“飞亚达”——中国的“欧米茄”

一、“飞亚达”——中国的“欧米茄”（论文文献综述）

郭巧莉,李鑫^[1]（2019）在《互联网+背景下机械手表营销策略研究——以欧米茄机械手表为例》文中研究说明进入互联网+和大数据的时代,智能手表以其强大的功能性和实用性冲击着以瑞士表为代表的机械手表制造业。本文通过对智能手表和机械手表的消费者需求分析,探索了其背后深层次的消费动机,并以瑞士机械手表品牌欧米茄为例,研究品牌的发展史,分析品牌的市场定位,概括其独特的营销策略,通过借鉴欧米茄的营销策略,进一步探索适合互联网+背景下的机械手表企业发展的营销策略。

雷俐^[2]（2014）在《让“中国设计”飞上太空——记“神舟七号航天表”设计师孙磊》文中研究说明他参与设计的神五、神六、神七航天表,把"中国设计"送上了太空,让中国制造的手表成为第三个在太空环境运行的计时器。飞亚达也成为继欧米茄、FORTIS之后,世界上第三个能设计生产航天表的品牌。他就是民进会员、荣获2012首届深圳十大创意人物称号的飞亚达手表设计师孙磊。他设计的神七航天表获得2010年德国

砚池^[3]（2010）在《历史上的航天手表》文中提出时间对于我们每个普通人来说,都是非常宝贵的。无论是上班工作,还是学习考试,可以说人人离不开时间,更离不开计时用的工具——表。这里,我们就一起去看一看都有哪些用来记录时间的手表跟随航天员们上过太空,其中也许就有你想了解的!

里风^[4]（2010）在《“It’s my time”——深圳市飞亚达（集团）股份有限公司总经理徐东升》文中进行了进一步梳理这个黝黑粗壮的内蒙古汉子不但谈起手表来滔滔不绝,对女性化妆品、服装、饰品、手袋等也如数家珍。这个被他的员工号称"读过万卷书"的企业家,外表的粗犷与内心的精致在他的身上如此和谐地统一,让人觉得很有意思。"做品牌从讲吃讲穿开始",他的这句"经典名言"在企业里传播着,在他的身上实践着,也潜移默化地影响着员工。在他的领导下,几年来,企业的品牌影响力不断提升,销售额和利润持续攀升。他,就是深圳市飞亚达股份有限公司总经理徐东升。徐东升,内蒙古包头人,北京航空航天大学毕业后,做过学校和企业的团工作,也做过企业的人力资源、经营管理工作。2003年2月起,这个外表高大、威严、粗犷的北方人成了深圳证券交易所上市公司深圳市飞亚达（集团）股份有限公司的当家人。徐东升说,"我从一来深圳就开始戴飞亚达表。飞亚达表,我喜欢!"语气中,透出的是对飞亚达的浓浓深情。让我们走进飞亚达,走进属于徐东升的精彩时刻……

李双魁^[5]（2008）在《手表市场消费者购买行为研究》文中研究表明自改革开放以来,我国的手表业一直保持着较高的发展速度,中国一跃成为世界最大的手表制造国。但加入WTO之后,关税的调整,配额的取消,市场化程度较高的手表业竞争出现白热化。面对顶尖的瑞士表业领袖和紧随其后的日本时尚品牌,国内表业明显增速放缓、效益递减。而对于手表行业的所有竞争者来说,最终制胜的关键就在于对中国手表消费者购买行为的理性研究。我国手表市场一直都具有独特的消费需求和消费特点。随着科技的进步和生活水平的提高,老一代手表消费者的生活观念和购买能力在逐步转变,而新一代的审美情趣和价值观念千变万化、无从考究。手表制造商、经销商和零售商只有时刻把握了解消费者的购买行为以及隐藏其后的影响因素,才能制定正确而有效的发展战略和营销方案,塑造强势品牌,推动我国手表市场的持续健康发展。为此,本论文通过理论结合实际、比较研究、归纳分析等方法对手表市场的消费者购买行为进行分析:第一章前言部分简单介绍了手表的行业发展现状,并对消费行为研究现状进行了回顾以明确研究背景、目的及意义;第二章通过文献资料、实例分析和定性定量结合法对我国手表市场进行分类分析,并归纳总结了各类市场中知名品牌的竞争战略和消费者的一些购买行为、特点;第三章则将经典的消费者一般购买模式理论运用于我国手表市场的研究中,以全面动态的把握手表购买行为特点;第四章就根据以上分类、分阶段的购买行为分析结果,发现并详细阐述了影响手表消费者购买行为的关键因素,包括动机因素、个人因素、社会因素、文化因素及营销因素;第五章在前几章紧紧相扣的分析研究基础之上,为手表经营者提出了具有针对性的建议,期望我国手表市场能够更好地满足新时代消费者的需求,而中国也能够尽快地从手表大国迈进手表强国的行列。

张伟强^[6]（2008）在《在国际市场冲击下，中国上千家手表企业经过“春秋战国”式比拼——谁为“霸主”?》文中指出人们对北京、上海、天津、深圳等地的手表企业抱有厚望,希望他们团结合作,拧成一股绳,占领亚洲,打入非洲,挺进欧洲。中国广大农村和西部以及国外的欠发达地区,正是价廉物美的中国手表打响牌子、拓展市场的基地。抢占了这大块基地,做足了这块基地上的生意,中国手表就有可能研制出高精尖新产品,登上世界顶级手表的大舞台

唐文龙,侯乐^[7]（2008）在《斯沃琪:手腕上的钟表帝国》文中研究指明作为世界名表中的青春力量,斯沃琪凭借五彩缤纷的色彩,大胆出位的设计,千姿百态的时尚造型,令人回味的文化内涵,别类创新的营销策略,成为摩登生活的最佳伴侣。通过对时间概念的全新演绎.斯沃琪在销售业绩蒸蒸日上的同时,帮助风雨飘摇的钟表帝国重振雄风。斯沃琪成功的原因很简单:它不只是报时的手表!

唐文龙^[8]（2008）在《斯沃琪，手腕上的钟表帝国》文中进行了进一步梳理2008年1月18日,瑞士斯沃琪（Swatch）集团发表公报称,2007年集团销售额达到59.41亿瑞士法郎（约合54亿美元）,比上年增长17.6%。斯沃琪集团在公报中说,去年集团所有类型的产品销售都出现了史无前例的强劲增长,尤其是手表和珠宝以及机芯和零部件生产部门。其中,该集团旗下所有品牌的手表销售总额以及机芯和

唐韵^[9]（2007）在《期待:有技术,更要有品牌》文中认为“最近三年,瑞士手表向中国的出口都成倍增长,欧米茄约占国内高端手表市场的25%。”2007年3月28日,欧米茄（OMEGA）最新的8500/8501型号机芯发布会上,欧米茄全球总裁欧科华（Stephen Urquhart）对《中国经济周刊》说。

王轲真,沈清华^[10]（2007）在《“深圳造”国表抢占世界高端市场》文中研究说明采访地点 北京市 采访企业 飞亚达北京分公司 采访对象 飞亚达集团副总经理郝惠文 飞亚达北京分公司经理姜振勇 亨吉利华北区域经理杨洪宇 采访飞亚达北京分公司经理姜振勇不到1个小时，他就接了3个电话，都是外交部礼宾司要求提供礼品用表，赠?

二、“飞亚达”——中国的“欧米茄”（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、“飞亚达”——中国的“欧米茄”（论文提纲范文）

（1）互联网+背景下机械手表营销策略研究——以欧米茄机械手表为例（论文提纲范文）

（2）让“中国设计”飞上太空——记“神舟七号航天表”设计师孙磊（论文提纲范文）

（4）“It’s my time”——深圳市飞亚达（集团）股份有限公司总经理徐东升（论文提纲范文）

（5）手表市场消费者购买行为研究（论文提纲范文）

（9）期待:有技术,更要有品牌（论文提纲范文）

四、“飞亚达”——中国的“欧米茄”（论文参考文献）

• [1]互联网+背景下机械手表营销策略研究——以欧米茄机械手表为例[J]. 郭巧莉,李鑫. 财经理论研究, 2019(02)
• [2]让“中国设计”飞上太空——记“神舟七号航天表”设计师孙磊[J]. 雷俐. 民主, 2014(05)
• [3]历史上的航天手表[J]. 砚池. 航天员, 2010(02)
• [4]“It’s my time”——深圳市飞亚达（集团）股份有限公司总经理徐东升[J]. 里风. 经济视角(上), 2010(04)
• [5]手表市场消费者购买行为研究[D]. 李双魁. 兰州大学, 2008(S1)
• [6]在国际市场冲击下，中国上千家手表企业经过“春秋战国”式比拼——谁为“霸主”?[J]. 张伟强. 国际市场, 2008(09)
• [7]斯沃琪:手腕上的钟表帝国[J]. 唐文龙,侯乐. 销售与市场, 2008(23)
• [8]斯沃琪，手腕上的钟表帝国[J]. 唐文龙. 理财杂志, 2008(04)
• [9]期待:有技术,更要有品牌[J]. 唐韵. 中国经济周刊, 2007(12)
• [10]“深圳造”国表抢占世界高端市场[N]. 王轲真,沈清华. 深圳特区报, 2007