如何进行主题公园旅游规划和开发?艾肯机构主题公园规划设计院认为有这几点 一、主题选择与定位 主题公园是依靠创意来推动的旅游产品,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园,都是个性鲜明、各有千秋,给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园,大多是主题重复、缺乏个性,以照搬照抄、模拟仿效居多,内容相差无几,缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,缺乏认真的市场分析和真正的创意,为造景观建造景观,结果当然是惨淡经营或仓促收场,并且造成财力、人力、物力的浪费。 二、主题公园区位选择 选址好坏是影响主题公园成功与否的重要因素。主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上,而绝对不能凭空想象,轻率拍板。建设一个好的主题公园,应充分重视市场分析定位和市场占有,对文化内涵做出正确的商业价值判断,提高重游率和投资收益比,并通过旅游乘数效应带动当地其他行业的发展。 三、主题创意 主题公园的主题选择需要创新思维,主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样,主题公园才能永远保持对游客的新鲜感,生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时,要紧紧围绕“旅游者的需求”,突出休闲娱乐的特性,表现“旅游新形态”。为此,发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。 四、主题产品开发与更新 我们认为,旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源,一个主题公园要在市场中占有一定的份额,必须实现旅游产品的品牌化,并努力提高品牌的知名度与美誉度,从而形成旅游品牌,树立起名牌形象。 五、主题公园文化内涵 一个主题公园有没有发展潜力,有没有生命力,其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此,必须将旅游业和文化紧密地糅合在一起,将文化作为旅游来经营,通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游,以经营旅游的方式多方位的展示文化,赋予主题公园以丰富的文化内涵,从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。 六、营销策略 如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200——300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。你好,随着人们生活水平的提高以及旅游业态的不断发展,人们对于对于主题公园的消费变得越来越多。进入21世纪以来,中国主题公园的筹建打造数量出现了爆发式的发展,但是大多数主题公园(乐园)生存状态不容乐观。究其原因,就是其开发前期策划以及规划并没有做好。以至于不能很好落地,开发打造主题公园景区,一定要落地好的策划,规划方案。建议找专业的旅游咨询服务公司帮忙来做好策划及规划的工作。长隆应该是国内落地经营最好的主题公园代表了,智汇团队以本项目为发展基因,有良好的策划,规划经验积累。希望我的回答对你有帮助,望采纳哟。本回答被网友采纳
〔DB/OL〕——联机网上数据(database online)〔J/OL〕——网上期刊(serial online)电子文献【格式】[序号]主要责任者电子文献出处[电子文献及载体类型标识]举两个例子说明[16] 王明亮/mda-jgqru56a8m0hny2f/sc/mda-jgqru56a8m0hny2fjpg“ duration=”65“ height=”720“ width=”1280“ transcodeStatus=”2“ id=”10002-mda-jgqru56a8m0hny2f“ rid=”3201366351“ topicId=”“ topicName=”“ topicImg=”">
主题公园景观设计成功的因素有哪些?主题公园景观设计该怎么做?主题公园成功开发的要素,北京绿维创景规划院认为有六大特点:一、主题选择与定位,主题公园是依靠创意来推动的旅游产品,因此,主题公园的主题选择就显得尤为重要。二、主题公园区位选择,选址好坏是影响主题公园成功与否的重要因素。主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察基础上,而绝对不能凭空想象,轻率拍板。三、主题创意,主题公园的主题选择需要创新思维,主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样,主题公园才能永远保持对游客的新鲜感,生命周期得以延长。四、主题产品开发与更新,绿维创景认为旅游市场竞争的结果是名牌旅游产品最终吸引、招徕更多的客源,一个主题公园要在市场中占有一定的份额,必须实现旅游产品的品牌化,并努力提高品牌的知名度与美誉度,从而形成旅游品牌,树立起名牌形象。五、主题公园文化内涵,一个主题公园有没有发展潜力,有没有生命力,其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。六、营销策略,如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,也是主题公园持续发展的主要途径。
1 浙江经济型酒店深化发展对策探讨 3 杭州市背街小巷整治改造工程对城市旅游资源开发的影响初探 5 我国影视类主题公园的深度开发策略探讨 7 我国出境旅游者不文明行为的原因及对策 9 杭州高星级饭店清洁保养的现状和对策的分析 11 我国导游薪酬制度改革策略探讨 13 中国影视旅游的发展及其存在问题 15 上海入境旅游市场的现状、存在问题及发展对策探讨 17 浅析我国经济型酒店的发展现状、问题及对策 19 现代航空旅行安全事故分析 21 中国女性休闲旅游服务现状思考与对策 23 论民俗的旅游资源学价值及其产品开发策略 25 杭州茶文化旅游深化开发问题探讨 27 杭州城市生态旅游浅析 29 关于如何提升我国旅游购物水平的探讨 31 饭店农民工的管理与培训——以杭州高星级饭店为例 33 新媒体对旅游业发展的影响-----以携程网为例 35 关于“杭邦”酒吧发展的初探 37 浅析中国自助行现状与解决方案 39 杭州下沙高教园区大学生旅游市场开发调研 41 酒店员工满意度研究——以杭州地区为例 43. 趋优消费模式下高星级旅游饭店的联合营销原创论文 需要 用户名联系酒店企业文化建设的意义——以某酒店为例浅析酒店的绿色营销浅析导游解说艺术浅析散客旅游的心理及其营销策略浅析旅行社计调人员的职业发展现状与前景我有一篇现成的毕业论文,旅游管理的。没有被发表过,需要和我联系,名字就是我的QQ号。旅游管理是吧其实有很多好写又新颖的题目要不把以前写的给你参考一下吧
我国主题公园面临的问题我国主题公园经过多年发展,既有成功经验,也有失败教训。近几年来,全国各地投入到各种主题公园建设中的资金累计已经高达数百亿元人民币,客观上形成了一定的产业框架,也具备了相应的经营规模和接待能力。然而,由于种种原因,目前仍有为数不少的主题公园经营状况确实不佳,其中有些结构性制约因素,值得引起有关方面特别是投资方和经营者的重视。 (一)景观设置采取单纯的“橱窗效应” 以文化展示为主要表现方式是我国主题公园在景观构建上通常采用的手段。从深圳的锦绣中华、世界之窗、到北京的世界公园、及至无锡的影视主题公园莫不如此。这里我们并不是对文化展示持有异议,而觉得仅仅局限于历史文化的平面和表象展示只是主题公园发展的初步。因为,主题公园从诞生的第一天起,就是集吃住行游购娱为一体的旅游目的地。因此,有必要使我国的主题公园的展示方式由平面型、静态型,走向立体型和动态型,而这里的关键问题既是认识问题,又是技术问题。对景观进行平面和静态的展示,从视觉角度看,一目了然,游客只是被动地接受,缺乏主动性参与,这里缺少有效的沟通载体。同时,我们的技术手段运用也比较简单,至多采用些声、光、电进行武装,形成“立体连环画”的场景演示。倘若我们看一下美国的奥兰多迪斯尼乐园,或是日本东京的迪斯尼乐园,便会感受到主题公园景观设置所应该具有的真谛,而这正是我们的主题公园所缺少的灵魂,也是我们与世界先进水平的差距所在。任何主题公园的人造\n景观,从某种意义上说,都是作为历史文化积淀的产物,包含着一个民族某种理性思索的痕迹。由于种种原因,决定了每一位游客与景观进行对话的切入点是不同的,因而必须采用一定的技术手段来满足游客认识公园设置主题这一审美需求。或者说是帮助游客进入认识景观内涵世界并与之进行沟通的空间。于是,在美国迪斯尼乐园,游客的认识和感受被来自上下、左右、前后的各种信息所包围。这就是为什么大凡去过迪斯尼的人都会对它留下深刻的印象,其中的奥秘值得我们深思。 (二)综合功能配置不健全 主题公园是个具有整体性内涵,并按照游客观赏、娱乐、参与的心理满足程度进行设计,进而形成逻辑循环系统的新型旅游目的地。主题公园功能的体现就是按照这一目的进行划分和组合的。从目前我国主题公园现状看,功能不健全是个较大的问题。一般地说,我国主题公园的观赏功能都比较强,娱乐功能较弱,参与性更差,主题公园的这种功能设置显然是片面的。究其原因是我们在引进世界主题公园模式的时候,人为地分割了其功能的完整性,注重进行某种单一功能的模仿,导致主题公园先天不足,无法完整体现现代旅游目的地的综合性旅游功能。无锡影视城主题公园近几年来认识到了这种功能的局限对市场的制约,并着力进行调整,完善功能配置,特别是增加了不少具有强烈视觉感受的娱乐性活动项目,以及增加一些参与性程度较高的旅游活动,取得了一定的市场效果。当然,如果要想从根本上健全我国主题公园的功能,看来还得付出艰巨的努力。(三)项目主题开发问题 我国主题公园的主题定位开发主要存在的问题是主题冲突和重复主题。我国主题公园的主题重复通常集中在两个方面。第一是以表现国外文化和建筑为代表。如深圳世界之窗、北京世界公园、成都世界乐园、无锡世界奇观、广州世界大\n观园、苏州乐园、上海环球乐园等。第二是展示我国传统的民族文化和民俗风情为代表。据统计全国各类民俗大观园和民俗村已不下30余个。主题公园主题定位的重复和撞车,在我国主题公园的建设过程中,是一个突出的问题,已经给旅游资源的开发利用和旅游企业的效益产出造成了极大的弊端。对此,不少地方的职能部门和旅游企业已经开始正视这一问题,并进行积极妥善的调整。以无锡为例。现在的太湖影视城旅游区是在中央电视台无赐太湖影视基地的基础上成立的。在唐城和欧洲城后,确立了发展影视城旅游区的基本想法。影视主题公园在发展的阶段中,所遭遇的现实问题是后续项目的配置,如何体现影视城主题公园在整体上实现可持续发展,也即达到旅游资源的永续利用目的。影视城旅游区按照原来的设想,应该由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建筑景观构成。但根据具体的旅游市场信息反馈和主题公园经营管理过程总结,这一设想显然不符合旅游市场发展的实际需求。所以,在目前亚洲城基本完工的基础上,管理部门在无锡旅游整体持续发展的原则框架下,对原有的影视城旅游发展目标进行了严肃和务实的修订,果断停止续建其余5座旅游城的计划,减少了不必要的经济损失。 (四)管理机制障碍 旅游资源开发管理与协调功能的不统一问题的症结围绕着以下两个方面展开,即地方政府部门和上级旅游职能部门的关系协调,旅游的局部开发和全局的整体发展的关系协调。这一对关系所包含的某些问题在无锡主题公园的发展过程中同样也表现出来,处理不好,将会滞缓无锡旅游业的发展步伐。无锡影视城所在的大浮乡作为无锡的旅游特区,享有副市级土地批租的权利,上什么旅游项目,不受上级旅游主管部门的制约,造成的实际情况就是旅游主管部门难以在宏观上实现旅游发展的整体调控任务。在上海也有类似的现象出现。上海采用两级政府两级管理的办法鼓励区县发展旅游业,取得了一定的实效,但是同样也遇到宏观的调控与协调问题。如在上海嘉定区相邻的乡镇相继投资兴建三座大型的主题公园,空间交通时间均在半小时以内,其中环球乐园和梦幻乐园已经开业,但是市场人气清谈,经营状况不尽加人意。其中主题公园的空间分布过密造成的客源市场分割的紊乱,不能不说是一个重要原因。这种宏观调控失衡带来的消极后果,从全国范围来讲不是极个别,由此揭示出政府职能部门、地方主管部门和投资者三方如何理顺关系也已是一个亟待解决的急迫问题。 从主题公园的内部分析,管理机制也存在不少问题。如上海梦幻乐园在一年多的时间内,中方总经理六易其主,导致整个管理层经常处于混乱动荡的状态中,严重影响企业的正常运作。又如上海环球乐园有员工1200名,其中700名服务人员基本由尚未经过正规培训的当地征地工构成。这种状况就给企业日后的发展埋下了严重的隐患。 当然,除上述问题外,主题公园的高价位也是一个焦点问题。从资料看,国内不少主题公园设定的投资回收期过短,因而使主题公园的门票价格的制定带有很浓的功利性色彩,高价位便是其必然的结果。根据上海华东师范大学旅游系对上海旅游市场的调查,上海市民对主题公园认定的心理价位在30~40元。而事实上,上海各大型主题公园的门票价位在60~100元之间,还不包括园内的部分景点和就餐费。主题公园门票到底应该多高,自然难以有统一的标准,然而总不能忽视或背离游客现实的期望值。在我国,主题公园所实施的高价位经营策略,既遏制了一部分人的出游欲望,也构成了主题公园“回头客”较低的一个主要因素。
作为旅游业的细分子行业之一,我国主题公园行业自上世纪80年代起步以来,经过20多年的发展,已初具规模。目前我国已经形成各种类型的主题公园,不仅有许多人为塑造的游乐园,也有各种以自然人文资源为基础衍生的各种公园,基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》数据显示,我国主题公园的亏损面达到70%左右,真正盈利的项目只有10%,最终能够收回投资的项目只有三分之一,有1500亿元的资金套牢在主题公园投资之中。门票收入仍然是各个主题公园最大的收入来源,收益链短,盈利模式单一等问题亟待改善。
国内的主题公园主要集中于经济发达地区,使得该地区的行业竞争日趋激烈。在市场竞争中,国内部分主题公园企业在借鉴国外成功经验的基础上,结合国内旅游业的发展特点,建成了一批主题鲜明、定位清晰的主题公园,产生了一批具有较高知名度的品牌,在其品牌辐射范围内具有较为显著的竞争优势。另一方面,我国主题公园在主题设计、资金实力和经营管理等方面与世界优秀主题公园仍有一定差距,尚未产生具有绝对竞争优势或垄断地位的主题公园企业。未来具有资金实力和品牌优势的主题公园企业可通过收购兼并或连锁经营的方式,获得进一步做大做强的机会。
国内主题公园也有着广阔的市场前景。按照世界旅游经济规律,人均国民收入达到2500-3000美元时,旅游产品将以观光游为主;达到3500-4000美元时,则以度假游为主;达到5000美元以上时,则以高端旅游为主。2011年,我国人均GDP达5414美元,表明休闲度假型旅游将逐渐取代观光娱乐型旅游的市场主体地位。
分析认为,随着我国经济的崛起和城市化的加快,主题公园这一新型的旅游休闲产品将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。据不完全统计,未来5年,我国主题公园的市场需求将超过每年100亿元;未来25-30年,我国可以容纳10个乃至更多类似迪斯尼规模的主题公园。
前瞻产业研究院主题公园行业研究小组认为,未来几年,中国主题公园行业潜力巨大,主题公园今后的发展趋势将向主题原创方向发展、向突出教育功能转换,并呈现出与衍生产业结合的趋势,主题公园的内涵的不断丰富,技术及配置方面也将向高、精、尖的方向发展。
我们认为,随着主题公园行业市场竞争强度持续加剧,在市场竞争中,主题公园发展商只有加强特色建设和软硬件设施的建设,才能满足消费者日益多样化的需求,从而促进主题公园行业的持续健康发展。
总体来说,我国主题公园行业前景是很不错的,很有发展空间。
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