这种事情是没人愿意代劳的，只能提供思路。首先说明这个快递的发展史，即从哪年开始创办的，它致力于高速发达的城市间，要的就是速度，价格也是让人心服口服。其次它也在关注城乡的发展。比如一些小的县城也开始入住顺丰快递了。还有前两天，刚知道这个快递可以保价了，一元保1000，依此类推。很方便等等。本回答由提问者推荐文章具体什么要求。聊聊呗。上网找资料参考啊，当年我的毕业论文写的我太心酸了，最后还是找中国论文榜写的。
任何一家公司的激励策略都不能说没有问题，只不过是不是适合目前的发展需求。如果没有发现问题的话，只能说明自己道行不够，发现不了，绝大多数企业内存在的问题都与激励有着直接或者间接的联系，可以从这个思路入手。本回答由网友推荐
第一步：先审视现在的员工薪酬机制。第二部：了解同行业其他的公司的员工薪酬机制。第三部：结合业务特质，制定适合本企业的激励机制。先想到这些。。。如果想交流可加好友。。。
从事基础或临床护理科学研究与撰写论文，进行必要的动物实验或临床观察是极重要的一步，既是获得客观结果以引出正确结论的基本过程，也是积累论文资料准备写作的重要途径。实验是根据研究目的，利用各种物质手段（实验仪器、动物等），探索客观规律的方法；观察则是为了揭示现象背后的原因及其规律而有意识地对自然现象加以考察。二者的主要作用都在于搜集科学事实，获得科研的感性材料，发展和检验科学理论。二者的区别在于“观察是搜集自然现象所提供的东酉，而实验则是从自然现象中提取它所愿望的东西。”因此，不管进行动物实验还是临床观察，都要详细认真．以各种事实为依据，并在工作中做好各种记录。有些护理论文写作并不一定要进行动物实验或临床观察，如护理管理论文或护理综述等，但必要的社会实践活动仍是不可缺少的，只有将实践中得来的素材上升到理论，才有可能获得有价值的成果。员工 激励研究我明白怎么做,我帮你完成
记者从顺丰获悉，针对春节高峰，响应 “就地过年”号召，顺丰除春节值班人员 27 亿元春节特殊激励发给春节期间值班员工，顺丰总裁王卫还自掏腰包，准备了2500万元暖心红包。
在此基础上，顺丰各个地区公司还会根据地区情况，设置值班津贴、值守红包、就餐补贴等关怀在岗员工过好春节。比如，在顺丰速运上海区，分公司为值守员工或家属安排灵活就业渠道，解决员工家庭的实际问题。同时，顺丰集团人资、工会等部门积极为员工开展年货团购节、优惠寄递等活动。
扩展资料
消费者“就地过年”，同城配送业务突增：
虽然受到疫情影响，但顺丰速递的自营模式去年以来优势日益显现。根据顺丰控股10月26日发布的2020年三季度业绩显示，2020年前三季度该公司总营收约109513%；净利润约5584%；基本每股收益157%。
按照顺丰的说法，受疫情影响，市民出入不便，今年“就地过年”使同城配送业务将较往年进一步增加。
“面对突增的同城配送和帮买需求，顺丰同城急送拉通已经在全国500多个城市构建的运力资源，保障同城配送运力供给。”顺丰透露，2021春节期间，顺丰同城急送将进一步升级同城帮取帮送跑腿服务，推出“年味专送”；在“帮我送”和“帮我取”产品下，增设“年夜饭”指引，满足用户取送年夜饭等熟食类食品的需求。同时，还将在一些城市发起“家的年夜饭爱心专送”公益活动。
本回答由网友推荐顺丰优势：1、 速度优势速度是快递市场竞争的决定性因素。想要分到更多的市场份额，快递企业必须把速度放在第一位。据了解，无论是同城快递还是异区快递，民营快递企业都比EMS速度快了50%，而顺丰比其他企业还要快20%。与此同时，顺丰快递2010 年创建了属于自己的航空公司，拥有了自己的专运货机，无论从配送货物的激动性、灵活性还是送货的时效性上都占有绝对的优势，显而易见，速度成就了顺丰的成功。2、 经营灵活顺丰快递的经营方式相对于其他快递公司来说更加灵活，在服务方式上，顺丰快递实行门到门的服务，当面交接，上门收件送件，对于大客户还派遣专人收件。并且对货物没有过多的限制和要求。在服务时间上，灵活的顺丰更具有竞争力，顺丰现在实行两班制，属于昼夜不间断的运营机制，保证客户的快件能够在第一时间进行中转派送。3、 企业文化顺丰顺丰有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制，因而产生一大批责任心强、积极肯干的员工以及有经验、责任很强上进心的领导层；有一批先进的设备和先进的T&T、阿修罗系统以及较为健全的交通输送网络，可以保证速度与服务质量的高效完成；有着自己崇高的企业愿景，即“成就客户推动经济，发展名族速递业”，“成为最值得信赖和尊敬的速递公司”也有着全面的企业核心价值观念。劣势：三、顺丰速递公司在发展中遇到的问题（一）运作模式不适应电子商务的要求现今电子商务的配送过程除了快递流程外，还包括验货，试用，确认收货，无效退款等等环节，对于快递公司而言，只是负责送达签字即可，由于验货，试用，确认等环节会严重影响运作效率，而电子商务业务要求快速的物流服务，大部分电子商务网站现在都自建物流仓储，50%都有自己的配送队伍。电子商务网站在全国各大城市有了仓库之后，其实就只需要顺丰这样的快递公司做落地配送。实际上顺丰正在远离电子商务物流此后，顺丰对于电子商务物流的业务保持谨慎和观望的态度。（二）物流公司人员素质偏低如今我国快递企业普遍都存在员工素质偏的问题，顺丰也不例外。以下是顺因为人员的素质不高，导致快件丢失，破损，毁坏等等的事件时有发生，不但给客户造成严重的损失，而且给公司的名誉带来严重的影响。另外，现在国家法律1/5法规并没有物流相关方面的具体规定和处罚措施，整个快递行业内也没有一个统一的行业标准。3、客户投诉日益增加随着行业的快速发展，快递行业业的投诉也在迅猛增加。顺丰的投诉问题主要集中在以下4个点：问题一： 物件延误、晚点问题物流企业的员工配备以及硬件的更新换代跟不上业务量的增长；快件在配送过程中存在众多影响派送速度的因素，如人员失误、天气突变、交通堵塞等；客户对快递企业服务质量的要求越来越高。问题二：业务员态度差等服务问题从业人员的素质有待提高；缺乏统一的服务标准；在解决用户的纠纷时，服务态度较差，遇到问题总是推拖。问题三：物件丢失、损坏及赔偿问题在物流配送过程中，首先目前的硬件保障设备还不完善其次是操作人员在配送过程中粗暴野蛮的操作，导致货物顺坏需要赔偿。理赔处罚力度不够赔偿过程遥遥无期。问题四：营业人员代收货款问题营业人员办理业务的效率太低；私自挪用货款寄出；所送货物没有对号标价、涉及诈骗。4html?ly=29”>一键咨询
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参考资料来源：中国网－数亿元员工激励，顺丰备战不打烊春节
