夏宇[1]（2017）在《美军装备建设需求牵引与技术推动研究 ——以F-22战机为例》文中研究说明实现武器装备科学、优质、高效发展是各国装备采办建设的重点。需求牵引和技术推动是装备发展的两大基本动力。武器装备发展全过程应当充分发挥需求的牵引作用和技术的推动作用,促进二者有机融合,并根据实际情况,做出适当调整。本文以F-22战机项目为研究对象,综析了装备发展两种动力的历史演变、主要特征、论证框架、发展策略以及装备发展动力争论的演变。剖析了 F-22项目的研制背景、发展历程、开发策略、审查制度,并分析了 F-22发展过程中的两种动力。从参与主体、决策支持两个角度,分析了美军装备研制项目发展过程中两种动力的融合机制与特点,从体制机制、采办文件和机构设置三个角度,系统评析了 F-22项目中两种动力的融合。基于F-22项目中需求牵引和技术推动的分析,提出了对我国武器装备发展的启示:一是系统构建两大动力论证体系;二是滚动评估项目动力发展情况;三是紧跟军事需求与严控项目风险;四是加强合作开发与坚持稳步推进。
刘俊涛,李晓斐,严曦隽[2]（2016）在《美国CALS对我国综合保障信息化建设的启示》文中提出从综合保障信息化方面对美国的持续采办与寿命周期保障（CALS）进行了研究,重点关注了美国CALS的应用情况和标准化策略,并在此基础上提出了对我国开展综合保障信息化工作的启示和建议。
汤胜,陈银华[3]（2012）在《应用CALS实施装备全寿命管理的思考》文中认为CALS电子信息系统对武器装备系统的全寿命周期管理的研制设计、生产制造、使用保障和招标采购各个阶段具有重要影响。在装备全寿命管理中应用CALS电子信息系统,是信息化条件下武器装备建设发展的客观需要,也是武器装备实行全寿命全系统管理的现实要求,更是推动我军精确装备保障快速实现的有效途径。我军装备全寿命管理中实施CALS电子信息系统,应强化CALS战略意识,建立高效的CALS领导与管理机构,培养专业的CALS技术与管理人才。
马晓熹,罗晖,刘继斌,李彦[4]（2012）在《浅析CALS问题及其在美军的应用》文中进行了进一步梳理本文对CALS问题进行论述,阐述CALS的基本概念、主要目的和体系结构,分析其关键技术,并论述了美军的应用场景,对我军有关CALS问题的研究和应用具有一定的推动作用。
彭文均[5]（2012）在《基于CALS的武器装备信息化建设研究》文中研究说明CALS即持续采办与全寿命周期保障,其含义是指在武器装备的全生命周期过程中,采用信息技术对武器装备和工程技术数据进行数字化管理。随着国防科学技术的不断发展,武器装备的性能日益提高,开发研制周期也相应地延长,使得维护与采办变得愈发困难。由于传统的纸质载体无法满足国防军事部门在信息实时性和可靠性方面的要求,因此,对武器装备信息化建设过程中如何运用CALS进行了研究。在描述CALS的基本原理的基础上,分析CALS的关键技术,指出在武器装备信息化建设中实施CALS可能遇到的困难和问题,提出基于CALS的武器装备信息化建设构想。研究表明:实施CALS有助于缩短研发周期和节省费用,是推进武器装备信息化建设的一项重要战略措施。
彭瑾,李木易[6]（2010）在《武器项目的全寿命信息管理研究》文中研究说明介绍了武器项目全寿命信息管理的内涵,分析了开展信息管理的研究工作对武器装备缩短周期、减低费用、减少风险、保证质量和提高战斗力的积极意义.并指出CALS是武器项目全寿命信息管理的主要方法,能优化武器系统设计过程.
刘东,李冬,杨海涛,王鹏,金海薇[7]（2009）在《装备综合保障技术》文中指出文章从综合保障的标准规范、模型与仿真技术、过程管理、信息管理等多个角度,综述当前国内外有关装备综合保障技术的最新研究成果。
李鹏飞[8]（2008）在《武器装备全寿命投资机制研究》文中认为武器装备投资是军队发展和获取武器装备并取得军事、经济收益的活动,涉及武器装备论证研制、生产部署、使用保障和退役处置等阶段。进入新世纪以来,武器装备管理系统组织内外部环境都发生了根本变化,传统的武器装备投资体制和组织模式暴露了诸多弊端和不足。现阶段很多武器装备投资项目出现超预算,后期经费不足的情况,很大程度归咎于投资各阶段脱节,这就需要改革武器装备投资机制,提高投资效率和经济收益。武器装备全寿命投资机制,是指武器装备建设决策是在评估了武器系统的全寿命周期投资费用之后做出的,以最少的成本达到更大的作战效能的原则来选择投资,并在各个阶段决策中评估每一项投资决策对整个投资的影响并做出相应反应。通过整合各阶段目标效用,实施统一配置武器装备建设投资,确立各阶段整体投资效用最大化,并提出实施各阶段投资比例分配的策略。武器装备全寿命投资机制强调军方作为投资主体的主导地位,从全系统、全过程的角度动态适时地调整投资策略,通过建立CALS投资信息系统,运用价值工程的方法,对投资各环节进行必要的成本控制和风险控制,并协调各参与主体的利益分配,通过完善竞争机制、监督机制、激励机制、评价机制,提高投资收益。
温海涛[9]（2007）在《国防采办改革的制度经济分析》文中研究说明为达到“更快、更好、更省”的目标,围绕着提高采办效率、降低采办成本、缩短采办周期,世界各国都在不间断地进行着国防采办改革。中国在1998年后也开始了国防采办领域的跨越性调整,由计划管理向市场机制迈进,主要是在采办过程中逐渐引入竞争,施行国防采办的社会化,并出台了一些政策、法规以规范国防采办社会化活动。由于国防采办及其市场的特殊性,决定了国防采办改革不同于一般的政府采购制度变迁,论文从国防采办的基本理论分析入手,概括、总结了国防采办市场的特征,回顾了中国国防采办改革的历程及存在的问题,运用制度经济分析方法,对中国国防采办制度变迁进行诠释,提出“百叶窗”式变迁路径选择。并以相同的思路分析了美国的国防采办改革及其制度变迁路径,将中、美国防采办改革进行比较,找到中国国防采办的差距和部分相关制度移植的可能性,通过借鉴先进的采办经验以节约改革成本,进而提高中国国防采办的水平。
刘志伟[10]（2006）在《CALS环境下CITIS的关键技术与系统研究》文中研究表明持续采办与全生命周期支持（Continuous Acquisition and Life-cycle Support简称为CALS）是美国国防部和产业界发起的一种策略,为在政府与工业企业之间开发、管理、交换及使用事务和技术信息,用最好的技术、过程和标准建立一个综合数据环境。为了达到CALS无纸化的作业环境、资料的共享与电子资料一致性的三大目标,主承包商集成技术信息服务（Contractor Integrated Technical Information Service,简称为CITIS）占有重要的地位。CITIS利用计算机技术,网络技术与CALS相关技术有效集成项目所有者、主承包商、子承包商、供应商和用户产生的技术信息,创造一个数据共享环境,从而在产品全生命周期里达到信息共享的目的。 论文的主要研究工作及创新成果如下: （1）分析了CALS和CITIS的产生、发展、相关技术和国内外研究现状,明确CITIS在企业信息管理中地位,论述了CALS环境下CITIS的研究问题。 （2）通过分析CITIS的用户类型、数据交换方式、采用的标准和系统的集成,提出了基于CITIS的企业信息共享模型,并说明该模型应具备的功能及模型的特点。 （3）根据CITIS的思想和企业的情况提出并分析了实现基于CITIS企业信息共享模型的关键技术:CALS标准化技术,系统集成技术以及数据安全技术。 （4）给出CITIS平台的设计方法和步骤,根据合同信息需求表（Contract Data Requirements List,简称为CDRL）,提出客户运作方案（Customer Concept of Operations,简称为CCO）,并按照客户运作方案研究开发了CITIS平台的原型系统,为企业实施CITIS提供了借鉴作用。 （5）开发了CITIS平台的原型系统,并分析了该原型系统的功能。使研究成果不仅具有理论意义,并具有实用性和可操作性。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题依据与研究意义 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路和创新点 |
| 1.3.1 研究思路与方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第二章 武器装备发展的两种动力机制 |
| 2.1 需求牵引机制 |
| 2.1.1 历史演变 |
| 2.1.2 主要特征 |
| 2.1.3 论证框架 |
| 2.2 技术推动机制 |
| 2.2.1 历史演变 |
| 2.2.2 发展特点 |
| 2.2.3 发展策略 |
| 2.3 对二者关系认知的演变 |
| 2.3.1 需求拉动论 |
| 2.3.2 技术推动论 |
| 2.3.3 需求牵引与技术推动 |
| 第三章 F-22项目的系统考察 |
| 3.1 F-22的发展历程 |
| 3.1.1 项目发展背景 |
| 3.1.2 F-22的研制历程 |
| 3.2 F-22项目的开发策略与审查制度 |
| 3.2.1 开发策略 |
| 3.2.2 审查制度 |
| 3.3 F-22项目发展动力分析 |
| 3.3.1 F-22战机项目中的需求牵引 |
| 3.3.2 F-22战机项目中的技术推动 |
| 第四章 F-22项目中两种动力融合机制与评析 |
| 4.1 美军装备发展中两种动力的融合机制 |
| 4.1.1 参与主体 |
| 4.1.2 决策支持 |
| 4.1.3 特点分析 |
| 4.2 F-22项目中动力融合评析 |
| 4.2.1 体制机制上保障动力融合 |
| 4.2.2 采办文件上明确动力融合 |
| 4.2.3 机构设置上促使动力融合 |
| 第五章 经验总结 |
| 5.1 系统构建两大动力论证体系 |
| 5.2 滚动评估项目动力发展情况 |
| 5.3 紧跟军事需求与严控项目风险 |
| 5.4 加强合作开发与坚持稳步推进 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 1 CALS简介 |
| 2 CALS的应用 |
| 2.1 CALS在民用领域的应用 |
| 2.2 CALS在国防领域的应用 |
| 3 美国国防部CALS的标准化策略 |
| 3.1 美国国防部的CALS核心标准化文件 |
| 3.2 CALS的数据格式性能规范 |
| 3.3 文件格式标准 |
| 4 对我国综合保障信息化建设的启示和建议 |
| 4.1 做好顶层规划 |
| 4.2 推进信息化建设 |
| 4.3 建立标准化体系 |
| 一、CALS系统对装备寿命周期各阶段产生的影响 |
| 二、我军在装备全寿命管理中运用CALS系统的必要性 |
| 三、我军在装备全寿命管理中应用CALS系统的几点建议 |
| 0 引 言 |
| 1 CALS的基本原理 |
| 2 CALS的关键技术 |
| 3 CALS在我军武器装备信息化建设中的应用 |
| 3.1 实施CALS应注意的问题 |
| (1) 标准化问题。 |
| (2) 承制单位知识产权保护。 |
| (3) 信息安全问题。 |
| 3.2 实施策略与建议 |
| (1) 增强以CALS方法发展武器装备的意识。 |
| (2) 建立高效的CALS领导与管理机构。 |
| (3) CALS相关软硬件设施要同步建设。 |
| 4 结束语 |
| 1 引 言 |
| 2 武器项目全寿命信息管理的内涵 |
| 3 武器项目全寿命信息管理的意义 |
| 3.1 缩短生产周期, 降低费用, 减少风险 |
| 3.2 增强数据信息可靠性, 全面提高武器装备的质量、 保障性与系统效能 |
| 3.3 加快信息传递速度, 保证信息反馈及时准确, 便于宏观调控 |
| 3.4 提高高技术条件下武器装备的战斗力 |
| 4 武器项目全寿命信息管理的方法 |
| 4.1 CALS的产生 |
| (1) 武器系统的信息量不断增大. |
| (2) 信息存储分散、 标准不一、 难以交流, 出现了信息交流不畅的现象. |
| (3) 武器系统研制周期加长, 全寿命成本急剧增加, 长期不能形成战斗力. |
| 4.2 CALS的实施 |
| (1) 数字数据的生成. |
| (2) 数字数据的存储与维护. |
| (3) 数字数据交换. |
| (4) 数字数据的综合集成. |
| 5 CALS在武器系统设计阶段的应用 |
| 5.1 利用并行工程原理, 进行一体化设计 |
| 5.2 采用电子采办方法, 便捷选择零部件 |
| 一、综合保障标准规范 |
| 1. 起步阶段 (1960年—1975年) |
| 2. 全面发展阶段 (1976年—1990年) |
| 3. 深化发展阶段 (1991年—1999年) |
| 4. 创新发展阶段 (2000年至今) |
| 二、综合保障模型与仿真技术 |
| 三、综合保障过程管理 |
| 四、综合保障信息管理 |
| 五、结论 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 0.1 选题背景和意义 |
| 0.1.1 选题的背景 |
| 0.1.2 选题意义 |
| 0.2 国内外研究现状及发展趋势 |
| 0.2.1 国外研究现状 |
| 0.2.2 国内研究现状 |
| 0.2.3 发展趋势 |
| 0.3 论文的基本思路与创新点 |
| 0.3.1 论文的基本思路 |
| 0.3.2 创新点 |
| 第一章 武器装备全寿命投资机制问题概述 |
| 1.1 武器装备全寿命周期 |
| 1.1.1 武器装备全寿命周期的定义 |
| 1.1.2 武器装备全寿命周期的费用问题 |
| 1.2 武器装备全寿命投资 |
| 1.2.1 武器装备投资的特点 |
| 1.2.2 武器装备全寿命投资的概念 |
| 1.3 武器装备全寿命投资机制 |
| 1.3.1 全寿命投资机制的内涵 |
| 1.3.2 建立全寿命投资机制的意义 |
| 第二章 武器装备全寿命投资各阶段及其联动 |
| 2.1 武器装备投资各阶段成本 |
| 2.1.1 武器装备全寿命投资的各个阶段成本分析 |
| 2.1.2 资金的时间价值对投资成本的影响 |
| 2.1.3 武器装备投资中军方与承包商的投入博弈及对成本的影响 |
| 2.2 武器装备投资单阶段优化 |
| 2.2.1 单阶段投资成本收益分析 |
| 2.2.2 模型处理 |
| 2.3 基于全程优化的投资分析 |
| 2.3.1 全寿命投资全程联动优化 |
| 2.3.2 联动优化投资模型 |
| 第三章 武器装备全寿命投资机制的建立 |
| 3.1 武器装备全寿命投资项目信息化——CALS 的建立 |
| 3.1.1 全寿命投资信息化的要素 |
| 3.1.2 全寿命投资信息化的应用 |
| 3.2 投资项目价值工程 |
| 3.2.1 投资项目价值分析 |
| 3.2.2 基于价值工程的投资项目决策 |
| 3.3 全寿命投资机制建立的环节 |
| 3.3.1 全寿命投资机制的目标确立 |
| 3.3.2 全寿命投资机制实施过程 |
| 第四章 武器装备全寿命投资机制的运行 |
| 4.1 武器装备全寿命投资成本控制机制 |
| 4.1.1 全寿命投资成本控制机制的目标与原则 |
| 4.1.2 全寿命投资成本控制机制的系统分析 |
| 4.1.3 全寿命投资成本控制机制的预测与决策 |
| 4.2 武器装备全寿命投资的风险分析与控制机制 |
| 4.2.1 全寿命投资各阶段风险 |
| 4.2.3 风险控制与管理 |
| 4.3 武器装备全寿命投资费用分配机制 |
| 4.3.1 全寿命投资论证研制费的投资分配比例 |
| 4.3.2 全寿命投资生产采购费的投资分配比例 |
| 4.3.3 全寿命投资使用保障费的投资分配比例 |
| 4.4 武器装备全寿命投资综合决策机制 |
| 4.4.1 模糊综合评价 |
| 4.4.2 全寿命投资决策机制模型 |
| 4.5 案例 |
| 4.5.1 某型号武器装备投资概况 |
| 4.5.2 某型号武器装备全寿命投资机制的建立 |
| 4.5.3 某型号武器装备全寿命投资综合决策 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 内容提要 |
| 导论 |
| 一、选题背景和目的 |
| 二、文献综述 |
| 三、本论文的创新点及结构框架 |
| 第一章 国防采办及国防采办市场的经济分析 |
| 第一节 国防采办及相关概念 |
| 第二节 国防采办的程序及具体内容 |
| 第三节 国防采办市场的经济分析 |
| 一、武器装备的属性 |
| 二、国防采办的主体及其相互关系 |
| 三、国防采办市场特征 |
| 四、国防采办市场的缺陷 |
| 第四节 国防采办改革与竞争相关概念的理解 |
| 一、市场化 |
| 二、私有化 |
| 三、社会化 |
| 第二章 中国国防采办制度变迁的历史及现状 |
| 第一节 中国国防采办改革的历史回顾 |
| 一、计划经济条件下完全供给制（1949-1982） |
| 二、军品合同制的确立（1983-1997） |
| 三、中国特色的武器装备采办制度探索阶段（1998-） |
| 第二节 改革的效果及存在的问题 |
| 一、改革的效果 |
| 二、存在问题 |
| 第三章 制度变迁理论及中国国防采办的制度变迁分析 |
| 第一节 制度变迁及相关理论 |
| 一、制度变迁的几种理论 |
| 二、制度变迁的原因 |
| 三、制度变迁过程 |
| 四、制度变迁的模式 |
| 五、制度移植 |
| 六、制度变迁的路径依赖 |
| 第二节 中国国防采办改革的制度分析 |
| 一、国防采办制度变迁的原因 |
| 二、中国国防采办的制度环境变化 |
| 三、中国国防采办改革的路径依赖 |
| 四、国防采办改革的制度变迁模式选择 |
| 五、国防采办制度变迁的路径选择——“百叶窗”式采办改革 |
| 第四章 美国国防采办制度改革 |
| 第一节 美国国防采办制度改革的背景 |
| 第二节 美国国防采办机构设置 |
| 一、立法机构 |
| 二、行政部门 |
| 三、工业界 |
| 第三节 美国国防采办的决策保障系统改革 |
| 一、需求产生系统：“基于需求”向“基于能力”的转变 |
| 二、规划、计划与预算系统：由PPBS 到PPBE，提高资源分配效率 |
| 三、采办管理系统改革：防务采办文件的多次修订 |
| 第四节 美国国防采办实施系统的改革 |
| 一、美国国防采办系统管理思想CALS 改革及信息化 |
| 二、采办策略调整：从传统模式向EA 转变 |
| 三、项目管理改革：一体化产品小组（IPD）管理方式和基于性能的后勤（PBL） |
| 四、合同管理 |
| 五、经费管理 |
| 第五节 美国国防工业基础的改革 |
| 一、美国国防工业的合并 |
| 二、推行寓军于民、军民一体化 |
| 三、国际合作 |
| 第六节 采办人力资源管理 |
| 第七节 采办法律、法规的改革及监督体系调整 |
| 一、法律、法规的修订 |
| 二、监督机制改革 |
| 第八节 国防采办中竞争机制的概况 |
| 第九节 美国国防采办改革的制度经济分析 |
| 一、美国国防采办制度变迁的模式分析 |
| 二、采办改革的制度成本——收益分析 |
| 第五章 中美国防采办制度变迁的比较研究 |
| 第一节 中美国防采办制度变迁的比较研究 |
| 一、制度环境的比较 |
| 二、国防采办具体制度安排的比较 |
| 三、竞争性采办比较 |
| 四、制度变迁模式及路径选择比较 |
| 第二节 中国国防采办制度移植的约束条件及相关问题 |
| 一、制度移植的约束条件 |
| 二、可进行移植的制度安排 |
| 三、制度移植中应注意的问题 |
| 第六章 中国国防采办制度改革的对策建设 |
| 一、从国防采办制度环境角度，为国防采办社会化改革营造良好氛围 |
| 二、深化国防工业市场化改革，提高武器装备发展效益 |
| 三、国防采办实施过程中制度变迁的对策建议 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的主要科研成果 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| CONTENTS |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 CALS研究现状 |
| 1.3.2 CITIS研究现状 |
| 1.4 课题来源、可行性及研究内容和思路 |
| 第二章 CALS环境下CITIS的研究 |
| 2.1 CITIS在CALS体系中的地位及其特点 |
| 2.2 CITIS的实施要求分析 |
| 2.3 CITIS的运作步骤分析 |
| 2.4 CALS环境下CITIS的研究问题 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 基于CITIS企业信息共享模型 |
| 3.1 基于CITIS企业信息共享模型的建立 |
| 3.1.1 CITIS的用户类型 |
| 3.1.2 数据交换方式 |
| 3.1.3 模型采用的标准 |
| 3.1.4 模型中系统的集成 |
| 3.1.5 企业信息共享模式的建立 |
| 3.1.6 体系结构 |
| 3.2 基于CITIS信息共享模型的功能及特点 |
| 3.2.1 模型应实现的功能 |
| 3.2.2 模型的特点 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 实现基于CITIS企业信息共享模型的关键技术的研究 |
| 4.1 标准化技术 |
| 4.1.1 承包商集成技术信息服务的国标(GB/Z 18786-2002) |
| 4.1.2 CALS实施标准MIL-HDBK-59B |
| 4.2 系统的集成 |
| 4.2.1 硬件兼容与升级 |
| 4.2.2 软件的集成 |
| 4.2.3 网络环境的集成 |
| 4.3 数据安全 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 CITIS信息共享平台的研发 |
| 5.1 系统设计目标 |
| 5.2 系统总体规划 |
| 5.2.1 系统的开发环境及平台 |
| 5.2.2 系统的使用环境 |
| 5.3 系统设计 |
| 5.3.1 需求分析 |
| 5.3.2 功能结构树 |
| 5.3.3 系统流程图 |
| 5.4 系统数据库设计 |
| 5.5 CITIS平台 |
| 5.5.1 主界面 |
| 5.5.2 子模块 |
| 5.6 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 总结 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
| 独创性声明 |
| 致谢 |
