除此之外，测试对于项目缺陷的改进作出反馈希望对你有用，然后给点分数给我外文资料名称：Value-Based Management of Software Testing外文资料出处：Institute of Software Technology&Interactive System附件：1外文原文基于价值的软件测试管理鲁道夫,斯蒂芬,保罗摘要：根据研究表明测试已经成为软件开发过程中一个很重要的环节，它占据了整个软件开发成本的百分之三十到五十测试通常不是用来组织商业价值的最大化，也不是肩负着项目的使命路径测试、分支测试、指导测试、变换测试、场景测试以及需求测试等对于软件的所有方面都是同等重要的然而在实践中百分之八十的价值往往来自百分之二十的软件为了从软件测试中得到最大的投资回报，测试管理需要最大化它的价值贡献在本章，我们将更加促进对基于价值的测试的需要，描述支持基于价值的测试管理的实践，勾画出基于价值的测试管理的框架，并举例说明该框架关键词：基于价值的软件测试,基于价值的测试,测试成本,测试利益,测试管理1112(1990)中,测试被定义为在规定条件下对执行的系统或者组件进行观察和记录,并对系统或者组件进行评价的活动测试在实践过程中被广泛的使用，在保证质量策略的诸多组织中扮演着重要的角色软件影响着成千上万人的日常生活，担负着艰巨的任务因此软件在不久的将来将显得尤其的重要研究表明，测试通常消耗软件开发成本的30%至50%对于安全危急系统，甚至更高的比例也不足为奇因此软件测试具有挑战的就是寻找更多的有效途径进行有效的测试软件测试管理的价值在于努力减少测试成本和满足需求有价值的测试管理对于项目目标和商业价值也能有很好的向导在第一章，Boehm列举了很多方面的潜在测试成本该例子说明了利用客户结账类型的7%的成本来完成50%的软件测试利益尽管百分百测试是一个不太切实际的目标,然而通过调整测试方法,仍有很大的空间来改进和节省达到预期的价值基于软件工程的价值动力在于目前软件工程的实践研究都是把需求,测试案例,测试对象和产品缺陷看的同等重要这对测试显然是正确的，它对产品价值间接的做出贡献开发和测试的分离使得这问题显得更为突出测试往往是一个纯粹的技术问题，将使得测试和商业决策之间曾解链的关系变的更加紧密本章主要描述了提高基于价值的测试管理的需求,解释其基本要素,讨论现有的实例来支持基于价值的测试,以及基于价值的测试管理的基本框架本章接下来部分的基本结构如下：113节讨论已测案例对于测试管理的支持；11基于价值的软件测试管理使得测试能够满足以利益为重的价值主张，以及使整个小组聚焦在有价值的测试方向上对于软件测试的外部观点的首要问题是"我们如何确保软件系统的价值目标?"这目标就是通过协调价值主张来测试软件集中的有价值部分，最重要的品质以及项目风险的及时调整等测试还对项目的进程提供可见性和洞察力当验收测试时出现不实用的或者失败的显示在实际环境中才能出现的问题，α和β测试提供了一个更加坚实的基础来验证结果销售和产品主管从测试计划、定价、促销和分配方面获取相关的信息产品实际的质量与顾客和用户所期望的质量之间的差异很容易会导致误解和错误的设想以至于降低或者阻止了真正价值的实现为了能够成功地达到这些期望以及满足个人或组织的目标，通过客户需求来调整产品设计满足某些功能对于项目主管，测试支持了风险管理和项目进程的估计重点是识别和排除潜在的价值破坏和抑制价值功绩的风险早期的大幅降低项目绩效的严重缺陷,是一个主要的目的测试降低了不确定性和帮助项目主管对于清除缺陷、系统稳定性以及产品更新发布能够作出更好、更明智的决定质量主管对于问题的识别以及对特定问题的动态趋势较为感兴趣测试结果对于项目评估、对于质量策略的保证以及进程的改进提供了帮助Rosenberg讨论了测试如何对确保质量作出贡献并展示了测试问题如何验证如何修正以此来提升项目进程开发者和用户了解相关问题的当前状态，并且提供相关数据来衡量及预测软件的质量和可靠性开发人员通常需要获取反馈信息来验证测试实施是否完整，是否符合标准，是否满足质量要求为了保证稳定性，测试提供了相关缺陷的详细信息，提示测试失败的原因例如，通过相关的修改以后需要测试其是否随着相关的改动使原先的功能有所改动或者出现衰退的情况，这些都是需要注意的对于需求工程师来说，测试对于验证和确认需求是很有价值的Weinberg曾指出"最有效的方法之一就是通过测试案例就象测试一个完整的系统来形成测试需求"黑盒测试通过其需求帮助能够保证它们的完整性，准确性，透明性及简明性等因此测试能够提升要求且向着测试驱动的方向发展简言之，测试能够通过降低计划的不确定性和风险性来提升利益，作出相关的决定，努力控制把不必要的消耗减少到最低程度(内部原因)尤为重要的是，它有助于实现预期的价值利益这些利益的得来也并不是免费的，测试的代价通常也是有意义的(外部原因)com联系3000词左右的项目管理类英文文献及翻译最好是软件行业的翻译要求不高但是最起码要能对上号追问
我要的是工程施工方向的！你这个方向不对啊……Enterprise resource planning (ERP) systems attempt to integrate several data sources and processes of an organization into a unified system A key ingredient of most ERP systems is the use of a unified database to store data for the various system modules[4] 郭萍, 现代企业实施新产品开发的步骤[J], 合作经济与科技，2005,2[5] 张卓, 项目管理, 科学出版社, 2005,8
我国国内的建设项目监控管理研究起步较晚,很长一段时间里,主要是对西方一些相关理论的学习和消化，随着我国科研水平的迅速提升，在熟练掌握CRM,PERTZ这些基本的项目进度分析方法后，国内的研究人员也积极投入到了资源约束下的现金流优化进度计划问题的研究中，王亚平采用模糊数来表达,定义了相关的模糊可能期、模糊限制期、模糊浮动期和模糊总边界，并构造了有向模糊网络图,胡志根则采用了模糊三角数来表示作业活动时间，杨应玖提出用灰量表达作业活动时间,构成了灰色网络计划图,这些都从一个方面表达了网络计划的不确定性,对CPM进行改造,具有一定的理论价值。 国外对项目进度控制管理已经有几十年的历史了，美国的HG ant在二战间所创造的甘特图至今仍是工程建设项目进度控制管理中最常用的方法之一。美国杜邦公司为了管理公司内部不同业务部门的工作,研制了关键路径法CPM(Critical Path Method),这一数学模型根据单个任务的工期和依赖关系计算整个项目的工期,并标识哪些任务是关键任务,项目的进度监管只需对这些关键任务的进度进行重点监控,就基本可以保证项目的如期完成。
如果是毕业论文，写起来比较难，但是把握的好的话，也不怎么难，不过，我还是建议你可以去找一个叫闻闻论文网的帮你，应该是没有问题的。之前我的论文也是想自己写，但是写到第三章写不下去了，我是采用建模的方法做的，连建模软件都不会，要重新学至少得一个多月啊，哪有时间，还好找闻闻论文网的老师帮了忙，特别省心，呵呵，如果没找他们，肯定又得拖一年了。建议自己不会的话，最好找闻闻论文的高手参谋下。专业的人做起来还是要靠谱些xsgctnruqesmvibhzj本回答由提问者推荐
1、建筑工程施工项目管理 项建国 中国建筑工业 2、建设安全监理实用手册 徐君伦 上海社会科学院出版社 3、建设工程监理安全责任读本 杨效中 ％漆贯学 ％陆湛秋 中国建筑工业出版社 4、建设工程安全监理实务手册 郭劲光 ％吕方泉 中国建材工业出版社 5、建设工程安全监理/建设工程安全技术与管理丛书 李世蓉 中国大陆％兰定筠 中国大陆 中国建筑工业出版社 6、建筑工程监理资料/建筑工程资料管理系列丛书 北京土木建筑学会 经济科学出版社 7、工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册 黄金枝 ％刘永新 中国建筑工业 8、施工项目管理(高等职业教育建筑工程技术专业技能型系列教材) 韩国平 东南大学出版社 9、 土木工程施工常用表格 毛志兵 中国建筑工业出版社 10、建设工程施工现场安全与技术管理实务 张立新 中国建材工业出版社 11、建筑施工软件手册/建设工程与软件应用系列 武树春 中国建筑工业出版社12、建设工程监理行业三大管理体系一体化实施示例 谷树棠 ％周玉兰 中国标准出版社 13、路桥工程监理(市政工程专业适用高职高专规划教材) 廖品槐 中国建筑工业出版社 14、地基基础与地下防水工程监理细节100 上官子昌 中国建材工业 15、工程项目管理(第2版) 弗雷德里克·E乔伊斯 清华大学出版社 希望对你有用，是我毕业设计刚刚用过的，祝你一切顺利！
你好，我在中国知网搜的[1] 朱利娜,周宁 平原大学学报, 2007,(02) 软件项目管理流程分析与设计[J] [3] 杨智明 科教文汇(下半月), 2006,(09) 软件项目管理及其在中小规模开发中的实施[J] [5] 郭国印,张秀伟,赵政文 微处理机, 2007,(05) 论软件项目管理[J] [7] 邓杰超 华南金融电脑, 2007,(01) 影响软件项目管理关键因素的探讨[J] [9] 李凌 中国科技信息, 2005,(17) 浅析软件项目管理中的需求管理[J] 希望对你有帮助~ 知道 举手之劳团队 队长：晓斌
你好，我在中国知网搜的[1] 朱利娜,周宁 平原大学学报, 2007,(02) 软件项目管理流程分析与设计[J] [3] 杨智明 科教文汇(下半月), 2006,(09) 软件项目管理及其在中小规模开发中的实施[J] [5] 郭国印,张秀伟,赵政文 微处理机, 2007,(05) 论软件项目管理[J] [7] 邓杰超 华南金融电脑, 2007,(01) 影响软件项目管理关键因素的探讨[J] [9] 李凌 中国科技信息, 2005,(17) 浅析软件项目管理中的需求管理[J] 希望对你有帮助~ 知道 举手之劳团队 队长：晓斌
项目管理 参考文献 五年 国外 论文
