需要的话请至本人邮箱联系，联系前请先看一下本人介绍，以便节省大家时间。【篇名】 谈谈物业管理的经济效益和社会效益 CAJ原文下载 PDF原文下载 【作者】 雷雪梅 【聚类检索】 同类文献 引用文献 被引用文献 【摘要】 首先谈谈住宅区物业管理的经济效益。1 【光盘号】 SCTA0404 【篇名】 物业管理效益分析 CAJ原文下载 PDF原文下载 【作者】 丁政治 戚昌文 【刊名】 经济师 2000年06期 编辑部Email 《中文核心期刊要目总览》来源期刊 ASPT来源刊 CJFD收录期刊 【聚类检索】 同类文献 引用文献 被引用文献 【摘要】 物业管理公司服务质量的好坏、经济效益以及管理水平的高低是通过建立一套科学、完整的效益评价指标体系 ,采用各种评价方法进行比较分析后得出的评价结论。而要全面、合理、客观地对公司效益进行评价 ,得出准确的评价结论 ,关键在于如何建立效益评价指标体系 ,在这个指标 【刊名】 科技进步与对策 2001年12期 编辑部Email 《中文核心期刊要目总览》来源期刊 “中国期刊方阵”入选期刊 ASPT来源刊 CJFD收录期刊 【机构】 湖北商业高等专科学校 湖北 武汉 430070 综合效益 基本途径17个。消防烟感、喷淋头70余个，更换节能灯、照明灯760多个，平均每天更换2个。
2、做好小区秩序维护工作
星洲城市花园现有秩序维护员16名（含消防监控员），保安队员统一着装，实行24小时值班、每小时巡逻一次。对于进入物业服务区域的访客、装修人员以及装修送货和快递人员都进行询问和登记，并与业主联系，在得到业主的确认信息后才放行。
确保了物业服务区域的安全防范工作落实。至今，小区未发生过打架斗殴、寻衅滋事等社会治安案件。得到了业主的一致好评，提高了业主的居住安全感！
你看下面一部分适合不物业治理的总结范文 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进进了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切进点，把握住了工作重点和难点。 二、做好物业治理工作计划，心系本职工作，认真履行职责 （一）耐心细致地做好财务工作。自接手****治理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据治理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际，在进一步了解把握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200*年全年的服务费已全额到账。四是公道控制开支。公道控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助治理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止浪费浪费，同时提出了一些公道化建议。 （二）积极主动地搞好文案治理。半年来，我主要从事办公室的工作，****的文案治理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录进和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录进和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案治论文修改秘籍理工作。到治理处后，对档案的系统化、规范化的分类治理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记治理。 （三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和治理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严重。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。 三、主要经验和收获参考来源：/bgzj/nzzj/201104/1435482万平方米。如果物业费按每平方米25万元。支出如下：18万元；28万元；36万元；4营业税13万元，出现亏损。有两个办法，一是提高收费标准，按每平方米3元收费累计241万元。二是增加管理面积。按照有关专业人士分析，维持一个物业管理企业正常运转，且其收费水平业主也能够承受，需要管理20万平方米的物业。北京市现有物业管理企业约1700家，实施物业管理的住房面积为9616万平方米，其他实施物业管理的房屋面积为809万平方米，相当于每个企业的管理面积为658万平方米）达不到正常运转的水平，因此，在这个方面也必须实行优胜劣汰的法则，保证物业管理企业的规模化运营。 二 物业管理中收支平衡的问题 为降低物业服务产品的价格还应实行收费统收统支平衡使用的方法，物业管理收入和支出是一个整体，不能就单项收入维持单项支出，简单匹配将会导致收费上升。如小区绿化维护费用较高，靠单项收费维持，势必费用很高。小区停车收费收入较高，支出较低，应将此项收费统筹使用。小区停车收费是业主共有土地使用权产生的租金，而不是所谓的物业管理企业的看管费，其收入应在扣除物业管理企业的人员费支出和管理费支出后的余额为全体业主所有，用于平衡小区其它项目的支出，这样做有利于降低物业服务产品的价格。实际工作中，这笔钱往往落入了物业管理企业的腰包，如按每辆车停车费月支出150元计，拥有100个车位的小区，每月停车费的赢余就会达到15：1。由于不可确定边界的房屋公共空间、共有设施共同所有权的存在，为减少日后共用设施设备维修养护费用收缴的麻烦，我国现有的政府文件规定，对公共维修基金实行预交制，即新建商品房在销售过程中由买房人按房屋售价的2%额外交纳公共维修基金。2002年北京市商品房销售额8133亿元，实际归集7商品房的专项维修资金是由市小区办代管8亿元，以50年为周期进行推算，分散归集分散运用较之集中归集集中使用，将会使公共维修基金的全体交存人损失增值资金约90亿元。 总之，用市场的手段来调节费用标准去理顺原有不顺畅的关系，是比较可取的，虽然我们的改革经历了20多年，但社区管理的关系，尤其是最为敏感的价格确定方面的关系多年以来用行政手段一直难以理顺，现在，采用市场化的手段来解决这一问题，这个问题应当会迎刃而解。 备注：以上数据统计均来自于《北京日报》本回答由网友推荐这个题目很好，但是不知道你会写不，资料不是太多。。另外其他可参考题目：序号 题名 作者 文献来源 发表时间 来源库 被引频次 下载频次 1 物业管理费的构成成本分析 梁殿学 中国物业管理 2007-10-15 期刊 0 23 2 未签物业管理协议书业主可不交物业管理费吗? 中国物业管理 2002-07-15 期刊 0 0 3 物业管理费拖欠“忧思录” 木工 中国物业管理 2002-07-15 期刊 0 0 4 法律支持物业管理公司收取物业管理费 关金滕 中国物业管理 2002-07-15 期刊 0 2 5 对北京热炒物业管理费将调整的冷思考 胡余 中国物业管理 2002-04-15 期刊 0 1 6 物业管理费到底该怎么收 冯雁军 中外房地产导报 2002-06-01 期刊 0 3 7 对物业管理公司不能以停水停电催缴物业管理费的法理思辨 曹叠云; 曹茂华 中国物业管理 2003-01-15 期刊 0 7 8 物业管理费收多少合适?据近日重庆市一份秋季房交会住宅需求调查报告显示——重庆大众普遍认可每月每平方米00元 葛江霞 中国物业管理 2003-01-15 期刊 0 0 9 关于物业管理费的几个问题 金艳 现代物业 2004-02-15 期刊 0 3 10 物业管理费的电算化方法 丁斌汇 现代物业 2004-07-15 期刊 0 0 11 物业管理费收支账目是否应当公开 徐鸿涛 现代物业 2004-10-15 期刊 0 1 12 关于“零”物业管理费 舒可心 现代物业 2004-12-15 期刊 0 1 13 产权证未办,物业管理费谁“埋单” 宋安成 中国房地产 2008-02-05 期刊 0 18 14 物业交付与否与交纳物业管理费没有直接关系 宋安成 中国房地产 2008-04-05 期刊 0 15 15 论物业管理费收取权的法律保障 郭颖华 现代商贸工业 2008-04-30 期刊 0 23 16 上调物业管理费的合理性研究 宁丰荣 山西建筑 2008-08-10 期刊 0 7 17 物业服务公司“应收物业管理费”的管理 王新; 尚纪斌 中国物业管理 2008-10-15 期刊 0 5 18 对应收物业管理费的管理心得 王新; 尚纪斌 现代物业 2008-11-15 期刊 0 3 19 关于调整正华苑小区物业管理费的公开信 李元杰 现代物业 2008-11-15 期刊 0 1 20 居民缴纳物业管理费意识淡薄原因分析及对策 曹忠运 胜利油田职工大学学报 2008-10-15 期刊 0 9 序号 题名 作者 文献来源 发表时间 来源库 被引频次 下载频次 21 旧住宅区改造后居民对物业管理的评价及对物业管理费的支付意愿——以南京市为例 蒋瞻 江苏商论 2008-10-20 期刊 0 5 22 物业管理费的困局 廖小斌 中国物业管理 2006-03-30 期刊 0 23 23 对上海市物业管理费定价的思考 华元龙 中国物业管理 2006-03-30 期刊 0 17 24 居住性物业管理费拖欠问题透析及应对 张虹 武汉职业技术学院学报 2006-06-30 期刊 0 22 25 一次物业管理费提价的成功实践 胡叩瑜 中国物业管理 2006-10-30 期刊 1 7 26 谁负有缴纳物业管理费的义务? 倪斌鹭 现代物业 2006-03-11 期刊 0 19 27 关于拖欠物业管理费的法律思考 王甫文 工程与建设 2006-12-30 期刊 0 54 28 深圳物业管理费体系的变革与思考 廖小斌 现代物业 2007-01-01 期刊 0 26 29 物业管理瑕疵与物业管理费的收取 陈文兴; 童建炫; 林青山 现代物业 2007-02-01 期刊 0 44 30 浅论物业管理费纠纷的法律救济 蓝威 商场现代化 2007-04-10 期刊 0 67本回答由网友推荐
3、将住宅改变为经营性用房需有利害关系的业主同意 《物权法》规定“业主不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。业主将住宅改变为经营用户的，除遵守法律、法规以及管理规约外，应当经有利害关系的业主同意。”。行政法规对房屋用途有严格限制，居住用房改为非居住用房需要相关部门进行审批，但即使“居改非”通过了行政部门的审批，《物权法》仍试图从民法角度对此作出第二层限制，要求“居改非”必须要取得有利害关系的业主同意，这对于普通业主而言，更多了一层保护，有利于避免因行政失误而损害其他业主的利益。 4、业主大会取得诉讼主体资格 《物业管理条例》受制于立法权限，没有提及诉讼主体资格问题，业主委员会诉讼主体资格是通过最高人民法院[2002]民立他字第46号复函加以确认的。而对于业主大会及业主个人的诉讼主体问题，现在法学界普遍认为，业主大会并不具有诉讼主体资格，不能以自己的名义进行诉讼，司法实践中似乎也还没有法院允许业主大会进行诉讼的案例。 而《物权法》中规定“业主大会和业主委员会，对任意弃置垃圾、排放污染物或者噪声、违反规定饲养动物、违章搭建、侵占通道、拒付物业费等损害他人合法权益的行为，有权依照法律、法规以及管理规约，要求行为人停止侵害、消除危险、排除妨害、赔偿损失。业主对侵害自己合法权益的行为，可以依法向人民法院提起诉讼。”、“业主大会或者业主委员会作出的决定侵害业主合法权益的，受侵害的业主可以请求人民法院予以撤销。”，这样赋予了业主大会诉讼主体的资格。 二、《物权法》对物业管理的实际影响 1、物业管理意识行为方面的影响 对于行政主管部门，《物权法》中对相关物权要领的法律解释使其行政行为具有了明确的法律依据，在行政作为及执法过程中理顺相关主体之间关系、摆正自身的立场、明确自身职责，可以克服其现今在物业管理市场活动中所存在的职责不清、管理缺失以及过度干预等一些弊病。《物权法》对其物权进行了清楚地界定，使其在物业管理过程中的维权意识得到很好的引导和支持，有助于业主树立正确的维权意识并依法处理其与开发商、物业管理企业以及业主鉴于《物权法》的法律地位，其正式颁布后将从根本上改变现今物业管理业主之间的诸多关系和矛盾。对于物业管理企业，《物权法》如上文所述对物业管理法规的几点重大改变将促使物业管理企业及时调整具体经营行为，以适应法律环境的变化。而更为重要的则是物业管理企业在经营理念产意识上改变，这种改变源于对《物权法》相关内容及其带给物业管理市场变化的深入研究和判断，对企业的市场定位、营乐战略以及服务产品定位都会有一定的影响。 2、物业管理法规方面的影响 现有物业管理的相关法规将根据《物权法》进行大规模地修订和更新。《物权法》作为物业管理方面的一项基本法律制度，在其正式颁布之后，现有涉及到建筑物区分所有权的法规必然要进行清理，并根据《物权法》的规定进行大规模的修订和更新，将与其相矛盾的条款进行修订，将新的制度纳入法规，完善相关的具体内容，使之更具有操作性。例如首次业主大会如何召开，车库是否可以小区业主之外的其他人出售等问题可能都将通过配套法规的修订与更新加以解决，最终形成一个协调统一、完整呼应的物业管理法律体系。 3、物业管理业态方面的影响 委托物业管理企业管理的模式仍将是物业管理业态的主流。《物权法》规定了三种物业管理的模式，其一为业主自行管理，其二为委托物业管理企业管理，其三为委托其他管理人管理。其中新增的两种模式的具体形式还需要配套法规的进一步明确，从可行性方面来说，“业主自行管理”模式很可能是业主大会或业主委员会直接聘请专业服务公司提供保安、保洁、绿化等专项服务，而“委托其他管理人管理”模式中的“其他管理人”则很可能是指有从业资格的注册物业管理师。此两种新模式的出现对物业管理市场的健康发展有着积极的意义，但其并不能真正成为业态的主流，前一种模式存在专业知识缺乏的监管机制先天不足等弊病，而后一种模式中管理人的讥风险能力更成为最大的软肋。当然物业管理企业虽然具有专业的知识和技能，有足够的能力控制和监督专项服务公司，并具有足够抵御风险和赔偿能力，但对于一些规模较小的楼盘，由于物业收费标准的限制和规模效益的不足，如果物业管理企业去做必然会亏损，而通过第一种模式或第三种模式却可节省一定的费用，并且监管也较为容易，比较适合采用此两种模式进行管理。 《物权法》颁布后，为应对物业管理市场业态的变化、各类专业机构介入以及业主诉讼维权的增加，物业管理人应持续提高自身的专业素养和综合素质，以优质的服务为基础，严格遵守法律规定，积极面对和解决物业管理中的新矛盾、新问题物业管理毕业论文范文: /html/5special10/show67.htm我可以帮你，我有很多范文
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