
孙柏建[10](2018)在《W县乡镇机构超编问题研究 ——以D管区为例》文中认为机构人员超编一直是困扰我国的一个严重问题,而我国政府机构超编问题主要集中在县、乡两级,其中又以乡镇超编现象最为严重。迄今为止,我国虽然进行了多次人员编制精简工作,但是由于多种原因的存在,人员编制精简仍难以走出精简后膨胀、再精简后再膨胀的这样一个怪圈,同时也无法从根本上解决人员超编问题。十九大报告指出要“统筹使用各类编制资源”,这就为政府机构编制难题的破解提供了清晰的思路。本文主要对W县乡镇机构超编问题进行研究。文章主要采用文献研究方法、实证调研法及个案研究法,在公共选择理论、新公共管理主义以及分权制衡理论等理论的基础之上,以W县D管区为个体案例,对其乡镇机构超编问题进行分析。得出造成W县乡镇机构人员超编的原因:一是混编混岗问题导致人员超编,究其原因是历史遗留问题,乡镇机构随着时间的推移,其职能有所增加,工作量也增大了,但是机构编制部门没有对其编制进行及时调整;二是由于乡镇机构改革人员分流困难导致超编:三是进人制度把关不严导致超编,这是由于乡镇领导对乡镇机构有领导与决策权,有的乡镇机构中的一些部门、单位领导政策观念和法律法纪意识淡薄,在违反政策规定的情况下,超编制进人,超职数配备领导干部,给乡镇机构编制管理工作带来很大困难;四是编制实名制管理薄弱导致乡镇机构超编;五是机构编制管理的监督机制不完善导致超编,有些相关职能部门对违反机构编制、组织、人事工作政策的违规违纪行为,或者是视而不见、不闻不问、任其发展,或者是碍于情面、姑息迁就、查处不力,最后不了了之;机构编制、组织、人事、财政等部门和纪检、监察机关没有建立健全相互制约、相互检查、相互监督的机制,助长了乡镇机构人员超编的歪风。本文针对乡镇机构超编问题的原因,提出了科学核定行政编制,妥善分类消化混编混岗人员,创新用工方式等对策解决混编混岗问题;推进乡镇机构改革分流超编人员;严把进人关,全面实行公开招聘以及对违规进人进行追责;实行编制实名制,积极推进机构编制审计工作,利用“互联网+”技术等加强机构和人员编制管理以及积极构建机构编制监督检查工作新体系等相应的对策建议。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 一、乡镇财政工作现状 |
| (一)机构及人员结构情况 |
| (二)目前乡镇财政工作的职能 |
| (三)改革前乡镇财政工作的主要做法和成效 |
| 1、乡镇财政管理得到规范。 |
| 2、村级财务管理得到强化。 |
| 3、农民群众利益得到保护。 |
| 4、专项资金管理得到保障。 |
| 5、乡镇村级债务得到遏制。 |
| 6、乡镇财政队伍得到充实。 |
| 7、乡镇财政监督得到加强。 |
| 二、存在的主要问题 |
| (一)惠民惠农财政补贴资金“一卡通”转社会保障卡“一卡通”发放方面 |
| (二)参加省、市培训工作方面 |
| (三)乡镇财政职能执行方面 |
| 1、乡镇财政业务工作安排无自主权。 |
| 2、乡镇财政干部队伍建设很不稳定。 |
| 3、乡镇财政资金监管存在重大风险。 |
| 三、对策建议 |
| (一)发挥科技引领作用改进软件功能 |
| (二)保障充足时间从事财政管理工作 |
| (三)切实加强乡镇财政人员业务培训 |
| (四)会计核算要与财政财务管理结合 |
| (五)建立全方位的乡镇财政财务制度 |
| (六)乡镇财政人员跨乡轮岗交流 |
| (七)设立乡镇财政监督管理分局 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| (一)问题的提出 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.农村新社区公共服务供给研究 |
| 2.简短的述评 |
| (三)研究思路与方法 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究方法 |
| (四)本选题的创新之处 |
| (五)研究样本介绍 |
| 一、概念界定及理论基础 |
| (一)农村新社区公共服务供给机制的基本内涵 |
| 1.农村新社区 |
| 2.农村新社区公共服务供给机制 |
| (二)理论基础:协同治理理论 |
| (三)农村新社区公共服务供给机制的考察维度 |
| 1.学界关于农村新社区公共服务供给机制的考察维度 |
| 2.本研究中关于农村新社区公共服务供给机制的考察维度 |
| 小结 |
| 二、R市D区农村新社区公共服务供给机制概况与具体表现 |
| (一)R市D区农村新社区公共服务供给机制概况 |
| (二)R市D区农村新社区公共服务供给机制具体表现 |
| 1.政府供给机制:政府下派人员及购买服务方式提供基本公共服务 |
| 2.社区自组织供给机制:社区组织协助社区两委提供便民服务 |
| 3.社区与企业协作供给机制:社企互补开展公益与便民服务 |
| 4.政府、社区、社会、居民联动供给机制:互通信息开展多样化服务 |
| 小结 |
| 三、农村新社区公共服务供给机制存在的现实问题及原因分析 |
| (一)农村新社区公共服务供给机制存在的现实问题 |
| 1.乡镇政府供给职责与公共财政能力不相匹配 |
| 2.社区社会组织协助社区开展服务的主动性和能力偏低 |
| 3.社区与企业协作供给缺乏长期性、持续性 |
| 4.联动供给中服务资源整合与信息共享不足 |
| (二)农村新社区公共服务供给机制存在现实问题的原因分析 |
| 1.国家治理重心下沉与财政收紧之间的内在紧张关系 |
| 2.缺乏社区社会组织参与服务供给的激励和培训方案 |
| 3.社区与企业之间缺乏协作供给动力 |
| 4.自上而下的政府主导型供给理念仍未完全转变 |
| 小结 |
| 四、农村新社区公共服务有效供给机制的构建路径 |
| (一)当前农村新社区公共服务供给机制探讨及其不足之处 |
| (二)何为农村新社区公共服务有效供给机制 |
| (三)实现农村新社区公共服务有效供给机制的保障路径 |
| 1.人才保障:按需配备多元化人才队伍 |
| 2.制度保障:以保障需求表达为基础的协商合作与监督评估制度 |
| 3.技术保障:搭建以居民需求为核心的信息化共享服务平台 |
| 4.财政保障:建立“开源节流”式的公共服务财政保障机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表论文以及科研情况 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状和发展态势 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 选题的理论基础 |
| 1.3.1 扁平化组织理论 |
| 1.3.2 新公共服务理论 |
| 1.3.3 治理理论 |
| 1.4 基本概念 |
| 1.4.1 经济发达镇 |
| 1.4.2 行政管理体制及其改革 |
| 1.5 研究的思路与内容 |
| 1.5.1 研究的思路 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 1.6 研究的方法和技术路线 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 研究的技术路线 |
| 第二章 我国经济发达镇行政管理体制改革的发展及案例的研究价值 |
| 2.1 我国经济发达镇行政管理体制改革的历程、现状和趋势 |
| 2.1.1 我国经济发达镇行政管理体制改革的历程 |
| 2.1.2 我国经济发达镇行政管理体制改革的现状 |
| 2.1.3 我国经济发达镇行政管理体制改革趋势 |
| 2.2 我国经济发达镇行政管理体制改革中存在的主要问题 |
| 2.2.1 如何有效进行扩权放权,激发基层活力 |
| 2.2.2 如何优化治理资源配备,提升治理能力 |
| 2.2.3 如何建立高效服务体系,促进和谐稳定 |
| 2.3 开江县任市镇行政管理体制改革试点案例的典型性分析 |
| 2.3.1 开江县任市镇为全省经济发达镇行政管理体制改革试点镇 |
| 2.3.2 在管理权限运行方面具有典型性 |
| 2.3.3 在组织架构建立方面具有典型性 |
| 2.3.4 在服务体系建设方面具有典型性 |
| 第三章 开江县任市镇行政管理体制改革的概况及成效 |
| 3.1 开江县任市镇行政管理体制改革的背景 |
| 3.1.1 任市镇行政管理体制改革的重要性 |
| 3.1.2 任市镇行政管理体制改革的必要性 |
| 3.1.3 任市镇行政管理体制改革的经济基础 |
| 3.2 开江县任市镇行政管理体制改革的过程 |
| 3.2.1 制定政策阶段 |
| 3.2.2 组织实施阶段 |
| 3.2.3 总结深化阶段 |
| 3.3 开江县任市镇行政管理体制改革的做法 |
| 3.3.1 以扩大经济社会管理权限为重点,完善基层政府功能 |
| 3.3.2 以构建简约精干组织架构为重点,建立健全工作机制 |
| 3.3.3 以创新基层服务管理方式为重点,实现治理能力现代化 |
| 3.4 改革试点的初步成效 |
| 3.4.1 权力运行机制不断完善 |
| 3.4.2 政务服务水平不断提高 |
| 3.4.3 社会治理能力不断提升 |
| 3.4.4 经济活力不断增强 |
| 第四章 任市镇行政管理体制改革管理权限运行机制分析 |
| 4.1 改革管理权限运行机制的必要性分析 |
| 4.1.1 事权下放,提高办事服务效率 |
| 4.1.2 财权扩大,提供发展资金保障 |
| 4.1.3 权责一致,确保政府依法行政 |
| 4.2 改革管理权限运行机制的关键性分析 |
| 4.2.1 有利于实现权限运行的高效性 |
| 4.2.2 有利于获得财力支撑的持续性 |
| 4.2.3 有利于保证行政行为的合法性 |
| 4.3 改革管理权限运行机制的主要经验 |
| 4.3.1 扩大管理权限,推动政府工作重心的转变 |
| 4.3.2 创新财政管理,支持政府产业事业的发展 |
| 4.3.3 健全监督机制,促进政府权力责任的统一 |
| 第五章 任市镇行政管理体制改革基层政府组织构架分析 |
| 5.1 改革基层政府组织构架的必要性分析 |
| 5.1.1 优化设置,实现精简效能 |
| 5.1.2 集中审批,形成工作合力 |
| 5.1.3 完善管理,理顺条块关系 |
| 5.2 改革基层政府组织构架的关键性分析 |
| 5.2.1 有利于实现组织架构的合理性 |
| 5.2.2 有利于增强便民服务的实效性 |
| 5.2.3 有利于提高人员管理的有效性 |
| 5.3 改革基层政府组织构架的主要经验 |
| 5.3.1 强调简约精干,优化政府机构设置 |
| 5.3.2 加强便民为民,整合审批执法力量 |
| 5.3.3 兼顾原则灵活,完善派驻机构管理 |
| 第六章 任市镇行政管理体制改革基层服务体系分析 |
| 6.1 改革基层服务体系的必要性分析 |
| 6.1.1 厘清边界,提倡共建共治 |
| 6.1.2 创新机制,加强多元供给 |
| 6.1.3 统筹发展,加快一体建设 |
| 6.2 改革基层服务体系的关键性分析 |
| 6.2.1 有利于实现治理体系的现代化 |
| 6.2.2 有利于实现服务主体的多元化 |
| 6.2.3 有利于实现公共服务的均等化 |
| 6.3 改革基层服务体系的主要经验 |
| 6.3.1 推进协同治理,创新基层治理机制 |
| 6.3.2 优化配套政策,建立多元供给体系 |
| 6.3.3 完善设施建设,提高公共服务质量 |
| 第七章 深化经济发达镇行政管理体制改革的启示 |
| 7.1 积极稳妥推进权力下放,增强发展内生动力 |
| 7.1.1 突出重点领域权限下放 |
| 7.1.2 明确下放方式和主体地位 |
| 7.1.3 加强权力运行监督制约 |
| 7.2 打造新型基层组织架构,建立高效灵活机制 |
| 7.2.1 减少政府管理层次 |
| 7.2.2 合理设置管理机构 |
| 7.2.3 优化人员管理体制 |
| 7.3 构建公平优质服务体系,促进基层和谐稳定 |
| 7.3.1 完善基层治理机制 |
| 7.3.2 创新公共服务机制 |
| 7.3.3 推动城乡统筹发展 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 一、研究背景与意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| (一)国内研究综述 |
| (二)国外研究综述 |
| 三、研究内容与方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究创新与不足 |
| (一)研究创新 |
| (二)研究不足 |
| 第一章 乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力的基本理论分析 |
| 一、核心概念的界定 |
| (一)乡镇政府、政府能力与公共服务 |
| (二)政府公共服务能力与乡镇政府公共服务能力 |
| (三)乡村振兴战略 |
| 二、乡镇政府公共服务能力研究的理论基础 |
| (一)市场失灵理论和政府失灵理论 |
| (二)公共产品提供和生产分离理论 |
| (三)服务型政府理论 |
| (四)治理和善治理论 |
| 三、提升乡镇政府公共服务能力对乡村振兴战略的意义 |
| (一)是完善农村基本公共服务体系的重要内容 |
| (二)是推动农村基层治理现代化的现实需要 |
| (三)是满足农民对美好生活需要的必由之路 |
| 第二章 乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力指标体系的构建 |
| 一、构建乡镇政府公共服务能力指标体系的依据 |
| (一)乡镇政府公共服务能力的内部结构 |
| (二)乡镇政府公共服务能力的外显结构 |
| 二、乡镇政府公共服务能力形成的要素条件 |
| (一)体制性要素 |
| (二)制度性要素 |
| (三)主体性要素 |
| (四)策略性要素 |
| 三、乡镇政府公共服务能力指标体系的构建 |
| (一)基于结果的乡镇政府公共服务能力指标体系构建 |
| (二)基于过程的乡镇政府公共服务能力指标体系构建 |
| 第三章 乡村振兴战略背景下乡镇政府公共服务能力存在的问题及归因 |
| 一、调查数据和资料的来源 |
| (一)问卷调查 |
| (二)访谈调查 |
| (三)实地调查 |
| 二、乡镇政府公共服务能力发展现状的考察 |
| (一)对农民群体公共服务需求的考察 |
| (二)基于满意度的公共服务能力考察 |
| (三)基于供给过程的公共服务能力考察 |
| 三、乡镇政府公共服务能力不足的综合表现 |
| (一)农村公共服务供给总量不足 |
| (二)服务供给内容的结构性失衡 |
| (三)政府公共服务职能认知模糊 |
| (四)脱离农村基层社会实际需要 |
| (五)应对服务需求升级能力不足 |
| 四、乡镇政府公共服务能力不足的归因分析 |
| (一)乡镇政府发展定位不明确 |
| (二)政府的财权和事权不匹配 |
| (三)人才管理制度机制不完善 |
| (四)政府绩效考评机制不合理 |
| (五)公共服务供给方式不科学 |
| 第四章 国内外提升政府公共服务能力的改革实践与经验启示 |
| 一、国内提升乡镇政府公共服务能力的改革实践 |
| (一)“政务中心”:公共服务集约化改革 |
| (二)“以钱养事”:公共服务市场化改革 |
| (三)“民主恳谈”:公共服务民主化改革 |
| (四)“互联网+”:公共服务信息化改革 |
| 二、国外提升基层政府公共服务能力的改革实践 |
| (一)公共服务市场化改革 |
| (二)地方政府分权化改革 |
| (三)公共服务社会化改革 |
| 三、国内外提升乡镇政府公共服务能力的经验启示 |
| (一)优化乡镇政府的组织结构 |
| (二)促进公共服务多元化供给 |
| (三)合理划分政府间权责关系 |
| (四)积极培育服务类社会组织 |
| 第五章 乡村振兴战略背景下提升乡镇政府公共服务能力的对策探讨 |
| 一、乡村振兴战略对提升乡镇政府公共服务能力的目标要求 |
| (一)加快推进服务型乡镇政府建设 |
| (二)实现城乡基本公共服务均等化 |
| (三)满足农民群众多元利益诉求 |
| (四)确保农村贫困人口全面脱贫 |
| 二、乡村振兴战略背景下提升乡镇政府公共服务能力应遵循的基本原则 |
| (一)以坚持农民主体地位为核心 |
| (二)以维护社会公平正义为前提 |
| (三)以因地制宜循序渐进为准则 |
| (四)以城乡统筹融合发展为宗旨 |
| 三、基于乡村振兴战略的乡镇政府公共服务能力提升的策略 |
| (一)推进乡镇行政体制改革 |
| (二)完善公共财政管理体制 |
| (三)加强服务人才队伍建设 |
| (四)革新公共服务供给机制 |
| (五)探索多元服务供给模式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在校期间公开发表论文及着作情况 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状简要评析 |
| 1.3 主要的研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 主要的研究内容 |
| 1.3.2 主要的研究方法 |
| 1.4 论文的创新点与不足之处 |
| 1.4.1 论文的创新点 |
| 1.4.2 存在的不足之处 |
| 第2章 新时代服务型乡镇政府建设的理论阐释 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 新时代 |
| 2.1.2 乡镇政府 |
| 2.1.3 新时代与乡镇政府建设的内在联系 |
| 2.2 研究的理论基础 |
| 2.2.1 服务行政理论 |
| 2.2.2 责任政府理论 |
| 2.3 新时代加强服务型乡镇政府建设的必要性分析 |
| 2.3.1 新时代“三农”问题的解决需要乡镇政府穿针引线 |
| 2.3.2 新时代乡村振兴需要乡镇政府保驾护航 |
| 2.3.3 新时代农村基层民主发展需要乡镇政府提供把控力 |
| 2.4 新时代服务型乡镇政府建设的目标与内容 |
| 2.4.1 建设职能科学的乡镇政府 |
| 2.4.2 建设运转有序的乡镇政府 |
| 2.4.3 建设保障有力的乡镇政府 |
| 2.4.4 建设服务高效的乡镇政府 |
| 2.4.5 建设人民满意的乡镇政府 |
| 第3章 新时代服务型乡镇政府建设的实证分析——以河南省L镇为例 |
| 3.1 L镇案例背景 |
| 3.1.1 L镇主要情况 |
| 3.1.2 L镇政府机构设置 |
| 3.2 L镇服务型乡镇政府建设的措施和成就 |
| 3.2.1 极力推进扶贫工作 |
| 3.2.2 加强农村环境保护 |
| 3.2.3 促进农村经济发展 |
| 3.2.4 提供公共服务 |
| 3.2.5 维护农村社会稳定 |
| 3.3 L镇服务型乡镇政府建设的经验 |
| 3.3.1 强化责任,狠抓落实 |
| 3.3.2 加强管理,完善机制 |
| 3.3.3 立足实际,以民为本 |
| 3.4 新时代L镇服务型乡镇政府建设的现实困境 |
| 3.4.1 机构运行不畅 |
| 3.4.2 公共服务结构不均衡 |
| 3.4.3 电子政府建设落后 |
| 3.4.4 乡镇干部素质能力不高 |
| 3.5 新时代服务型乡镇政府建设的困境形成原因分析 |
| 3.5.1 压力型体制没有扭转 |
| 3.5.2 以群众需求为导向的公共产品供给机制尚未形成 |
| 3.5.3 乡镇政府机构改革滞后,职能不够明确 |
| 3.5.4 公共服务评估监督机制尚未健全 |
| 3.5.5 乡镇人才队伍建设落后 |
| 第4章 新时代推进服务型乡镇政府建设的途径 |
| 4.1 赋权增能,打造权责一致的乡镇政府 |
| 4.1.1 准确定位乡镇政府职能 |
| 4.1.2 扩大镇政府的职责权限 |
| 4.1.3 完善乡镇公共财政体制 |
| 4.2 完善公共服务机制,打造人民满意的乡镇政府 |
| 4.2.1 构建公共服务需求表达和反馈机制 |
| 4.2.2 创新公共服务方式 |
| 4.3 深化行政体制改革,打造有为的乡镇政府 |
| 4.3.1 规范政府机构设置 |
| 4.3.2 统筹使用各类编制,形成合理的管理体制 |
| 4.3.3 加强政府机构的法制建设 |
| 4.4 建设政府绩效管理体系,打造实效政府 |
| 4.4.1 科学设计绩效管理的内容和体系 |
| 4.4.2 强化对公职人员的绩效考核 |
| 4.4.3 构建绩效评估中公民参与的制度 |
| 4.5 加快人才建设,打造高素质乡镇干部队伍 |
| 4.5.1 拓展人才选拔渠道 |
| 4.5.2 培养现代公共服务技能 |
| 4.5.3 健全公务员激励制度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A |
| 附录 B |
| 攻读硕士研究生期间发表论文 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的问题与意义 |
| 1.1.1 研究问题 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国内相关研究综述 |
| 1.2.2 国外相关研究综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 相关概念及外延解析 |
| 1.4.1 项目的含义、类型与特点 |
| 1.4.2 政府治理的含义、类型与特点 |
| 1.4.3 县级政府项目制治理的含义与适用 |
| 1.5 选题创新点 |
| 第二章 县级政府项目制治理的基本理论 |
| 2.1 县级政府项目制治理的理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 公共选择理论 |
| 2.1.3 项目管理理论 |
| 2.1.4 服务型政府理论 |
| 2.2 县级政府项目制治理的类型 |
| 2.2.1 定向委托 |
| 2.2.2 招标承包 |
| 2.2.3 申报申请 |
| 2.2.4 投资合作 |
| 2.3 县级政府项目制治理的特征 |
| 2.3.1 条块共谋 |
| 2.3.2 层级分利 |
| 2.3.3 科市混合 |
| 2.3.4 横向竞争 |
| 2.3.5 技术治理 |
| 2.4 县级政府项目制治理过程中相关主体的角色和行为原则分析 |
| 2.4.1 县级政府:以行政性集权存在,遵循效益效果原则抓包发包 |
| 2.4.2 乡镇村社:以协商性调和存在,遵循政绩为核原则接包递包 |
| 2.4.3 社会组织:以分利性基点存在,遵循多方共进原则承包解包 |
| 2.4.4 项目群众:以自利性期望存在,遵循补偿最大原则争包分包 |
| 第三章 县级政府项目制治理的过程与影响 |
| 3.1 县级政府项目制治理过程的实证考察:以中西部A县涉农项目为例 |
| 3.1.1 规划阶段:制定项目规划,启动申报程序 |
| 3.1.1.1 制定县级政府年度项目指标方案计划 |
| 3.1.1.2 预设涉农项目的基本要求和规格标准 |
| 3.1.1.3 对涉农项目预期成本和风险进行估算 |
| 3.1.2 组织阶段:发布项目公告,审议预设方案 |
| 3.1.2.1 组织乡镇村社分解项目任务 |
| 3.1.2.2 根据预期标准审议项目方案 |
| 3.1.2.3 成立县级涉农项目权责小组 |
| 3.1.3 执行阶段:实现项目预设,强化监督管理 |
| 3.1.3.1 协调项目利益冲突实现资源合流 |
| 3.1.3.2 制定具体管理办法落实项目规划 |
| 3.1.3.3 围绕项目资源进行监督检查把控 |
| 3.1.4 评估阶段:质量评估验收,考核奖惩跟进 |
| 3.1.4.1 根据目标规划验收评估项目成果 |
| 3.1.4.2 针对涉农项目成效进行考核奖惩 |
| 3.2 县级政府项目制治理的作用 |
| 3.2.1 实现政府公共服务行为与社会监控治理的统一 |
| 3.2.2 调节中央隐形远程控制与地方分权治理的平衡 |
| 3.2.3 降低公共治理成本与提升公共产品供给效率 |
| 3.2.4 激发社会资本活力与助力社会组织服务专业化 |
| 第四章 县级政府项目制治理过程中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 项目资源分配管理的科学合理性不足 |
| 4.1.1 指标争夺加剧乡村社会马太效应 |
| 4.1.2 项目运作中的资金非生产性消耗 |
| 4.1.3 项目获批后的设租寻租现象明显 |
| 4.1.4 围绕项目为中心的融资链条产生 |
| 4.2 项目运作中的监督检查缺失标准规范 |
| 4.2.1 程序性招标导致项目的透明度不够 |
| 4.2.2 执行过程带有较大的迎检逻辑特征 |
| 4.2.3 项目滞后性导致指标资源浪费虚设 |
| 4.2.4 项目运作中的监督和激励效力有限 |
| 4.3 项目治理过程中的条块权力格局失衡 |
| 4.3.1 县域内各项目主体的控制和反控制加剧 |
| 4.3.2 乡镇村社在治理过程中逐步悬浮空壳化 |
| 4.3.3 政府项目捆绑加包致使项目的功效弥散 |
| 4.4 项目后期考评验收缺少专业化监督管护 |
| 4.4.1 项目验收评估把关力度不够 |
| 4.4.2 项目预期成效难以得到实现 |
| 4.4.3 项目产生的影响回馈力较弱 |
| 4.5 县级政府项目制治理存在问题的原因分析 |
| 4.5.1 项目资源的分配管理缺少科学合理性 |
| 4.5.2 政绩主义包装影响政府监督管理行为 |
| 4.5.3 项目作为一种权利资源诱发条块争夺 |
| 4.5.4 基于项目治理过程的成本和风险考量 |
| 第五章 县级政府项目制治理的优化与提升 |
| 5.1 制定科学合理的项目资源管理规范,促进项目制治理科学化发展 |
| 5.1.1 优化和调节项目运作过程中的资源组合 |
| 5.1.2 借助市场和行政手段拓展项目资金渠道 |
| 5.1.3 强化治理过程中的项目资金引导和合流 |
| 5.2 加强项目运作过程中的监督和管理,促进项目制治理标准化发展 |
| 5.2.1 基于项目的可行性和必要性分析科学制定项目规划 |
| 5.2.2 合理使用项目指标加强对项目承包主体的监督管理 |
| 5.2.3 融入现代项目管理方法形成共建共治共享治理格局 |
| 5.3 完善与项目制治理相关的制度建设,促进项目制治理体制化发展 |
| 5.3.1 积极探索项目制治理的剩余权力生存空间 |
| 5.3.2 完善项目制运作的信息公开和行政问责制 |
| 5.3.3 明确政府转移支付比重与项目招投标清单 |
| 5.4 建立多方联动的项目评估验收机制,促进项目制治理专业化发展 |
| 5.4.1 借助现代信息技术对项目过程进行数字化管理 |
| 5.4.2 发挥第三方机构以及项目群众的监督管理作用 |
| 5.4.3 做好项目成果在建设后期的可持续性监督管护 |
| 结论与讨论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于乡镇政府的角色研究回溯 |
| 1.2.2 关于乡镇政府角色成因的研究回溯 |
| 1.2.3 关于征地拆迁中乡镇政府角色及成因研究综述 |
| 1.3 研究方法与研究框架 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 内容结构 |
| 1.5 研究创新与不足 |
| 2 概念阐释与理论基础 |
| 2.1 相关概念阐释 |
| 2.1.1 农村征地拆迁 |
| 2.1.2 乡镇政府 |
| 2.2 研究的理论基础 |
| 2.2.1 行政发包制理论 |
| 2.2.2 街头官僚理论 |
| 3 Y镇政府实施征地拆迁的背景与基本情况 |
| 3.1 农村征地拆迁实施现状 |
| 3.1.1 中国农村征地拆迁的政策法律背景与实施现状 |
| 3.1.2 Y镇农村征地拆迁的政策法律背景与决策-执行模式 |
| 3.2 Y镇 H村乡村社会的现状 |
| 3.2.1 农民的抗争现状 |
| 3.2.2 基层民主自治制度实施现状 |
| 3.2.3 乡村价值观念变迁 |
| 4 Y镇H村征地拆迁案例 |
| 4.1 矛盾触发期:C市取消宅基地安置的首个项目落地 |
| 4.2 矛盾升级期:政策执行中的反复博弈 |
| 4.2.1 农民抗争团体的形成与消解 |
| 4.2.2 多元主体扰动政策执行 |
| 4.2.3 乡镇政府对农民抗争的回应 |
| 4.3 矛盾僵化期:乡镇政府和农民均陷入消极拖延状态 |
| 5 征地拆迁中Y镇政府的经营性角色 |
| 5.1 乡镇政府的政权经营需求 |
| 5.1.1 追求政绩 |
| 5.1.2 实现村民利益 |
| 5.1.3 政权经营需求 |
| 5.2 乡镇政府的政权经营逻辑 |
| 5.2.1 高效执行:打破政策执行僵局 |
| 5.2.2 避免问责:“依法”应对村民抗争 |
| 5.2.3 难以实现公共利益 |
| 5.3 乡镇政府政权经营的结果分析 |
| 6 Y镇政府经营性角色形成的原因分析 |
| 6.1 Y镇政府官僚体制不完善 |
| 6.1.1 上级政府政策与考核指标缺少现实适用性 |
| 6.1.2 上级政府政策指令的模糊性 |
| 6.1.3 基层政府监管难题 |
| 6.2 Y镇镇政府处境尴尬 |
| 6.2.1 Y镇政府有限的自由裁量权 |
| 6.2.2 客观存在的自利空间和需求 |
| 6.2.3 行政价值观念模糊 |
| 政策建议与结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状和综评 |
| 1.2.1 海外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究构思和方法 |
| 1.3.1 研究的总体构思 |
| 1.3.2 研究的主要方法 |
| 1.4 研究内容和创新 |
| 1.4.1 研究的基本内容 |
| 1.4.2 研究的创新点 |
| 第2章 全面从严治党与乡镇干部激励约束机制的逻辑关联 |
| 2.1 全面从严治党对乡镇干部激励约束机制提出的新要求 |
| 2.1.1 全面从严治党的基本内涵 |
| 2.1.2 全面从严治党赋予乡镇干部激励约束机制的新使命 |
| 2.1.3 全面从严治党给予乡镇干部激励约束机制的新标尺 |
| 2.2 乡镇干部激励约束机制的界定 |
| 2.2.1 我国乡镇干部的界定及特点 |
| 2.2.2 乡镇干部激励约束机制的概念 |
| 2.2.3 乡镇干部激励约束机制的内容 |
| 2.3 乡镇干部激励约束机制的构成分析 |
| 2.3.1 乡镇干部激励约束机制的构成要件 |
| 2.3.2 乡镇干部激励约束机制的结构特征 |
| 2.3.3 乡镇干部激励约束机制的功能 |
| 2.4 全面从严治党背景下乡镇干部激励约束机制创新的理论依据 |
| 2.4.1 公务员人性理论 |
| 2.4.2 激励管理理论 |
| 2.4.3 干部监督理论 |
| 2.4.4 干部考核理论 |
| 2.4.5 全面从严治党思想 |
| 第3章 乡镇干部激励约束机制的历史考察与现实反思 |
| 3.1 乡镇干部激励约束机制的历史考察 |
| 3.1.1 建国初期乡镇干部激励约束机制 |
| 3.1.2 人民公社体制下乡镇干部激励约束机制 |
| 3.1.3 社改乡后乡镇干部激励约束机制 |
| 3.1.4 新时代全面从严治党与乡镇干部激励约束机制 |
| 3.2 乡镇干部激励约束机制建设的主要成效 |
| 3.2.1 乡镇治理体系逐步完善 |
| 3.2.2 乡镇干部效能显着提高 |
| 3.2.3 乡镇干部责任机制健全 |
| 3.2.4 乡镇干部管理体系逐步规范 |
| 3.3 全面从严治党背景下推进乡镇干部激励约束机制创新的现实依据 |
| 3.3.1 紧抓严抓干部队伍建设的有力抓手 |
| 3.3.2 国家治理体系现代化的基本内容 |
| 3.3.3 治理基层干部懒政怠政的现实诉求 |
| 3.3.4 中央管理干部最新政策法规的内在要求 |
| 第4章 全面从严治党背景下乡镇干部激励约束机制建设存在的主要困境及成因 |
| 4.1 乡镇干部激励约束机制建设效果的总体评价 |
| 4.1.1 行政效率全面提升 |
| 4.1.2 工作作风逐渐转变 |
| 4.1.3 公共行政支出大幅降低 |
| 4.1.4 社会评价显着改善 |
| 4.2 乡镇干部激励约束机制建设存在的主要困境 |
| 4.2.1 激励约束失衡 |
| 4.2.2 薪酬激励不够 |
| 4.2.3 精神激励缺失 |
| 4.2.4 晋升激励不足 |
| 4.3 乡镇干部激励约束机制建设存在困境的具体成因 |
| 4.3.1 薪酬制度固化缺乏动态调整机制 |
| 4.3.2 考核评价脱节导致结果运用不足 |
| 4.3.3 轻视心理管理导致精神激励缺乏 |
| 4.3.4 晋升条件过严导致个体发展受限 |
| 4.3.5 配套制度建设滞后难以形成合力 |
| 第5章 案例分析:江西南昌X区乡镇干部激励约束机制剖析 |
| 5.1 江西南昌X区乡镇干部基本情况分析 |
| 5.1.1 X区基本区情 |
| 5.1.2 X区乡镇干部的基本情况 |
| 5.1.3 X区乡镇干部队伍构成的不足分析 |
| 5.2 江西南昌X区乡镇干部激励约束机制的制度安排 |
| 5.2.1 干部薪酬福利制度 |
| 5.2.2 干部晋升制度 |
| 5.2.3 干部教育制度 |
| 5.2.4 干部考核制度 |
| 5.2.5 干部廉政制度 |
| 5.3 江西南昌X区乡镇干部激励约束机制存在的问题 |
| 5.3.1 约束机制与激励机制的效应失衡 |
| 5.3.2 物质激励与精神激励两者间失调 |
| 5.3.3 竞争机制不畅导致晋升激励乏力 |
| 5.3.4 考核深度不足导致考核约束软化 |
| 5.3.5 薪酬激励不活导致不公平感激增 |
| 第6章 创新乡镇干部激励约束机制的国内外经验借鉴 |
| 6.1 国外基层公务员激励约束机制的经验 |
| 6.1.1 美国基层公务员激励约束机制的经验 |
| 6.1.2 日本基层公务员激励约束机制的经验 |
| 6.1.3 越南基层公务员激励约束机制的经验 |
| 6.2 国内基层干部激励约束机制的经验 |
| 6.2.1 江苏省无锡市蠡园经开区干部考核任免机制 |
| 6.2.2 山东省济南市基层一线干部正向激励机制 |
| 6.2.3 湖北省黄石市基层干部容错免责激励机制 |
| 6.3 国内外基层公务人员激励约束机制的主要启示 |
| 6.3.1 健全基层公务人员目标考核激励机制 |
| 6.3.2 健全基层公务人员薪酬调节机制 |
| 6.3.3 健全基层公务人员职务晋升机制 |
| 6.3.4 健全基层公务人员理想信念培训机制 |
| 第7章 全面从严治党背景下创新乡镇干部激励约束机制的对策 |
| 7.1 完善乡镇干部政绩考评机制 |
| 7.1.1 完善乡镇干部政绩评估体系 |
| 7.1.2 健全乡镇干部考核约束机制 |
| 7.1.3 健全乡镇干部考评应用机制 |
| 7.2 完善乡镇干部政选拔任用机制 |
| 7.2.1 准确把握基层干部选拔任用导向 |
| 7.2.2 进一步健全干部选拔程序 |
| 7.2.3 用公平竞争深挖优秀人才 |
| 7.2.4 用公正遴选实现选才规范 |
| 7.3 完善乡镇干部正向激励机制 |
| 7.3.1 健全乡镇干部晋升激励机制 |
| 7.3.2 健全乡镇干部物质激励机制 |
| 7.3.3 健全乡镇干部精神激励机制 |
| 7.4 完善乡镇干部动态监督机制 |
| 7.4.1 强化制度执行刚性 |
| 7.4.2 推进施政行为公开 |
| 7.4.3 加强干部道德约束 |
| 7.5 完善乡镇干部容错纠错机制 |
| 7.5.1 建立全方位的干部容错机制 |
| 7.5.2 建立健全与容错机制相衔接的纠错机制 |
| 7.5.3 建立健全干部错误预防机制 |
| 7.6 完善乡镇干部责任追究机制 |
| 7.6.1 完善乡镇干部纪律惩戒制度 |
| 7.6.2 健全乡镇干部追责问责机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附件一: 乡镇干部激励约束机制创新研究调研方案 |
| 附件二: 乡镇干部激励约束机制创新研究调查问卷 |
| 附件三: 乡镇干部激励约束机制创新研究调查问卷统计结果 |
| 附件四: CN镇干部职工绩效考核办法(试行) |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于乡镇权力的研究 |
| 1.2.2 关于乡镇权力运作的研究 |
| 1.2.3 关于乡镇权力运作背景的研究 |
| 1.2.4 关于乡镇政府行为逻辑的研究 |
| 1.3 研究思路与主要内容 |
| 1.4 涉及理论与核心概念 |
| 1.4.1 理性选择理论 |
| 1.4.2 核心概念 |
| 1.5 个案选取及研究方法 |
| 2 历史与现状:乡镇权力的历史变迁 |
| 2.1 中国乡镇权力的历史演变 |
| 2.1.1 乡建制及其权力的历史演变 |
| 2.1.2 镇建制及其权力的历史演变 |
| 2.2 沙镇“镇治”的历史沿革 |
| 2.3 沙镇的权力与科层体制 |
| 3 乡镇权力运作之一:与县域主体的互动 |
| 3.1 与县委、县政府的互动 |
| 3.2 与县财政局的互动 |
| 4 乡镇权力运作之二:与镇域主体的互动 |
| 4.1 与乡镇农业技术推广服务中心的互动 |
| 4.2 与镇域乡镇企业的互动 |
| 5 乡镇权力运作之三:与村域主体的互动 |
| 5.1 与村两委的互动 |
| 5.2 与村域社会精英的互动 |
| 6 结论与讨论 |
| 6.1 研究结论:适应性治理 |
| 6.2 对话与讨论 |
| 6.3 不足之处与未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 访谈提纲 |
| 附件二 主要访谈对象一览表 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 研究综述总结 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文创新点 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 超编 |
| 2.1.2 乡镇机构改革 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 公共选择理论 |
| 2.2.2 新公共管理主义 |
| 2.2.3 分权制衡理论 |
| 3 乡镇机构超编现状及不利影响 |
| 3.1 W县D管区机构和人员超编的现状 |
| 3.1.1 D管区乡镇机构和人员编制设置情况 |
| 3.1.2 D管区乡镇机构人员超编现状 |
| 3.2 乡镇机构超编的主要表现 |
| 3.2.1 人员超编现象普遍存在 |
| 3.2.2 副职职数超编严重 |
| 3.2.3 内设机构数超过控制数的现象比较严重 |
| 3.3 乡镇机构人员超编的不利影响 |
| 3.3.1 超编问题会增加财政负担 |
| 3.3.2 政府效率降低 |
| 3.3.3 损害政府权威性 |
| 4 W县乡镇机构超编问题的原因分析 |
| 4.1 混编混岗导致人员超编 |
| 4.2 乡镇机构改革人员分流困难 |
| 4.3 进人制度把关不严 |
| 4.4 编制实名制管理薄弱 |
| 4.5 机构编制管理的监督机制不完善 |
| 4.5.1 编制法律法规不健全 |
| 4.5.2 机构编制管理部门的体制问题 |
| 5 解决乡镇机构超编问题的相关对策 |
| 5.1 多措并举解决混编混岗 |
| 5.1.1 科学核定行政编制 |
| 5.1.2 妥善分类消化混编混岗人员 |
| 5.1.3 创新用工方式 |
| 5.2 推进乡镇机构改革分流超编人员 |
| 5.3 严把进人关,给超编戴上“紧箍咒” |
| 5.3.1 管源头抓关键常督查三举措严把进人关 |
| 5.3.2 严把进人关全面实行公开招聘制 |
| 5.3.3 进人把关不严要追责 |
| 5.4 加强机构和人员编制管理 |
| 5.4.1 编制实名制 |
| 5.4.2 积极推进机构编制审计工作 |
| 5.4.3 加强机构编制管理履行审计监督职责 |
| 5.4.4 利用“互联网+”助推机构编制科学管理 |
| 5.5 构建机构编制监督检查工作新体系 |
| 5.5.1 加强机构编制违规违纪行为预防工作 |
| 5.5.2 扎实开展机构编制监督检查工作 |
| 5.5.3 建立长效机制严控机构编制 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |