耿伟娜[1]（2021）在《人事制度改革背景下高校人事档案管理》文中提出本文对创新高校人事档案管理工作的意义加以阐述,同时分析人事制度改革对高校人事档案管理产生的影响,进而提出在此类改革模式下创新高校人事档案管理工作的思路,以期为有关部门提供可靠参考。
戴道珊[2]（2021）在《高校人事制度改革背景下人事档案管理模式研究》文中研究指明我国事业单位人事制度的改革工作不断落实,高校全员聘用制的用人模式正在快速展开,随着绩效工资的产生以及养老保险等相关制度的不断改革,高校内部人事档案管理工作面临着全新的问题和挑战。本文基于高校人事制度改革发展背景下,对人事档案管理工作模式进行全面分析和研究,旨在有效保障高校人事档案管理工作的高质量和高效化开展。
黄素丽[3]（2020）在《人事制度改革对人事档案管理的影响》文中研究说明人事制度的改革对人事档案管理工作产生了重要的影响,因此需要结合人事档案管理的一些特点以及人事档案管理改革所带来的一系列影响进行人事档案管理工作的创新,才能够保证人事档案管理工作的实际效果。本文主要围绕人事制度改革对人事档案管理的影响展开分析和论述,首先介绍传统人事档案管理制度的特点,然后分析新时代下人事档案管理工作的相关特征,接下来介绍在进行人事档案管理工作中存在的一些问题和不足,最后提出创新人事档案管理工作的有效举措。
罗斌[4]（2020）在《聘用制下高校人事档案管理问题及对策研究 ——以Y学院为例》文中进行了进一步梳理随着高校用人制度的改革,由以往的固定终身制向聘用制转变,高校的人才流动也日益频繁。在这种情况下,高校的人事档案管理问题也日益凸显,高校档案管理需要更加灵活的模式。随着人事制度改革的推进,传统人事档案制度亦露出诸多弊端:“档案重建”时有发生;档案收集欠完整;档案利用率低下;档案管理缺乏社会服务性等。本论文采取文献法、案例法、比较借鉴法,运用协同管理理论、库克曲线理论,以聘用制下高校人事档案管理为研究视角,重点以Y学院为例,对档案管理中的突出问题和成因进行了分析,由点及面,总结出当前人事档案管理改革的困境。参考国外的人事档案管理制度,在此基础上,结合我国国情,提出建议与对策。第一,树立高校公共人事档案理念,发挥其社会公共服务功能。第二,建立人事档案社会服务化管理模式,随着我国政府机构改革的力度加强,小单位的自行管理人事档案模式将被更大范围内实行社会服务化管理模式取代。第三,政府成立公益型区域性高校人事档案中心,它不以盈利为目的,是公益型事业单位,具有独立性、专业性、服务性等特点。第四,构建人事档案“电子化”和“法制化”。“电子化”,就是要求把传统的纸质型档案转换成电子型档案,通过电子手段建立个人信用系统;“法制化”,就是必须按照《宪法》《公务员法》《劳动法》《保密法》《档案法》等法律法规进行人事档案管理制度改革,健全法律监督及监管机制。本论文从公共管理视角出发,结合人事档案工作具体特征,期望能拓宽人事档案服务社会化的视野,为同类型单位的人力资源管理工作提供新的思路。
付阳[5]（2020）在《基于新公共服务视角下乌兰察布市干部人事档案管理问题研究》文中研究指明干部人事档案是干部管理活动的重要依据,在我国进行干部队伍建设中起到了举足轻重的作用。随着现代社会的发展,我国政府逐步向服务型政府转型,对于人才的需求也在逐步变革,而传统的、封闭的干部人事档案管理模式很难适应我国政府转型对于人才的需求。因此打破传统的干部人事档案管理模式,充分发掘干部人事档案信息价值,优化人才资源配置,加强干部队伍建设不仅是时代发展的需要,更是从严治党的需要。论文在对干部人事档案以及相关概念进行界定的基础上,以新公共服务理论作为理论基础,采用问卷调查、访谈等研究方法,获取相关学者的观点以及相关前沿资料,对乌兰察布市干部人事档案管理现状进行了研究。总结出乌兰察布市干部人事档案管理中目前存在的主要问题是机构功能重叠、档案内容与社会实际不符、档案管理与公民权相悖、信息化建设缓慢等问题,并分析了造成这些问题的主要原因在于档案管理相关规定过时、管理理念落后、管理模式及手段陈旧、档案信息化落后。借鉴国内外先进的干部人事档案管理经验,提出了建立面向公共服务的干部人事管理体系的新方向,即面向公共服务干部人事档案的管理理念、加强法制化建设、建立管理模式的创新机制、建立电子信息数据库、开发更高层次信息服务平台。
赵亮[6]（2019）在《人事制度改革下的高校人事档案管理与高校人力资源管理探析》文中研究说明从本质上来说,人事档案管理与人力资源管理之间是相互依存的关系,二者是一个有机整体,通过做好人事档案管理工作,可以促进人力资源管理作用的发挥。在当前的人事制度改革下,高校人事档案管理与高校人力资源管理均发生了很大的变化,但部分高校由于尚未适应这种变化,所以在实际人事档案管理工作中仍旧存在着诸多问题,这也在很大程度上影响了人力资源管理工作的有效开展。本文主要针对人事制度改革下的高校人事档案管理与高校人力资源管理进行了探析。
李娜[7]（2019）在《人事制度改革对人事档案管理的影响》文中研究表明人事制度的改革进程逐步加快,这在很大程度上影响着人事档案管理,也对人事档案管理提出了新的挑战。在人事制度深化变革的今天,人事档案管理也需要进行相应的改变,只有这样才能促进人事档案管理的科学发展,才能更好适应社会人才发展的需求。
陈荔[8]（2019）在《全员聘用视角下高校人事档案管理模式的优化分析》文中研究表明高校人事制度改革能否顺利开展在很大程度上取决于高校人事档案管理工作。现在计算机网络以及数据技术在飞速发展,而且现在社会已经进入大数据时代,这样高校的档案管理工作就会迎来更大的挑战,如果高校还继续沿用传统的档案管理模式,必将满足不了社会的需求,在现在大数据的背景下,高校应该充分利用大数据的优点,发挥计算机软件以及硬件技术海量性的储存特点,提升档案在管理,储存,利用方面的功效。本文从全员聘用制的视角出发,结合现在人事制度的现状,主要分析了在大数据环境下对高校档案管理的影响以及将要面临的挑战。并提出了相应的优化措施。
刘翱[9]（2018）在《试论人事制度改革对人事档案管理的作用》文中研究指明随着现代化科技的飞速发展,传统的档案制度及管理已经难以适应现代化发展的需求,一种全新的特点呈现在现代人力资源上,使得人事档案管理面临着新的挑战。在培养、分配人才的工作中,人事档案管理发挥着重要的作用。在过去的计划经济体制下,单位控制人事档案就可以控制人才,人事档案就是人才的身份证。随着人事制度改革的不断深入发展,人事档案管理制度已非常滞后,人事档案的作用也不断弱化,由此暴露出许多问题,强化档案管理,改革人事档案的管理制度势在必行。基于此,本文深入探讨当前人事档案管理改革的主要问题,并分析了人事制度改革对人事档案管理产生的作用。
李群[10]（2018）在《聘用制下高校人事档案管理模式及主要策略》文中认为人事档案管理对于高校人事部门来说,这是一项十分重要的工作,会影响高校管理信息的发展和信息来源。随着我国高校事业单位聘用制度的不断实施,我们发现人事制度也在不断改变。高校聘用制的用人方式目前正在全面铺开,聘用制人员的档案使用、管理、维护面临着诸多的新问题。如何利用高校人事制度改革的契机,探索新的人事档案管理模式,提出新的人事档案管理策略是目前亟待解决的课题。本文通过分析当前聘用制下的高校人事管理模式,探索其发展之路,促进高校的管理水平,推进和加强人事档案管理,快速为高校档案管理全面服务。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 一、创新高校人事档案管理工作的意义 |
| (一)符合高校未来发展趋势。 |
| (二)影响传统档案管理工作。 |
| (三)符合我国的科学发展观。 |
| 二、人事制度改革对高校人事档案管理产生的影响 |
| 三、高校人事档案管理创新思路 |
| (一)强化人员意识。 |
| (二)积极收集聘用及业绩档案。 |
| (三)对档案管理制度加以完善。 |
| (四)打造专业的管理队伍。 |
| (五)对档案进行填充、更新。 |
| 四、结论 |
| 一、高校人事制度改革赋予人事档案管理以新的发展契机 |
| 二、高校人事档案管理工作路径 |
| (一)高校人事档案管理的路径。 |
| (二)全面强化档案管理工作队伍建设。 |
| (三)完善人事档案管理工作内容。 |
| (四)保证档案管理工作的规范性。 |
| (五)保证信息档案的及时补充。 |
| 三、结语 |
| 一、传统人事档案管理制度的特点 |
| 1.与员工利益息息相关 |
| 2.员工对人事档案十分依赖 |
| 二、新时代下人事档案表现出的特征 |
| 1.个人可以没有档案择业 |
| 2.人事档案制度存在不足 |
| 三、人事档案管理存在的不足 |
| 1.信息有限,反映不全 |
| 2.管理制度有待健全 |
| 3.缺乏服务意识和进取精神 |
| 四、人事制度改革下人事档案管理措施 |
| 1.减少对员工的束缚 |
| 2.清楚身份观念 |
| 3.成立专门机构 |
| 4.要全面加强对人事档案管理工作的重视 |
| 5.要进一步创新档案管理的方法 |
| 6.要进一步充实档案的相关内容 |
| 7.要做好档案管理人员的培训工作 |
| 8.要进一步规范档案的管理秩序以及流程 |
| 五、结语 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新与不足之处 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 高校 |
| 2.1.2 聘用制 |
| 2.1.3 人事档案 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 协同管理理论 |
| 2.2.2 库克曲线 |
| 第3章 聘用制下高校人事档案管理问题与成因分析 |
| 3.1 问题表现 |
| 3.1.1 “档案重建”时有发生 |
| 3.1.2 档案收集欠完整 |
| 3.1.3 档案利用率低下 |
| 3.1.4 档案管理缺乏公共服务性 |
| 3.2 成因分析 |
| 3.2.1 档案管理意识淡薄 |
| 3.2.2 管理制度滞后 |
| 3.2.3 管理制度欠规范 |
| 3.2.4 管理方法欠更新 |
| 3.2.5 人事档案管理人员综合素质有待提升 |
| 第4章 国外经验借鉴与启示 |
| 4.1 国外经验借鉴 |
| 4.1.1 美国 |
| 4.1.2 日本 |
| 4.1.3 法国 |
| 4.1.4 发达国家高校档案管理现状 |
| 4.2 国外经验启示 |
| 4.2.1 充分利用和按权限开放相结合 |
| 4.2.2 人事档案集中管理 |
| 4.2.3 重视人事档案的利用与社会服务功能 |
| 第5章 聘用制下高校人事档案管理对策 |
| 5.1 完善人事档案管理制度 |
| 5.1.1 调整收集范围,完善收集制度 |
| 5.1.2 确保档案材料真实性与及时性 |
| 5.1.3 确保档案材料收集的规范性 |
| 5.1.4 强化人事档案材料收集的工作制度 |
| 5.1.5 利用信息技术,扩大利用范围 |
| 5.1.6 加强人才队伍建设,提高员工积极性 |
| 5.2 建立高校人事档案社会服务化管理模式 |
| 5.2.1 树立高校公共人事档案理念 |
| 5.2.2 建立人事档案社会服务化管理模式 |
| 5.2.3 政府成立公益型区域性高校人事档案中心 |
| 5.2.4 构建人事档案“电子化”和“法制化” |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、选题依据 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、文献综述 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外相关研究 |
| (三)文献评述 |
| 三、论文工作计划 |
| (一)研究思路及内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 干部人事档案相关概念和理论基础 |
| 一、相关概念 |
| (一)干部人事档案管理的概念 |
| (二)干部人事档案管理的特点 |
| (三)干部人事档案管理方式 |
| 二、理论基础 |
| (一)新公共服务理论 |
| (二)新公共服务理论对我国干部人事档案的影响 |
| (三)新公共服务理念下干部人事档案管理原则 |
| 第二章 乌兰察布市干部人事档案发展现状 |
| 一、我国干部人事档案发展概括 |
| (一)我国干部人事档案的发展历程 |
| (二)我国干部人事档案发展特点 |
| 二、乌兰察布市干部人事档案管理现状 |
| (一)乌兰察布市干部人事档案总体情况 |
| (二)乌兰察布市干部人事档案管理人员情况 |
| (三)乌兰察布市干部人事档案工作问卷调查 |
| (四)访谈法 |
| 第三章 乌兰察布市干部人事档案管理问题及原因分析 |
| 一、乌兰察布市干部人事档案问题表现 |
| (一)机构功能性欠缺 |
| (二)干部人事档案管理内容无法满足现代社会多样的社会需求 |
| (三)干部人事档案管理模式与现代社会公民权相悖 |
| (四)档案信息化建设缓慢 |
| 二、乌兰察布市干部人事档案管理产生以上问题的原因 |
| (一)干部人事档案相关规定过时 |
| (二)干部人事档案管理观念的落后 |
| (三)干部人事档案管理模式及手段陈旧 |
| (四)干部人事档案信息提供及服务手段落后 |
| 第四章 国内外实践经验及启示 |
| 一、国外人事档案管理经验借鉴 |
| (一)基本情况 |
| (二)主要特点 |
| 二、国内部分省市干部人事档案管理经验 |
| 三、国内外人事档案管理给乌兰察布的启示 |
| (一)从被动化务管理转为主动利用和主动服务管理 |
| (二)从档案信息管理向凸显人才成长路线管理转变 |
| (三)从单一个别管理转向统一共享管理 |
| 第五章 建立以公共服务的人事档案管理体理 |
| 一、建立公共服务干部人事档案的新理念 |
| (一)以人为本的管理理念 |
| (二)动态管理与服务理念 |
| (三)以用户为中心的服务信念 |
| 二、加强公共服务的法制化建设 |
| (一)建立配套性地方法规工作 |
| (二)职能部门关系的法律协调 |
| (三)建立统一的人事档案管理标准 |
| 三、建立干部人事档案管理模式创新机制 |
| 四、建立电子信息数据库 |
| 五、开发更高层次信息服务平台 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
| 1 人事制度改革下的高校人事档案管理现状 |
| 1.1 档案内容的完整性与真实性不足 |
| 1.2 档案管理机制不完善及贯彻力度不足 |
| 1.3 信息化管理水平及人员水平不足 |
| 2 人事制度改革下对高校人事档案管理与高校人力资源管理的思考 |
| 2.1 切实保证档案内容的完整性与真实性 |
| 2.2 进一步完善和贯彻档案管理机制 |
| 2.3 提高信息化管理水平及人员素质 |
| 3 结语 |
| 一、人事档案管理的特点 |
| (一) 人事档案与员工利益挂钩 |
| (二) 人事档案管理具有高控制性特征 |
| 二、人事制度改革对人事档案管理的影响 |
| (一) 人事档案的公开管理, 管理机制的全面落实 |
| (二) 转变人事档案管理方式, 构建人才队伍建设体系 |
| (三) 实施分层次的管理方式, 不断推动管理信息化建设 |
| 三、人事制度改革下人事档案管理的优化 |
| 四、结论 |
| 一、高校人事档案管理中存在的问题 |
| 二、全员聘用对高校人事方案管理工作的影响 |
| 三、高校人事档案管理工作在全员聘用大背景下的应对方法 |
| 四、结语 |
| 一、人事档案的作用 |
| 二、随着社会的发展人事档案管理制度形成的全新特征 |
| (一) 以自身意愿为根据, 个人可以选择“无档择业” |
| (二) 国内企业员工出现“有档无存”情况 |
| 三、人事档案制度自身的问题 |
| (一) 人事档案本身信息量不足, 难以充分体现个人的有效信息 |
| (二) 与相关法律制度相冲突, 缺少健全的制度 |
| (三) 进取精神缺乏, 服务意识较差 |
| (四) 档案秩序混乱 |
| (五) 人事档案管理人员缺乏合理的分配程度 |
| 四、改革人事档案管理的主要手段 |
| (一) 清楚人事档案管理职责 |
| (二) 改变传统的人事档案作用 |
| (三) 认真开展档案管理人员的培训 |
| (四) 建立专门的人事档案管理机构 |
| (五) 改变传统的“身份”分类 |
| (六) 完善档案信息 |
| 五、结语 |
| 0 引言 |
| 1 建立新的高校人事档案管理模式是高校人事制度改革的必然要求 |
| 1.1 人事制度改革冲击旧的人事档案管理模式, 建立新的人事档案制度与之相适应 |
| 1.2 改革高校人事档案管理模式是科学发展观的必然要求 |
| 1.3 高校人事档案管理自身的发展需要建立一套具有高校特色的人事档案管理模式 |
| 2 建立适应高校人事制度改革的人事档案管理模式 |
| 2.1 设立新的人事档案管理种类, 适应高校人事制度改革 |
| 2.2 流动人员坚持实行“档随人走”的模式 |
| 2.3 编外人员人事档案归人才交流中心保管, 实行人事代理管理模式 |
| 3 结语 |
