帮助中小企业走出困境，一方面要在尊重市场经济规律的同时，按照中央的要求，实施差别化金融监管、实施机构信贷政策、加大财税支持力度等应急政策；同时也要认识到“中小企业的脖子”成因的长期性和复杂性——不仅仅是老板的道德和企业管理病，还有财务。
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财务管理方向好写，提供一些财务管理方面的论文题目供参考。财务管理(包括财务管理和管理会计)1。关于MBO 2的讨论。管理层收购对财务和信息披露的影响。杠杆收购。财务风险的分析与防范。投资组合理论与金融风险防范。代理理论
中小企业财务管理的弊端:(1)家族财务，委派亲戚当会计；(2)没有制度，老板的话就是制度；(3)一言堂，企业决策老板说了算；(4)偷税漏税，挖空骗税；(五)以偷税为目的的两套账户。这些问题看似严重，其实根子就在老板一个人身上。
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金融类毕业论文需要分析经济背景、金融体系、中小企业融资现状等。，进一步分析企业财务管理中存在的问题并提出相应的改进措施。我可以帮你。请加Q: 330449257。
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中小企业财务管理中存在的问题及对策摘要中小企业占我国企业总数的99%以上，在国民经济中占有重要地位。但由于中小企业规模小、资本和技术构成低、外部宏观经济变化等因素，在财务管理中存在。
一、中小企业财务管理的特点1。内部管理基础普遍薄弱。受生产资源和人力资源的限制，中小企业管理机构简单，内控制度不完善。而且中小企业处于盈亏平衡的边缘，没有时间顾及内部管理的有效性。2.抗风险能力弱，信用等级低。中小型企业
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企业财务管理毕业论文需要分析经济背景、金融体系、中小企业融资现状等。，进一步分析企业财务管理中存在的问题并提出相应的改进措施。
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中小企业财务管理存在的问题:1 .融资困难。中小企业普遍存在资金不足、应急能力差的问题，严重影响其发展。2.投资能力弱。由于中小企业规模小，贷款投向比例远大于大企业，面临的风险也更大。所以他们往往以盈利为目的，想尽快收回投资，缺乏投资意识。即使有，也很难对它们进行科学的可行性研究。3.理财不科学。由于中小企业受规模人员素质的限制，在资金管控方面存在诸多不足。现金管理不严格，很多中小企业储备现金过多，造成资金闲置，无法参与生产周转，资金得不到有效利用。
我国民营企业财务管理存在的问题及对策【导读】摘要:民营企业已经成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。摘要:民营企业已经成为中国国民经济中最具活力的新的经济增长点。然而，由于种种原因，民营企业目前遇到了许多困难和障碍。本文针对我国民营企业财务管理中存在的问题，提出了相应的对策和建议。关键词:民营企业财务管理对策建议
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我国民营企业财务管理存在的问题及对策【导读】摘要:民营企业已经成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。摘要:民营企业已经成为中国国民经济中最具活力的新的经济增长点。然而，由于种种原因，民营企业目前遇到了许多困难和障碍。本文针对我国民营企业财务管理中存在的问题，提出了相应的对策和建议。关键词:民营企业财务管理建议财务管理是企业管理的重要组成部分。是根据财务法规和财务管理原则组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。理财活动包括筹资、投资、消费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约了企业的规模和发展；资金的投入决定了企业的发展方向和潜力；资金成本关系到企业的生产成本和竞争力；资金回收影响企业偿债信誉和资金周转；资金的分配决定了企业的消耗和积累，也决定了投资者、经营者和员工的利益。可见，财务管理已经渗透到企业管理的各个方面，处于企业管理的中心，对企业的生存和发展起着重要的作用。随着资本市场的不断发展和成熟，投资者对企业财务会计信息质量的要求越来越高，审计也越来越严格。没有规范的财务管理制度，就不可能满足所有利益相关者对企业财务会计信息的要求，这必然导致企业无法在这样的市场环境中生存和发展。1.存在的问题1。理财观念落后，模式僵化。由于我国民营企业大多是家族式经营，企业经营者既是管理者又是管理者，财务人员大多选择“家族成员”，这就使得财务管理制度过于简单，流于形式。同时，由于对财务管理理论和方法缺乏应有的认识和研究，民营企业重视业务、技术、规模和品牌管理，而忽视财务管理。财务管理成为企业成长中的被动服务工具，无法独立参与企业的决策和管理过程，导致财务预测、财务决策、财务控制、财务规划、财务分析等财务工具失效。2.信用观念淡薄，可信度低。我国民营企业财务信息披露不规范，信息透明度低，逃废债务现象严重。造成这些现象的主要原因是一些民营企业财务管理不规范，信誉差，信用观念淡薄，经营不诚信，购销拖欠债务，编制报表弄虚作假。此外，一些民营企业为了达到目的，采取一些违法行为，虚增经营成本，减少税收，隐瞒实际利润；通过延长工作时间、降低劳保福利、克扣工资等方式。，降低了运营成本，增加了运营利润。这些现象也在一定程度上损害了民营企业的形象和声誉。3.投资不科学，不注重日常现金管理。大多数民营企业采取所有者和经营者高度统一的集权管理模式，其投资决策主要由所有者做出。然而，我国民营企业家的素质普遍不高。通常他们很少对投资项目的可行性进行分析论证，随意挪用资金，进行短期投资行为，缺乏战略眼光，容易导致企业投资失败。一些民营企业在投资中往往草率决策，违背经济规律，主要表现在盲目追求经营项目的多元化。大多数民营企业只注重多元化分散风险的作用和扩大企业规模的成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力和市场开拓能力之间的矛盾。2.对策建议1。建立现代企业制度。现代企业制度是以规范完善的法人财产制度为主体，以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的新型企业制度。要改变目前民营企业的管理模式，民营企业必须建立现代企业制度。首先，产权委托代理经营是现代企业制度的基础。因此，民营企业应建立产权委托代理运营关系，使所有权与经营权分离，从而提高企业资产运营效率。其次，建立现代企业制度。通过合理的制度安排，建立人力资本激励机制，重视人力资本建设，从而改进和完善公司治理结构。2.提高会计人员素质，加强会计基础工作。会计的性质和特点决定了会计人员必须具有较高的政策水平、良好的职业道德和全面的业务知识和技能。针对会计人员素质的现状，民营企业必须努力加强会计队伍建设，提高会计人员素质。会计人员要通过法制教育和思想政治教育，熟悉和了解国家和行业的有关财经法律和政策，提高法律意识，自觉遵守经济法、会计法、税法等相关法律制度；通过定期的在职培训和继续教育，树立和更新会计人员的财务管理观念，提高会计人员办理会计业务的专业技能；通过职业道德教育，培养会计人员爱岗敬业、脚踏实地、实事求是、尽心尽力的良好职业道德。要按照《会计基础工作规范》的要求，加强民营企业会计基础工作的规范化建设，做好会计账簿设置、会计科目使用、会计凭证填制和审核、现金银行和往来账户及时核对清理、会计报表编制等会计基础工作，确保账目完整清晰、凭证完整、核算及时、计算准确。3.树立现代财务管理理念，提高相关人员素质。今天，财务管理已经取代生产管理成为企业管理的核心。民营企业应重视财务预算、营运资金管理和财务控制。从全局上把握企业管理，提高企业财务管理水平，从思想上重新认识新形势下财务管理的重要性和必要性，从而确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高财务管理水平，民营企业还应该聘用和培养高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于记录企业的资金和资产。他们的工作重点应是控制现有资金，管理各种资产，合理管理企业的投资和筹资。他们应该能够从更高的理论角度来分析经济活动，从数字变化的表面来分析人与人之间的经济关系和活动，并提出改进管理的合理意见和建议。参考文献:[1]刘玉。民营企业财务管理中存在的问题及对策[J].商业经济，2005，(5)。[2]徐鹏程。对民营企业财务管理体制的思考[J].2006年沿海企业与技术。(2).
我国民营企业财务管理存在的问题及对策【导读】摘要:民营企业已经成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。摘要:民营企业已经成为中国国民经济中最具活力的新的经济增长点。然而，由于种种原因，民营企业目前遇到了许多困难和障碍。本文针对我国民营企业财务管理中存在的问题，提出了相应的对策和建议。关键词:民营企业财务管理对策建议
企业财务管理存在的问题及对策研究中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的管理模式和灵活的生产方式，在促进经济发展和社会稳定方面发挥着重要作用。我国相当一部分中小企业忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营管理的格局，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于宏观经济环境的变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。在我国，中小企业是国民经济发展的主力军，是国民经济的重要组成部分，在经济发展和社会稳定中发挥着重要作用。中小企业的财务管理不适合自身发展和市场经济。目前，中小企业存在融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题。政府应积极支持，严格资金管理，改进会计核算方法，加强会计队伍建设。
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