幼儿园特殊时光不一样的陪伴家长论文如下:
这是一个漫长的假期,因为疫情的原因推迟了开园。但是,居家的我们却不能停止前进,“疫”起行动起来吧!5周岁的你已经不是小娃娃了,不单只是每天玩玩具,你遇到不认识的字会问是什么,不明白的问题会让爸爸妈妈帮忙解答,就连做家务也是一把好手了。
记得有一次你的劳动任务是拖地板,你小心翼翼地把抹布夹在地拖上,有模有样的拖了起来,而且告诉我们:“拖过的地方还湿呢,不要踩,等干了再走。”有的地方拖的不干净了,你还让妈妈再把抹布洗干净再重新拖一遍,直到每个地方都达到你的满意。
宝贝,你知道吗?你拖的地比妈妈拖的还干净呢!这个假期我们全家也力争在厨艺上有所飞跃。爸爸今天研究一个新菜式,妈妈明天计划一个新烘焙,每天都让宝贝可以品尝到家里的美食。有一次你主动和妈妈说要自己学做一个菜给我们吃。
正好幼儿园也开展了线上的活动,那说学就学。做什么呢?对了,就做“奶香玉米饼”吧。妈妈备齐了所有的材料,你拿筷子学妈妈的样子一只手扶着碗一只手慢慢地搅拌着食材,搅拌均匀成糊状就可以开始烙了。锅里放少许油,放进面糊,妈妈耐心的指导你。
你认真的操作着,在灶台上可不能马虎呀,一不注意就会烫伤,所以你格外小心。不一会饼烙好了,盛盘撒上黑芝麻,香喷喷的奶香玉米饼做好了,你很高兴地说:“这是我第一次做饭,请大家品尝。”宝贝,你的每个“第一次”都能证明你的成长哦。
除此,你和爸爸一起学会了象棋,和妈妈学会了五子棋,每天下盘棋也是你的乐趣之一。孩子的成长离不开父母耐心的陪伴,也离不开老师细心的教导,如今迎来了复园的日子,孩子的学习生活会更加充满乐趣,身心也会更加健康的成长。
期盼疫情彻底结束的那一天,到时候,让我们全方位的拥抱大自然吧!在特殊的假期中,越来越多的家长在陪伴孩子的过程中,重新了解和走进孩子,再次反思教育的本原、重新梳理亲子关系的构建,也重新打量父母之于孩子成长的定位和作用。
让我们就从如何正确向孩子表达爱开始吧!
幼儿园特色的时光不一样的陪伴家长论文怎么写可以把陪伴孩子的时光时时刻刻都行啊。本回答被网友采纳天下没有免费的午餐,只有付出了才会有收获。一分耕耘一分收获。爬山的时候,我们付出了体力所以收获了优美的风景。
学习的时候,我们付出了时间与精力所以才能取得优异的'成绩。工作的时候,同样的,我们付出了时间与精力,所以才能赚到钱。要想吃遍美食看遍风景,就必须付出时间,精力,金钱。这些都需要努力的学习,努力的工作。
安东尼是一名作家,他所作的书本销售量广受年轻人的喜爱,热度持续不减。他曾在他的一本书籍中说过自己写文章多次加了词句又删除,如此反反复复直到改到自己满意为止。有时候灵感来了,就要马上记下来,生怕错过了。
有时候什么都写不出来,内心备受煎熬,心情烦躁,就出去吹吹风,喝喝咖啡。然后回来继续字斟句酌。所以,每一段辉煌成就的背后都有一段心酸的过去。每个人的成功都是来之不易的。之所以得到了成功,得到了自己想要的,是因为付出了。
如果你什么都不付出,那就会什么都得不到。就怕你一生碌碌无为,还安慰自己平凡可贵。有什么样的内心,就会看到什么样的世界,有什么样的付出,就会有什么样的收获。如果钢琴家没有日日夜夜的弹唱,就不会有熟练的手法。
成长过程中,就是一路前行,一路付出,一路收获。不管走的快与慢,顺与逆。那些路,只有我们走过,才会留下印记。在没有收获自己想要的东西的时候不要只顾着抱怨,要先问问自己:是否付出了。只有付出了,才会有收获。
议论文介绍:
议论文,又叫说理文,是一种剖析事理,论述事理,发表意见,提出主张的文体。作者通过摆事实、讲道理、辨是非、举例子等方法,来确定某观点正确或错误,树立或否定某种主张。
它不同于记叙文以形象生动的记叙来间接地表达作者的思想感情,也不同于说明文侧重介绍或解释事物的形状、性质、成因、功能等。总而言之,议论文是以理服人的文章,记叙文和说明文则是以事感人,以知授人的文章。付出才会有回报
幼儿园发生“喂药”事件反映了举办者的唯利是图,使民办园的声誉受到了极大的影响。但我相信,这并不是普遍现象,有社会责任感的民办园举办者还是在认真贯彻国家教育方针,为学前教育事业的发展尽心尽力的。
我们温州心桥学前教育集团规模较大,现有8所幼儿园,88个班级,445名教职员工。我们始终秉持“热心勤奋为儿童,提高素质创特色”的办园宗旨,以“一切为了孩子健康成长”为目标,以“爱心、诚心、雄心、恒心、责任心”为基本职业精神。
首先,我们非常重视对教职工开展思想政治教育工作。为此,我们开展了大量实践活动。如请专家、名师来园作师德讲座,开展“爱与责任”“我与孩子共成长”“身边的好老师”等演讲、征文活动,举办“优秀教师经验交流会”“身边的好员工经验分享会”等,以帮助教师们认识到一名合格的幼儿园教师必须爱岗敬业,乐于奉献,关心、爱护孩子。
其次我们非常重视规章制度的建设和落实工作。我们认为,建立制度是为了让教职工达成共识,让人人知道这是工作需要,必须成为习惯。如,针对教师迟到现象,我们出台了阶梯式奖金扣除制度:迟到一次扣10元,第二次翻倍,第三次再翻倍……我们告诉教师,如果幼儿来园时没有教师照看是很容易出安全事故的,这是关系到孩子生命安全的问题,必须高度重视。
又如,我们实行绩效工资制度,教师工资直接与工作效益挂钩,以确保保教工作的质量。我们还设立各种鼓励奖项,如“每月文明班级奖”“一日常规突出奖”“班级安全无事故奖”等。这样做的目的是督促大家规范日常保教行为。
为了使教职工们学有目标、干有方向,幼儿园落实“三会制”:天天晨会五分钟,每周半天研讨会,每月一次教职工大会。集团则每月召开教研组组长和园长例会。晨会安排在每天教师换上工作服、做好“精神操”之后,园长对前一天工作情况加以小结,表扬好人好事,警示潜在的不安全因素,要求每位教师尽力做好当天的事,做到防患于未然。
每周半天的研讨会致力于探讨和交流保教工作中遇到的问题和困惑。每月一次的教职工大会,主要由园长总结一个月来的工作情况,分析工作中的不安全因素,做到警钟长鸣。每月的集团教研组组长会议重在交流、学习和提升。每月的集团园长例会,主要由各分园园长总结交流一个月的工作情况,部署下个月的工作任务,突出强调安全工作,并切实落实安全责任。
再次,我们非常重视抓工作细节。每天由一位园领导负责对全园所有班级、17个工作环节的保教常规进行观察、记录、分析、评估,为第二天晨会五分钟的讲话提供依据,重在消除安全隐患,保证不出现人为事故。
十几年民办幼儿园的管理经验告诉我,要当好民办园园长必须做到:一要明确办园思想,不能以营利为目的。
一要明确办园思想,不能以营利为目的。
二要在执行制度的过程中公平公正,把员工当朋友,将心比心,以心换心,激发员工的主人翁意识,营造家一般的温馨氛围。三要以身作则,达到“其身正,不令而行”,凡是要求员工做到的,自己首先要做到。
再次,我们非常重视抓工作细节。每天由一位园领导负责对全园所有班级、17个工作环节的保教常规进行观察、记录、分析、评估,为第二天晨会五分钟的讲话提供依据,重在消除安全隐患。
议论文:
1、定义:以议论为主要表达方式,通过事实,道理,直接表达自己的观点和主张的文章体裁。
2、要求:要对论述的问题有正确的看法,用充足有说服力的论据,要言之有理,合乎逻辑。
本回答被网友采纳付出才有回报有的时候,人们总是在想着:我能得到多少?而很少有人会去想:我做了多少,我让别人得到了多少?请不要再埋怨别人在工作上给予你的回报太少,在此之前,你应该仔细地想一想你对他们关心和付出有多少假如,以上的几种你都做到了,任何人都有理由相信:你会赢得别人的信赖途中遇到暴风沙正当快撑不住时,突然,他发出了一幢废弃的小屋他几近绝望地走到屋角,却意外地发现了一座抽水机他颓然坐地,却看见抽水机旁,有一个用软木塞堵住瓶口的小瓶子,瓶上贴了一张泛黄的纸条,纸条上写着:你必须用水灌入抽水机才能引水!不要忘了,在你离开前,请再将水装满!他拔开瓶塞,发现瓶子里果然装满了水到底要不要冒险?最后,他决定把瓶子里唯一的水,全部灌入看起来破旧不堪的抽水机里,以颤抖的手汲水,水真的大量涌了出来!他喝足水后,把瓶子装满水,用软木塞封好,然后在原来那张纸条后面,再加上他自己的话:相信我,真的有用人生就是这样,如果我们不先往抽水机里灌水,我们就不能得到大量涌出来的水;如果我们不先付出,我们就不能获得回报如果你想得到别人真挚的友谊,你就必须以同样的真诚来对待你的朋友;如果你想得到上司的肯定,你就必须努力工作,做出成绩,让他看到你的业绩;如果你想得到心爱的人的心,你就必须肯花心思了解他(她)的爱好,投其所好永远都要相信,有一分付出就有一分收获幼儿园的“小帮手”现象的实例与分析在幼儿园里“小帮手”现象很常见,我们经常会看到老师请班上个别小朋友帮忙做事情,孩子们都很 乐意做老师的“小帮手”。正是这一司空见惯的现象才更值得我们去探讨它,发现隐藏在其背后的一些东西,比如说在这一现象当中,教师是怎样想的,孩子又是出于怎样的一种心理……下面,我们通过案例进行进行解析,以便引起大家对这个问题的关注。一、案例描述案例一休息时间,老师对一名幼儿说:“清清,你到前面来,看谁坐的好,不说话,就让他玩玩具。”被点到名的小女孩立刻离开座位,走到全班幼儿的面前,看了一下大家,说:“壮壮,自己去选一个玩具。”然后,她又继续巡视,一一走到每名幼儿的前面,停下来看看,在继续走,双手叉在腰间,一副小老师的样子。看了一会儿,她说:“比比去。”接着,她有分别拍了两名小朋友的肩和头,然后用手指了指教室一角放玩具的地方,示意他们可以去玩了。清清走了一圈后,开始点剩下的幼儿的名字让他们去玩。再整个过程中,其他幼儿都表现的很听话,很配合。案例二吃午点时间,三名幼儿再打闹,老师让三个人中的一人坐到前面请表现好的小朋友吃午点。坐在前面请小朋友吃午心的这名幼儿点了好多其他幼儿的名字。点名的过程中,他还向刚刚和他打闹的两名幼儿挤眉弄眼,刚刚和他打闹一名幼儿小声说:“我就知道他不会请我的。”到了最后,被老师点名的这名幼儿才叫那两名幼儿去吃午点。二、案例解析这两个案例都是在幼儿园观察到的,在这里谈谈自己的一些想法。(一)教师选取“小帮手”的标准及动机一般说来,教师选取的“小帮手”是两类孩子:一类是在老师看来表现好的、乖巧听话的、能力强的幼儿,另一类是调皮捣蛋的幼儿,以前一类为主。案例一中的“小帮手”就属于表现好、能力强的孩子,案例二中的“小帮手”属于后一类调皮的孩子。老师选取前一类孩子做“小帮手”,很大程度上是出于个人对他们的喜爱,并且认为他们表现突出,因此有资格去管理班级其他幼儿。老师信任他们,认为他们可以履行好自己的职责,所以会赋予他们一定的权力,让他们代替自己去行使一些职责,从中也锻炼了这些幼儿的能力。老师让后一类孩子做“小帮手”的主要原因是希望他们不要再调皮捣蛋,用这种方式制止幼儿的一些不良行为可能比一味的批评要明智一点。(二)“小帮手”的行为表现案例一中那个小女孩在做“小帮手”前后的言语行为判若两人。在做“小帮手”之前,她的言行就像个孩子,和其他幼儿没什么两样,符合她的身份和年龄特点。但是,在她被老师要求到前面来请其他小朋友玩游戏之后,即这个孩子成为“小帮手”之后,她的一言一行俨然就变成了一副小大人、小老师的模样,让人感觉到有一种以老师代言人的姿态自居的味道。或许与其说是老师的代言人,不如说是“权威”的代言人。她的言行中多了一份成人的成熟,多了一份居高临下的姿态,也多了一份拥有权威的权力感和优越感。从她的动作看,突然间多了叉腰、拍拍其他幼儿的肩部或头部等成人会对孩子做的动作;从她的神情看,刚才还是一脸稚气,此时却多了一种严肃和优越感;再看语气,比之前多了一份命令指派的口气。在她履行职责的过程中,她获得了一种满足感。她的这种行为表现不由得让我们猜想:这会不会是她班上老师平时对待幼儿的言行的翻版?案例二中的那个男孩被要求来请其他幼儿吃点心是老师让他不要再打闹的一种手段。但是客观上他做了“小帮手”,被赋予了一定的权力,履行了一定的职责。他做了“小帮手”之后,不再打闹了,而是坐在前面选表现好的幼儿去吃点心。但是不管之前和他打闹的同伴表现得再好(这里特指老师要求的不讲话、坐端正),他都没有请他们,而是请完其他小朋友,再来点他们的名。(三)对“小帮手”现象的反思案例一中的小女孩成为“小帮手”之后,她的角色也上发生了转变,她和其他小朋友之间的关系也发生了变化。导致这一转变的主要原因就在于做“小帮手”就意味着老师赋予了她一定的权力,这个权力是其他幼儿所不能拥有的。这个时候,她和班级里其他幼儿的关系再也不是刚开始时的平等的同伴关系了。此时的她占有优势,比其他孩子更高一等,她与其他孩子变成了一种上下级的支配一服从的不平等的关系,是一般幼儿与老师代言人的关系。“小帮手”从一开始就是以一种 和其他小朋友不一样的“管理者”或者“教师的代言人”的身份出现的。教师往往是把自己的制度性权力下放给了充当“小帮手”的幼儿。在“小帮手”待命老师赋予的权力,帮老师做事、支配其他幼儿的过程中,他们会渐渐体验到其中的滋味,了解手中拥有的权力所带来的无上地位,这或许会意外地滋长这部分幼儿的权力欲。对于幼儿尤其是大班的幼儿,随着他们自我意识的觉醒,一种莫名的“自我力量感”在支撑着他们,有强烈的想支配别人、统治别人的愿望。从案例一中我们可以发现,“小帮手”的管理行为很大程度上是在复制老师的管理行为。老师不经意间的一举一动,都被孩子惟妙惟肖地加以模仿,并准确无识别码地加以迁移。这就给我们的老师们提了个醒,要求老师要将尊重、爱护每一名幼儿真正落到实处,首先自己要以身作则,为幼儿作个好榜样。不适当的措施不但达不到预想的效果,还在无意间给孩子造就了一个“独裁者”的榜样。相信请“小帮手”带来的某些不良后果也是和老师请“小帮手”的初衷相背离的,老师的初衷绝对不是为了助长他们的“独裁者性格”。案例二中的那个小男孩虽然只是在客观上做了“小帮手”,但是他也同样被赋予了权力,并且他行使了这个特权,甚至有点“滥用职权”,知道利用手中的权力去达到个人的目的,在选表现好的幼儿去吃点心时没有做到真正的公平、公正。因此,我们的老师在选这些孩子做“小帮手”时,是否应该考虑一下他们的做法对于别的孩子的影响,也许不能因为让他一个人能安静下来,而牺牲和忽视了其他幼儿的需求、权力和利益。这两个案例反映了当前幼儿园中存在的“小帮手”现象,由它引发的一系列问题必须引起广大幼教工作者的重视和反思:教师应该如何恰当地赋予幼儿权力?应该如何让幼儿合理、正确地行使权力?在实践中,教师又该如何对幼儿的观念和言行进行正确的引导和指导?等等。因此,基于上述案例中的情况,教师更应该对幼儿进行正确的引导和必要的指导,以身作则,公平、公正地对待每一个幼儿,给幼儿提供同等的机会和权利。要让幼儿清楚地意识到做“小帮手”没有什么特权和特殊待遇,“小帮手”不意味着权威、支配;“小帮手”不意味着权威;“小帮手”是为大家服务的,是要去帮助老师、帮助其他幼儿的,而不是去控制、支配、管理别人的。
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