我可以帮你写。学术论文有四个特点:①学术性；②科学性；③创造性；④理论性。首先，学术论文的科学性要求作者在论点中不能有个人好恶，不能主观臆断。他们必须从客观实际出发，从中得出符合实际的结论。应该有尽可能多的论据。
国际金融收支的营销策略
X企业品牌形象的营销与策划；X行业的营销与策划；网络营销在中小企业中的应用：跨国企业的营销与战略；新产品开发和营销策划；你先确定题目，然后我告诉你怎么写。
从4P的四个方面来看，营销战略框架是比较可靠的。
要原创，反驳方法有三种:反驳论点，反驳论点，反驳论点。反驳论点比前两个更上一层楼。虽然有争辩和反驳两种方式，但并不是完全分开的。驳与立是辨证的统一。在议论文中，有时要反驳错误的论点；争论
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实际上，大纲就像目录。论文一般分为三个部分，提出问题，分析问题，解决问题。可以边看材料边列提纲，比如:绪论一、XX问题的概念和特点二、XX的优缺点分析(一)XX的价值(二)XX的缺点三、问题的解决方法(一) (二)(
西部大学生消费心理和消费行为分析【摘要】本文从大学生消费现状出发，通过问卷调查的方式对大学生的消费心理和消费行为进行了调查，获得了大学生消费的真实信息。本文以大学生消费心理为主题，分析了大学生的消费特点，探讨了消费心理和消费行为对大学生的影响。
更容易写营销策略。你可以写联想集团的营销策略。如果你写的论文是有地方特色的公司或团体的，就很容易通过考试。
市场营销毕业论文可以写很多内容，但是我一开始没看懂。由莫学长介绍，很快就完成了。本文是关于我国本土企业家具工业有限公司的营销策略研究
清风纸网有很多工商管理的毕业论文，所以找上面的老师帮忙指导。比起网上的很多个人和小机构，好多了。之前咨询过王老师，下面是一些关于年薪制的信息运营人员绩效管理问题，以研究我国市场经济的深入发展和现代企业制度的不断完善。年薪制日益成为国企经营者收入奖励的有效形式。根据委托代理理论，所有者和经营者不同的目标函数、信息不对称、风险偏好和道德风险的存在使得企业中的代理问题日益突出。作为实施年薪制这一激励约束机制的基础环节和重要内容，经营者的绩效管理不可避免地成为政府、学术界和社会讨论的热点问题。本文的具体结构如下:阐述了绩效管理的含义和特点以及管理者绩效管理的理论基础——委托代理理论、激励理论和战略管理理论；本文探讨了我国年薪制面临的绩效管理问题。从技术支持、制度保障的完善和机制的完善3个方面，提出了综合治理经营者年薪制绩效管理的方案。本文的创新之处在于研究角度的创新。从“绩效管理”的角度来诊断和探讨年薪制面临的绩效问题和解决方案，不同于从“绩效评价”或“指标设定”的单一环节来看待年薪制中的绩效管理问题。从技术支持、健全的制度保障、完善的机制三个方面系统地提出了综合治理运营人员绩效管理问题的解决方案和对策，并通过工作分析技术明确了运营人员的职责和任务，为其绩效指标的设计奠定了基础。构建了“评价组织体系”、“监督约束体系”、“基于绩效管理过程的绩效沟通机制”等管理模式。不懂的话，去微风纸网自己看看。
不知道
实际上，大纲就像目录。论文一般分为三个部分，提出问题，分析问题，解决问题。你可以在阅读材料时列出提纲。比如:绪论一、XX问题的概念和特点二、XX的优缺点分析(一)XX的价值(二)XX的缺点(三)问题的解决方法(一)、(二)、(三)(四)题目太多:1。网络营销与风险防范；2.论营销中的非价格竞争策略：3.网络环境下的关系营销:4.企业内部营销:变革。增强企业竞争力。定制营销7。直接营销。网络广告发展趋势研究。面向网络营销的企业网站的规划与设计。搜索引擎营销的原则和发展趋势。网上市场的研究方法和应用。在线客户关系营销研究。网络营销的成本分析。网络营销的信用建设。信息产品网上营销策略分析。博客17企业口碑营销管理的优化18、医院服务营销模式分析19关系营销与贸易营销的演变与兼容20、网络营销环境下的竞争与合作21、网络条件下的顾客忠诚22、互联网营销的价格策略研究23、国际营销中的跨文化策略24、绿色营销发展战略中政府主导作用分析25、网络营销中的信用研究26。在线拍卖和在线广告竞价中的竞争策略。论网络整合营销策略28页。论绿色消费和绿色营销。柔性营销的理论与实践研究。电子商务中诚信原则的保护。高新技术企业新产品开发模式研究32页。品牌领导地位的战略研究。品牌资产建立中的整合营销传播。
对于本科的孩子来说，很多人写不出论文提纲的主要原因是不知道从哪里入手，对全文没有具体的规划。目前很多同学因为大纲里的内容找不到参考资料。我建议你可以把相关材料写出来，依次写提纲。你论文的标题很受欢迎，所以你可以为你的论文参考很多资料。请去以下网站找资料然后找我要全文，写好你的提纲~你可以去以下网站找资料然后问全文:★WWW.CNKI.NET是收费网站，而且很贵！！！！但是你可以去那里查资料，问我要全文，因为中国知网的资料是完整的，3400多万篇。当然，在任何纸质网站或数据库下载全文被收费的时候，都可以找我帮忙！中国知网，搜索关键词就可以得到全文。看到搜索结果，比如:1。遏制上市公司利润操纵的对策。引用次数:1次。左党杰文献来源:中州审计，2003年第10期。本文通过对上市公司利润操纵的动机和方式的分析，对如何防范利润操纵进行了深入的探讨。2.遏制上市公司利润操纵的对策引用次数:一次罗婷文献来源:《内蒙古广播电视大学学报》2005年第01期，这部分所得税往往是地方政府通过退税返还给上市公司的。二。遏制利润操纵的对策。上市公司利润操纵的治理是一项系统工程。不仅要加强政府控制和法律控制，还要加强社会监督和道德建设，防止上市公司操纵会计利润。(1)转变政府职能。上市公司会计信息操纵分析。被引用次数:48次。文引自王《卫东:会计研究》，2002年第12期。还有就是把母公司或关联公司的收入剥离给拟上市公司，把拟上市公司的费用剥离给母公司，以增加拟上市公司的利润。2.利用资产重组和关联方交易操纵会计信息。上市公司利用资产重组和关联交易粉饰公开会计报表、操纵会计信息是普遍存在的事实，如琼民源、世纪4。上市公司虚拟交易与利润操纵被引用次数:2次张洪亮褚文献摘自:非法利润操纵与经常性利润操纵，《兰州商学院学报》2003年第05期。结合近年来我国上市公司利润操纵的实际案例，对这两种形式的虚拟交易进行分析，剖析其实质、形式和手段，最后提出几点识别和防范措施。①吴连生会计信息非法失真的责任契约安排[J] 5 .上市公司利润操纵的常用手段及对策引用次数:1陈琼文献来自:上市公司利润操纵的常用手段及对策2005年第07期，商场现代化@陈琼$保险职业学院管理系，上市公司；；利润操纵；；包含；；一般来说，利润操纵是指上市公司为了某种目的或出于某种动机，利用各种手段人为调节公司利润状况的一种行为。近年来，景子6。论上市公司利润操纵与治理被引用次数:1钟新桥文献来自:武汉工业大学学报，2003年04期，湖北武汉430023上市公司；；利润操纵；；综合分析上市公司利润操纵的基本特征，分析上市公司利润操纵的主要动机和常用手段，结合当前我国社会经济发展的现实环境，探讨并提出上市公司利润操纵治理的基本对策。[1]中新社网站7。上市公司利润操纵的识别与防范杨文献来源:南京农业大学学报(社会科学版)2005年第02期企业利润操纵的可能性越大。因此，我们可以用这个指标来识别上市公司的利润操纵行为。二。首亏上市公司利润信息操纵的实证检验随着资本市场的发展，股票市场逐渐走向规范和理性。投资者越来越依赖各种有价值的信息来做出投资决策。8.上市公司利润操纵的动机、方式、原因及防范研究。尹导师:邵瑞卿文献来源:上海海事大学2001级硕士论文《上市公司利润操纵的动机、方式、原因及防范》研究专业:会计学研究方向:财务管理研究学生:尹导师:邵瑞卿教授2001年12月，9.中国上市公司现金流量操纵现象分析。引用次数:2次。王晓文献来源:上市公司股票配置与利润操纵，2004年第05期，证券市场导报，会计研究，2000年3月。5.邱建新、肖泽忠、许勤:《报表收益与现金流数据关系的实证分析——虚假信息的预警信号》，《会计研究》，2002年12月？10.上市公司利润操纵研究导师:郝文献来源:武汉理工大学硕士论文2003年。本文着重分析上市公司的情况。. 2利润操纵的定义上市公司利润操纵问题是一个特别值得关注的问题。它直接影响上市公司会计信息的质量，直接关系到投资者的根本利益，直接关系到证券市场的上一页1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]下一页。
我给你找了一篇相关的论文。请看看是否有用。企业客户关系管理的实施现状
论文题目相似不要紧，只要文章内容不同就行
哈哈，我又想复制雅安了
举几个题目，希望有帮助，供参考:1。人力资本作为企业制度要素的思考:2.人力资源开发:本质、时代挑战、意义；3.人本管理:一个需要澄清的概念:4.人力资本的经济本质与企业商誉：5.创造人力资源管理新模式——从国有企业谈起:6.论企业全面激励框架的构建：7.如何做好企业非业务人员的考核工作:8.论企业柔性管理:10.世纪营销大变革。13.如何做好项目经理的立体营销？14.变革、冲突和战略选择。15.企业如何成功开展电子邮件营销？17.知识经济时代的营销策略创新。18.项目管理软件堪比ERP。19.可能会成为市场的新宠。20.做好下属眼中的主管。21.21世纪中小企业营销创新的焦点。22.交叉提升、借力23、快速构建人力资源竞争力24、也谈人力资源会计的确认与计量25、人力资源管理机制26、入世后中国人力资源管理与发展对策27、人力资源管理=企业竞争优势28、人力资本与企业商誉的经济本质29、人力资源管理的趋势与创新30、人力资源管理中的期望一致31、国企“企业家”选拔模式的经济学思考32。论企业整体激励框架的构建33页。知识经济时代人力资源开发与管理的十大趋势。个性化人力资源管理措施。CRM为企业克隆"顶级业务"。如何把传统的人事管理变成以资源开发为导向的现代管理37。员工绩效评估。企业管理系统中的隐藏结构。信息经济时代企业知识型员工的管理。41.中国人力资本与区域协调发展。关注企业竞争的另一极:人力资本效率43。人力资源价值的衡量。详细的知识管理策略。走出传统的人事管理行为。雇主名牌:人力资源管理的新理念。
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中国白酒市场和企业就是最好的例子。不。只是举一个例子来总结和展示论点。
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