易乔木[1]（2018）在《四十年筑成我的玻璃梦》文中研究指明在20世纪七八十年代,武汉市整个建材行业都十分落后。那时建材行业以砖、瓦、灰、沙、石为主,主要包括砖瓦厂、陶瓷厂和水泥制品厂等几十家国有小企业,生产规模都很小。至80年代初,国家计委和国家建材局引进美国PPG玻璃无槽引上技术,落户武汉市建设玻璃厂并被列为武汉市"七五"重点项目。1982年,我从建材工业学院毕业,被分配至当时刚刚筹建该项目的武汉市玻璃厂。由此我真正和玻璃制造结下不解之缘,
魏国林,郑绪翠[2]（2009）在《易乔木，逆境中演绎长利玻璃神话》文中认为10年前，我国近代玻璃工业的发源地武汉，玻璃工业还并不发达，一条仅有的八机垂直引上玻璃生产线还处于严重亏损濒临倒闭的境地。 然而，10年后的今天，这个濒临倒闭的企业在逆境中已奇迹般地再生，不仅成为湖北省乃至中南地区集高档浮法玻璃原片和深加工于一体的最?
郑绪翠[3]（2009）在《十年改革路铸就湖北玻璃产业龙头》文中进行了进一步梳理2008年9月30日，武汉市政府隆重举行改革开放三十年纪念大会，武汉长利玻璃有限责任公司董事长、总经理易乔木在会上捧得“改革开放三十年武汉市功勋企业家”奖章。 这是建国以来武汉经济建设史上的一件大事，是一段历史的高度概括和总结。全市获此殊荣的优秀企业家仅
坦坦,胡杰[4]（2007）在《改出来的一片春》文中认为1995年由武玻改制，职工出资持股组建成的长利玻璃公司，由停产到大规模生产，由落后工艺到先进技术，由产品单一到多元，由零产值到销售收入过4亿。长利玻璃位居湖北行业第一，全国前十五名。乳画玻璃填补武汉市高档玻璃空白，深加工玻璃获“湖北省名牌产品”称号，武汉市场占
易乔木,赵勇,冯国华[5]（2003）在《打造浮法玻璃技改工程精品——武汉市玻璃厂八机无槽改浮法工程技术和管理的创新》文中指出
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| “洋设备”遭遇水土不服, 玻璃路艰难而坎坷 |
| 巧改“洋设备”书写传奇, 再陷困局时不我待 |
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| 转型升级建设新园区, 创新发展共筑玻璃梦 |
| 破釜沉舟，背水一战绝处逢生 |
| 博采众长，方案优化渐7) 完善 |
| 新观念、新机制，管理创新铸就经典 |
| 1.用“民有民营”的新机制，建立项目组织管理系统。 |
| 2.运筹帷幄，进度控制步步为营。 |
| 3. 缜密运作，用好市场经济手段进行投资控制。 |
| 4. 精益求精，质量控制从细处入手。 |
| 5. 崇信重诺，追求共赢。 |
