李松[1]（2022）在《建筑工程现场施工管理提高策略探讨》文中提出进入到21世纪后,我国社会经济获得快速发展,城市化发展速度和发展水平都不断提升,建筑市场的发展空间也越来越广阔。对建筑工程质量进行管理有利于促进建筑功能的发挥,提升建筑企业的信誉度,获得更好的发展势头。本文主要对建筑工程现场施工管理的作用,存在的不足,以及策略进行分析。
黄小虎[2]（2022）在《浅析建筑工程现场检查与检测管理加强措施》文中研究说明受到社会经济持续发展的影响,我国建筑行业得到了明显发展,建筑数量明显增加,各个建筑公司承接的建设项目质量要求也越来越高。为提高建筑工程质量,避免因为过度追求高效率建设而导致建筑工程出现质量隐患,在现场工作中需要加强建筑工程现场检查与检测管理。由于我国建筑行业的发展起步较晚,管理人员缺乏对于工程现场检查的了解,目前在建筑工程现场检查过程中还存在着很多不足,不能及时有效地发现建筑工程问题。本文主要分析和阐述建筑工程现场检查与检测管理加强措施,以此帮助建筑工程现场检测工作的发展。
胡帅[3]（2022）在《建筑工程施工技术及现场施工管理探究》文中研究说明文中主要立足于建筑工程现场施工管理的重要性以及建筑工程施工技术,阐述了当前建筑工程施工技术以及现场施工管理出现的问题,并提出解决对策,以期为相关研究提供参考。
任明杰[4]（2022）在《浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施》文中研究说明新时代背景下,我国建筑行业获得较快发展,并且成为带动社会经济稳定发展的先进力量。随着项目工程的不断增多,建筑工程项目管理工作中面临着许多风险与挑战。为了有效地降低风险危害,企事业单位需要做到具体问题具体分析,合理地解决建筑工程项目管理过程中的问题,增强建筑工程项目管理效果,为建筑工程行业稳定发展奠定基础。
曹家玮,李强,陈兵,魏宏亮,党利荣[5]（2022）在《装配式建筑施工现场管理问题原因分析与优化措施研究》文中提出近年来,装配式建筑在我国取得了良好的发展成效。随着装配式建筑的快速发展,其施工现场的管理问题也随之而来。结合装配式建筑施工技术特性,对装配式建筑施工现场存在质量管理和安全管理问题进行研究,并采用5M1E分析法对其引发原因进行分析。在此基础上,从6S管理理论角度出发提出相应的管理优化措施,以期为提高装配式建筑施工现场管理效率提供参考。
窦强[6]（2022）在《建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施》文中指出随着社会经济的发展,我国建筑行业进入了一个全新的发展阶段,建筑行业的市场竞争也日益激烈。基于此,本文首先分析了建筑工程土建施工现场管控的重要性,其次概括了建筑工程土建施工现场管控现状,再次探究了建筑工程土建施工现场管控问题的解决策略,最后提出了建筑工程土建施工现场管控措施,以期提高建筑工程土建施工现场管控水平,促进建筑行业的可持续发展。
梁积哲[7]（2022）在《建筑工程现场施工技术要点》文中研究说明随着建筑工程行业不断发展,对其质量以及效率均提出了更高的要求。建筑工程工期较长,施工过程较为复杂,并且各道施工工序具有连续性,相互之间会产生一定的影响。在建筑工程施工过程中,应重点关注其技术管理。基于此,以吉隆坡雅益轩项目为例,阐述建筑工程现场施工技术管理原则,分析现场施工管理技术要点,并探究建筑工程施工现场技术管理措施。
常文杰[8]（2022）在《建筑工程的施工技术与现场管理探讨》文中指出建筑行业的发展不仅为人们提供舒适的居住空间,还可以促进城市地区的经济发展。我国近些年建筑行业的发展非常迅猛,推动了整个城市的建设。因此,要在工程的建设过程中加强对绿色施工技术的应用。保证工程施工技术的合理性,同时还要采取科学的现场管理措施,对工程的施工成本、质量、进度等进行全面的控制,最终确保工程能够顺利地开展,提高整个工程的经济效益。
胡彬[9]（2022）在《装配式建筑工程项目管理及发展的研究》文中提出对装配式建筑的工程项目管理及发展中存在的问题进行研究和分析。首先概述装配式建筑,对内涵及应用优势进行阐述,然后多方面探讨装配式建筑工程项目存在的问题及影响因素,接下来从项目管理体制、人员管理能力、标准化管理方式、项目监管体系、项目安全管理和科学技术创新等方面对装配式建筑工程项目管理举措进行分析。
张浩[10]（2022）在《建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨》文中认为我国城市化建设高速发展的背景下,建筑行业也有了突飞猛进的发展。建筑工程施工技术和现场施工管理直接关系工程项目施工质量,并决定建筑企业在市场上的形象。建筑工程相关的施工技术较多,强化对施工技术的全面管理,严格把控现场施工各个环节可以有效提高建筑项目施工质量,满足住户对建筑物的高要求,提升建筑企业形象。基于此,对建筑工程施工技术及其现场施工管理相关内容的分析,目的是规范建筑工程各项施工技术,确保工程施工质量。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 1 建筑工程现场施工管理的作用 |
| 1.1 提升建筑企业经济效益 |
| 1.2 保证建筑工程质量 |
| 2 建筑工程中的施工技术 |
| 2.1 软土地基施工 |
| 2.2 混凝土浇筑技术 |
| 2.3 钢筋施工技术 |
| 2.4 模板施工技术 |
| 2.5 电气接地技术 |
| 2.6 防水施工技术 |
| 3 建筑工程现场施工管理提高策略 |
| 3.1 制定科学的现场施工管理制度 |
| 3.2 优化现场施工管理方法 |
| 3.3 加强管理人员培训 |
| 3.4 加强施工材料的管理 |
| 4 结语 |
| 1 建筑工程现场检查与检测管理的重要性 |
| 2 建筑工程现场检查与检测的强化措施 |
| 2.1 建立健全现场管理制度 |
| 2.2 明确落实相关责任制度 |
| 2.3 提高现场检查与检测管理的重视水平 |
| 2.4 加强建筑现场检测环节管理 |
| 3 结语 |
| 0 引言 |
| 1 建筑工程现场施工管理的重要性 |
| 1.1 保障建筑工程项目质量 |
| 1.2 达到工程预期的目标 |
| 1.3 提高施工企业的经济效益 |
| 2 建筑工程施工技术 |
| 2.1 软土地基处理技术 |
| 2.2 电气接地施工技术 |
| 2.3 防水渗透施工技术 |
| 2.4 混凝土施工技术 |
| 3 当前建筑工程施工技术以及现场施工管理出现的问题 |
| 3.1 建筑技术不够先进 |
| 3.2 现场施工监管力度不足 |
| 3.3 现场管理手段不合理 |
| 4 解决建筑工程施工技术及其现场施工管理问题的措施 |
| 4.1 提高建筑施工技术的先进性 |
| 4.2 加强施工现场的监管力度 |
| 4.3 健全施工现场管理制度 |
| 5 结语 |
| 1 建筑工程项目管理风险分析 |
| 1.1 建筑施工建筑材料带来风险 |
| 1.2 建筑管理中容易产生安全隐患 |
| 1.3 决策风险 |
| 1.4 合同风险 |
| 1.5 设计风险 |
| 2 浅谈建筑工程项目管理中风险防范措施 |
| 2.1 建立科学完善的现代化建筑工程项目管理制度与工作机制 |
| 2.2 强化对建筑现场施工安全管理的重视力度 |
| 2.3 提高建筑工程管理队伍的整体素质 |
| 2.4 健全完善建筑工程项目管理体系和制度 |
| 2.5 采用科学的方法转移项目风险 |
| 2.6 构建风险评估模型 |
| 2.7 利用精细化管理，加强建筑工程项目管理水平 |
| (1)精细化管理在建筑工程施工管理中的作用 |
| (2)设立阶段性目标，提升建筑工程项目层次化 |
| 2.8 增强建筑施工企业技术优化管理认识 |
| 2.9 融入现代化模式，加大对建筑施工人员的信息化管理能力培训 |
| 3 结语 |
| 0 引言 |
| 1 装配式建筑施工现场管理问题 |
| 1.1 质量管理 |
| 1.2 安全管理 |
| 2 原因分析 |
| 2.1 人员 |
| 2.2 机械 |
| 2.3 材料 |
| 2.4 方法 |
| 2.5 测量 |
| 2.6 环境 |
| 3 装配式建筑施工现场管理优化措施 |
| 3.1 6S 管理 |
| 3.2 优化措施 |
| 4 结语 |
| 1 建筑工程土建施工现场管控的重要性 |
| 2 建筑工程土建施工现场管控现状 |
| 2.1 无法保证土建施工质量 |
| 2.2 施工人员的安全管理意识较为薄弱 |
| 2.3 施工现场材料管理能力低 |
| 3 建筑工程土建施工现场管控问题解决策略 |
| 3.1 建立完善的质量安全保障体系 |
| 3.2 增强施工人员安全意识 |
| 3.3 提高施工材料管理水平 |
| 4 建筑工程土建施工现场管控措施 |
| 4.1 提高施工现场的管控水平 |
| 4.2 做好施工场地机械设备管控工作 |
| 4.3 建立完善的施工现场管理机制 |
| 4.4 加强施工现场协调配合 |
| 4.5 合理应用新技术 |
| 4.6 提高管理人员的综合素质 |
| 5 结语 |
| 1 建筑工程现场施工技术管理原则 |
| 2 实际案例 |
| 3 建筑工程现场施工技术管理要点 |
| 3.1 测量放线 |
| 3.2 钢筋施工 |
| 3.3 电气接地 |
| 4 建筑工程现场施工技术管理策略 |
| 4.1 实行全过程管理 |
| 4.2 明确施工责任 |
| 4.3 提升施工人员专业素质 |
| 5 结束语 |
| 1 建筑工程施工技术与现场管理分析 |
| 1.1 建筑工程施工技术与现场施工管理的原则 |
| 1.2 建筑工程现场管理的意义 |
| 2 建筑工程施工技术应用内容 |
| 2.1 明确施工技术标准 |
| 2.2 施工组织设计的编制 |
| 2.3 积极创新应用信息技术 |
| 3 建筑工程施工技术与现场施工管理的问题分析 |
| 3.1 施工人员安全意识相对较低 |
| 3.2 施工材料不达标 |
| 3.3 缺少完善的管理机制与流程 |
| 3.4 施工技术缺乏创新性 |
| 4 提高工程施工技术与现场施工管理的方法 |
| 4.1 制定完善的施工预案 |
| 4.2 加强对施工现场的管理 |
| 4.3 优化施工技术水平 |
| 4.4 树立正确的技术创新意识 |
| 4.5 节地、节水绿色施工技术的应用 |
| 5 结论 |
| 1 装配式建筑概述 |
| 1.1 装配式建筑内涵 |
| 1.2 装配式建筑应用优势 |
| 2 装配式建筑工程项目管理及发展存在的问题 |
| 2.1 政策方面支持不到位 |
| 2.2 设计方面存在制约 |
| 2.3 现场施工管理亟待完善 |
| 2.4 装配式建筑现场施工意识不强 |
| 2.5 施工现场管理配合不协调 |
| 3 装配式建筑工程项目管理举措分析 |
| 3.1 建立健全装配式建筑工程项目管理体制 |
| 3.2 加强人员管理，着重提升建筑工程管理水平 |
| 3.3 实施标准化管理方式，提高工程项目施工质量 |
| 3.4 加强施工设备管控，构建信息化工程项目监管体系 |
| 3.5 改变传统建筑工程施工管理理念 |
| 3.6 不断应用科研创新技术成果 |
| 4 结语 |
| 1 建筑工程施工技术管理的要点分析 |
| 1.1 加强对施工准备阶段的施工技术管理 |
| 1.1.1 严格贯彻落实技术管理标准制度 |
| 1.1.2 开展好施工图纸的会审工作 |
| 1.1.3 明确施工项目各方主体的责任 |
| 1.1.4 严格落实各项施工技术管理制度 |
| 1.2 加强对施工阶段的施工技术管理 |
| 1.2.1 开展好施工技术交底工作 |
| 1.2.2 加强对施工成本与工程进度的管理 |
| 1.2.3 加强对工程项目施工质量的管理 |
| 1.3 加强对工程项目竣工阶段的施工技术管理 |
| 2 建筑工程施工现场管理措施分析 |
| 2.1 制定完善的管理组织规划 |
| 2.2 加强对施工材料的严格管理 |
| 2.3 加强对施工人员的管理 |
| 2.4 采用先进的施工技术 |
| 3 结语 |
