李建萍[1](2021)在《中国茶文化中的“顺天应时”思想》文中进行了进一步梳理中国是茶文化的发源地。在长期的茶业生产实践中,我们的先民逐渐掌握了节气变化与茶叶生根、发芽、生长和成熟的规律,并灵活地运用"二十四节气"的自然时序,"顺天应时"合理安排茶叶的种、采、制和饮用,并形成了独特的茶文化时间节律,体现了中国传统文化中尊重自然、顺应自然,与自然和谐统一的天人合一思想。
房慧[2](2021)在《基于情境认知理论的智能茶艺机体验设计研究》文中研究指明互联网的发展势不可挡,其指数式的增长发展速度已为我们带来了第三次信息化浪潮——物联网。物联网时代下智能互联产品的设计飞速发展,智能茶艺机正是一种典型的家居智能互联产品,是中国传统茶文化与现代化科技的结合,更是人们实现智慧生活的重要载体和工具,近年来越来越受到国内外学者的关注。目前市面上已有的智能茶艺机与传统茶艺文化的融合并不紧密,也不具备真正意义上的“智能功能“,导致了用户很难获得良好的茶艺体验,享受智慧化的文化服务。为解决以上问题,本文以智能茶艺机的体验设计为研究对象,基于情境认知理论,运用信息加工方法,重构中国茶艺的四个组成因素,获取茶艺体验组成。再依据用户体验五要素,从产品、交互、情感三个维度提出符合用户情境认知过程的智能茶艺机体验设计策略。最后,以luyu-T智能茶艺机为例,设计智能茶艺机茶艺体验所需的硬件产品及操作端app,依据用户情境进行需求确认层次的体验设计,根据任务情境进行服务输出层次的体验设计,依据环境情境进行意义构建层次的体验设计,验证所提方法的科学性与有效性,旨在为设计师进行产品的体验设计提供方法参考和理论依据。
邓杰[3](2020)在《融媒体时代武陵山区茶品牌传播策略研究 ——以伍家台贡茶为例》文中进行了进一步梳理近年来,随着我国供给侧结构性改革的不断推进,努力提高产品和服务质量,加快实施农业品牌发展战略,已经成为现代农业发展方式转变的重要内容。茶叶产业作为农业特色产业、富民产业,其品牌建设越来越受到政府和茶叶企业的高度重视。伍家台贡茶产地位于武陵山腹地恩施自治州宣恩县境内,这里有着独特的生态环境和明显的资源优势,是我国优质茶叶生产地区之一,但其品牌整体知名度不高、竞争力不强、市场占有份额较少。因此,加大伍家台贡茶的品牌建设力度,实施行之有效的品牌传播策略,是该县茶叶产业发展的必然之路。融媒体时代的到来,为茶叶品牌传播提供了前所未有的机遇。伍家台贡茶应充分利用互联网、新媒体等资源平台,结合传统媒体,形成信息共享、技术共享、资源共享的传播格局,做大茶叶产业,做强茶叶品牌,不断提升其品牌传播力和影响力。本文分析了以伍家台贡茶为代表的武陵山片区茶叶品牌传播的现状及存在的问题,对伍家台贡茶品牌传播策略提出了参考性的建议和意见,以期为其他茶叶企业实施品牌传播策略提供一定的借鉴,从而助力该片区脱贫攻坚目标任务的完成,加快实现百姓增收致富和乡村振兴重大战略。
曹铭强[4](2020)在《五峰土家族自治县乡村旅游发展研究》文中研究指明在当前日益发达的出行格局中,人们旅行的线路逐渐拉长,城市周边的乡村旅游业已经成为增加农村收入的重要方式。中央和各级政府在乡村旅游的投入不断加大,尤其是给予了乡村旅游更多的政策支持,使乡村旅游在助力脱贫方面,发挥了不可替代的作用。五峰土家族自治县是湖北省土家族聚居地,乡村旅游资源丰富,土家文化积淀深厚,民族文化熏陶渐染,红色文化资源丰富。五峰土家族自治县作为湖北省深度贫困县,将乡村旅游作为发展的重心,寻求新时代五峰土家族自治县乡村旅游业的发展路径,既是五峰土家族自治县新一轮发展的机遇,也是一种新的挑战,更是打破发展瓶颈,实现脱贫摘帽和经济社会全面发展的关键。党的十九大正式提出乡村振兴战略,这对中国未来农村发展的影响是巨大的。作为与乡村振兴战略高度契合的乡村旅游,引发了社会各界的热烈讨论,学术界也从社会、经济、文化等各个方面,就如何推进乡村旅游,进行了大量的分析和研究,相关研究成果广泛应用于乡村旅游的具体实践当中,为我国农村发展带来了新的活力。但是,这些研究对乡村旅游同精准扶贫、乡村振兴的融合探索不够,缺乏对我国中部少数民族地区具体实例和操作层面的分析,为本文留下了研究的空间。本文通过广泛阅读乡村旅游内涵、乡村旅游特点、乡村旅游类型、乡村旅游发展模式以及国内外研究等相关文献,在当前乡村旅游助推乡村振兴、精准脱贫的基础上,阐述当今乡村旅游的转变和革新,结合产业融合理论、政府主导型旅游发展理论、可持续发展理论等,深入剖析了五峰土家族自治县乡村旅游的发展现状,全面分析五峰土家族自治县乡村旅游业发展方面的优势、劣势、机遇和威胁,建立SWOT分析表。从抓住机遇、发挥优势、克服劣势、减少威胁四个维度,梳理了五峰土家族自治县发展乡村旅游面临的机遇挑战,结合国内外发展乡村旅游业所取得的经验启示,从服务品质、文旅融合、品牌建设、旅游纪念品开发和规范市场等五个方面给出五峰土家族自治县乡村旅游业发展对策性建议。
伍经纬[5](2019)在《茶旅融合小城镇对策研究 ——以五峰渔洋关镇为例》文中认为从刘易斯在《劳动无限供给条件下的经济发展》提出了二元经济结构模型开始,破解二元结构、乡村发展、农村改革、三农问题、城乡一体化、产业融合等研究方向一直是学科热点。习近平同志在党的十九大报告中提出乡村振兴战略,作为党和国家未来发展的“七大战略”之一,是一个具有全局性、长远性、前瞻性的国家总布局。乡村振兴与我国能不能在根本上实现城乡差异、不平衡发展等问题的解决有着直接的关系,也与我国能不能实现均衡发展、农业一体化以及城乡统筹有着直接的关系。小城镇处于城市与乡村的“纽带”位置,起到了“承上启下”的重要作用,对于优化城乡经济结构、逐步提高城镇化水平、促进国民经济良性循环和社会协调发展,都具有极其重大的意义。小城镇带动乡村发展的组织辐射能力将在乡村振兴这一重大历史任务中承担重要作用。乡村振兴核心思想概括为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。党的十九大报告中也提出“促进农村一二三产业融合发展”,这就为如何实现产业兴旺指明了方向。产业融合,作为社会发展、技术进步等条件下调整产业结构的一种高级的经济手段,推进农业与二、三产业融合发展,成为推动乡村振兴中产业兴旺的原动力,是加快转变农业发展方式的重要抓手,也是实现农业强、农村美、农民富的经济基础。因此可以说产业融合发展是产业兴旺的新道路。五峰土家族自治县地处鄂西山区,当地生态环境优良、旅游资源丰富,同时经济相对落后。渔洋关镇是五峰自治县县人民政府所在地,渔洋关镇的产业发现模式具有一定的典型性和代表性。本文阐述了渔洋关镇茶旅融合的选题依据和意义,并界定了相关概念,总结了与乡村发展有关的基础理论和优化理论。通过分析国内外较为发达的小城镇现状情况和产业发展模式,总结了可供参考借鉴的经验。分析了渔洋关镇现状发展情况,找出渔洋关镇茶旅融合拥有的优势与劣势,现存的机遇与挑战。针对分析所存在的问题,分别从发展思路、总体布局和对策三个方面提出了针对性的建议。结论部分将全文在理论研究与实证研究方面总结出三个基本结论。
阚莹莹[6](2017)在《在探索中前进的川茶》文中研究表明四川素有"蜀土茶称圣"的美誉,爱喝茶是四川人最知名的标签之一。这样一个天时地利人和的地方,在全国乃至世界叫得响茶叶品牌却不多,不得不说是四川的遗憾2月12日,鸡年元宵节刚过,成都市蒲江县光明乡樱桃山已经春意袭人。樱桃花刚长出来花苞,过两个星期便会盛开,等待游客的到来。蒲江县樱桃山风景区是国家3A级旅游景区,丘陵地貌,经济作物是这里村民们致富发展的关键。高高低低的丘陵间,山上种树,树下种茶成了一大特色。每当这里的樱桃节举办之时,也正是采茶季节,来自各地的游客们来这里赏花踏青、体验采茶,好不热闹。在蒲江县,茶叶种植历史悠久,目前投产面
谢燕青[7](2016)在《惊蛰过 茶脱壳》文中进行了进一步梳理"惊蛰过、茶脱壳,春分至、茶冒尖,清明节、茶开园。"这一句易讲、易记而又富含哲理的茶谚,简单直白地描述了春茶的时间和发展轨迹。春天是最热闹的季节,无论是对茶人还是常人。在初春,等茶来是出现在茶人间最频繁的话题。我在想,那么多年了,关于春茶,我们还可以说些什么?从前,我们用茶谚这一文化方式概括和表述茶叶饮用和生产经验,采取口传心记的办法来保存和流传。现在,我们通过网络,动一动手指,所有信息都出现在一屏之中。因着互联网,我想着,春茶的周期正在慢慢变长。
钟运昆[8](2015)在《镇巴县茶叶产销形势分析与对策》文中进行了进一步梳理通过对镇巴县茶叶生产情况进行全面调查,综合分析了影响生产的基本因素,为准确、及时、全面掌握生产动态提出了指导性意见,对深层次探索山区茶叶丰产提供了依据,有效解决生产成本过高,品质不够稳定,市场疲软等现象,通过节约劳动力、改进加工设备和工艺,技术更新,不断拓宽销售渠道,促进春茶生产,达到茶农增收企业增效目的。
中国茶叶流通协会[9](2014)在《2014年全国春茶产销形势分析报告》文中提出一、2013年全国茶叶产销回顾2013年,尽管我国西南地区和长江中下游地区分别遭遇严重春旱与伏旱,但茶叶总产量依然保持稳定增长,达到193万吨,同比增加7.8%。除浙江、江苏因灾减产,其他省(区、市)全部增产。茶叶总产值达到1106.2亿元,同比增12.6%,首次突破千亿元大关。与此同时,茶园面积继续扩大,预计达到258万公顷,可采摘面积194.5万公顷,其中无公害茶园面积164万公顷,有机茶茶园面积15.2万公顷;高产优质的无性系茶树良种面积135.4万公顷,在茶园总面积的占比由上年的50.7%上升到52.5%,茶叶质量及安全水平明显提高。
中国茶叶流通协会[10](2014)在《2014年全国春茶产销形势分析报告》文中认为为及时、准确掌握全国春茶动态,正确研判2014年全国茶业产销走势,引导和推动中国茶业健康持续发展,中国茶叶流通协会自2月中旬开始,联合全国相关主要产茶省和主销省(区、市)的茶叶行业社团开展了为期三个月的持续性行业调查工作。根据对调查材料的汇总与分析,现形成《2014年全国春茶产销形势分析报告》,
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 一、顺应节气安排茶业生产 |
| (一)根据节气适时种植 |
| (二)根据节气适时采制 |
| 二、顺应节气安排饮茶生活 |
| (一)顺时饮茶 |
| (二)节气茶俗 |
| 三、结语 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 后疫情时代下的中国茶饮趋势 |
| 1.1.2 茶艺体验智能化的发展方向 |
| 1.2 课题研究现状 |
| 1.2.1 情境认知的研究现状 |
| 1.2.2 用户体验的研究现状 |
| 1.2.3 智能茶艺机的研究现状 |
| 1.3 课题研究目的与意义 |
| 1.3.1 课题研究目的 |
| 1.3.2 课题研究意义 |
| 1.4 课题研究方法及创新点 |
| 1.4.1 课题研究方法 |
| 1.4.2 课题研究创新点 |
| 1.5 课题研究框架 |
| 第二章 情境认知及体验设计理论概述 |
| 2.1 情境认知理论 |
| 2.1.1 情境认知概述 |
| 2.1.2 情境定义及情境因素 |
| 2.1.3 情境认知过程及信息加工方法 |
| 2.2 用户体验设计理论 |
| 2.2.1 用户体验设计概述 |
| 2.2.2 智能体验感判断模型 |
| 2.2.3 用户体验层次及要素 |
| 2.2.4 用户体验设计方法 |
| 2.3 情境认知在用户体验设计中的应用价值 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 智能茶艺机的核心要素分析 |
| 3.1 智能茶艺机的茶艺文化要素分析 |
| 3.1.1 中国茶道艺术 |
| 3.1.2 茶艺组成因素 |
| 3.2 智能茶艺机案例的体验要素分析 |
| 3.2.1 智能茶艺机国内外案例分析 |
| 3.2.2 智能茶艺机存在的体验问题挖掘 |
| 3.3 智能茶艺机应用情境认知理论的技术要素分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 智能茶艺机的目标用户研究 |
| 4.1 调研策略 |
| 4.1.1 目标用户定位 |
| 4.1.2 调研方法 |
| 4.2 定量研究与定性研究 |
| 4.2.1 定量研究 |
| 4.2.2 定性研究 |
| 4.3 用户角色模型及行为地图 |
| 4.3.1 用户角色模型 |
| 4.3.2 用户行为分析 |
| 4.3.3 行为地图 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于情境认知理论的智能茶艺机体验设计方法研究 |
| 5.1 基于情境认知信息加工方法的茶艺体验组成 |
| 5.1.1 情境获取层重构茶艺环境因素 |
| 5.1.2 情境理解层重构茶艺礼法因素 |
| 5.1.3 情境规划层重构茶艺技艺因素 |
| 5.1.4 输出反馈层重构茶艺修行因素 |
| 5.2 基于情境认知理论的智能茶艺机体验设计策略 |
| 5.2.1 从产品维度出发的体验设计策略——需求确认 |
| 5.2.2 从交互维度出发的体验设计策略——服务输出 |
| 5.2.3 从情感维度出发的体验设计策略——意义构建 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 基于情境认知理论的智能茶艺机体验设计实践 |
| 6.1 luyu-T智能茶艺机需求确认层次的体验设计 |
| 6.1.1 luyu-T智能茶艺机的用户需求 |
| 6.1.2 luyu-T智能茶艺机的设计目标 |
| 6.2 luyu-T智能茶艺机服务输出层次的体验设计 |
| 6.2.1 luyu-T智能茶艺机茶艺服务硬件及任务流程 |
| 6.2.2 luyu-T智能茶艺机操作方式及功能结构 |
| 6.3 luyu-T智能茶艺机意义构建层次的体验设计 |
| 6.3.1 luyu-T智能茶艺机硬件外观设计方案 |
| 6.3.2 luyu-T智能茶艺机操作端设计方案 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 问卷调查A |
| 附录二 问卷调查B |
| 附录三 luyu-T智能茶艺机设计说明书 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、选题背景及意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)选题意义 |
| 二、文献综述 |
| (一)区域品牌 |
| (二)品牌传播 |
| (三)茶品牌传播 |
| 三、研究方法及创新之处 |
| (一)研究方法 |
| (二)创新之处 |
| 第二章 融媒体时代品牌传播相关理论 |
| 第一节 融媒体内涵 |
| 一、融媒体的概念 |
| 二、融媒体的特点 |
| 第二节 融媒体时代品牌传播分析 |
| 一、品牌传播的概念 |
| 二、融媒体时代品牌传播的特点 |
| 三、融媒体时代品牌传播的手段 |
| 第三章 融媒体时代伍家台贡茶品牌传播现状及问题分析 |
| 第一节 伍家台贡茶品牌传播现状 |
| 一、伍家台贡茶品牌发展历程 |
| 二、伍家台贡茶品牌传播现状分析 |
| 第二节 伍家台贡茶品牌传播存在的问题 |
| 一、品牌管理规范不力 |
| 二、媒介整合传播不强 |
| 三、受众体验程度不深 |
| 四、特色文化宣传不够 |
| 五、推广经费保障不足 |
| 第四章 融媒体时代伍家台贡茶品牌传播策略 |
| 第一节 突出品牌整体效应 |
| 一、注重产品质量 |
| 二、明确品牌定位 |
| 三、突出品牌形象 |
| 第二节 做好整合营销传播 |
| 一、聚合线上营销方式 |
| 二、强化受众参与体验 |
| 三、着力线下品牌推广 |
| 第三节 拓宽媒介平台渠道 |
| 一、大数据——为品牌传播精准聚力 |
| 二、微传播——为品牌传播助力添彩 |
| 第四节 推动“茶+”融合发展 |
| 一、搭建平台,“茶+旅游”融合发展 |
| 二、聚合优势,“茶+文化”融合发展 |
| 第五章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 伍家台贡茶品牌传播深度访谈记录 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果、参加学术会议及获奖 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 乡村旅游的内涵 |
| 1.2.2 乡村旅游的特点 |
| 1.2.3 乡村旅游的基本类型 |
| 1.2.4 乡村旅游的发展模式 |
| 1.2.5 研究评述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足之处 |
| 第二章 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2.1 农家乐 |
| 2.2.2 旅游产品 |
| 2.2.3 乡村旅游 |
| 2.2.4 文旅融合 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 产业融合理论 |
| 2.2.2 政府主导型旅游发展理论 |
| 2.2.3 可持续发展理论 |
| 第三章 五峰土家族自治县乡村旅游发展现状 |
| 3.1 五峰土家族自治县乡村旅游的基本情况 |
| 3.1.1 区域概况 |
| 3.1.2 主要旅游资源类型 |
| 3.2 五峰土家族自治县乡村旅游的发展现状 |
| 3.2.1 产业带动能力持续增强 |
| 3.2.2 基础服务设施不断改善 |
| 3.2.3 市场营销美誉度不断提升 |
| 3.2.4 乡村旅游特色品牌潜力凸显 |
| 3.3 五峰土家族自治县乡村旅游发展典型案例 |
| 3.3.1 依托优势资源发展的农户主导型——以长乐坪镇为例 |
| 3.3.2 依托文旅融合的政府主导型——以渔洋关镇为例 |
| 3.3.3 依托基础发展的企业主导型——以采花乡为例 |
| 第四章 五峰土家族自治县乡村旅游SWOT分析 |
| 4.1 优势 |
| 4.2 劣势 |
| 4.3 机遇 |
| 4.4 威胁 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 国内外经验与借鉴 |
| 5.1 国外乡村旅游发展经验 |
| 5.2 国内乡村旅游发展经验 |
| 5.3 启示 |
| 第六章 五峰土家族自治县乡村旅游发展的建议 |
| 6.1 齐抓共管,提升农家乐、民宿服务品质 |
| 6.2 多管齐下,推进文旅深度融合 |
| 6.3 正确引导,加强五峰旅游品牌建设 |
| 6.4 强化管理,拓宽旅游纪念品开发路径 |
| 6.5 规范市场,增强经营主体的活力 |
| 第七章 研究总结与展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 |
| 内容摘要 |
| abstract |
| 选题的依据与意义 |
| 国内外文献资料综述 |
| 1 绪论 |
| 1.1 相关概念界定 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.3 研究对象 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 国内小城镇发展现状研究 |
| 2.1 我国城镇化发展现状 |
| 2.2 我国小城镇发展的现状 |
| 3 国内外相关案例解读 |
| 3.1 国内产业融合案例 |
| 3.2 国外产业融合案例 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 渔洋关镇茶旅融合现状及特征分析 |
| 4.1 渔洋关镇城镇概况 |
| 4.2 渔洋关镇茶产业现状及特征分析 |
| 4.3 渔洋关镇旅游产业现状及特征分析 |
| 4.4 渔洋关镇茶旅结合特征分析 |
| 4.5 渔洋关镇茶旅融合态势分析 |
| 4.6 渔洋关镇茶旅融合的意义 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 渔洋关镇茶旅融合发展研究 |
| 5.1 渔洋关镇相关规划支撑 |
| 5.2 渔洋关镇茶旅融合发展思路 |
| 5.3 渔洋关镇茶旅产业融合总体布局 |
| 5.4 茶旅融合下渔洋关镇发展的对策建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录:攻读专业硕士学位期间主要的研究成果 |
| 致谢 |
| 2 生产特点 |
| 2.1 开园早 |
| 2.2 品质优 |
| 2.3 价格高 |
| 3 分析问题产生原因 |
| 3.1 影响名优茶品质因素 |
| 3.2 生产成本上涨 |
| 3.3 销售市场主体变化 |
| 4 应对措施及努力方向 |
| 4.1 主要措施 |
| 4.1.1 进一步推行良种茶园标准化种植力度 |
| 4.1.2 严格控制生产成本, 逐步推行机械化采摘 |
| 4.1.3 稳定产品结构, 提高茶叶科技水平 |
| 4.1.4 加大对外宣传, 提高市场核心竞争力 |
| 4.2 发展方向 |
| 一、2013年全国茶叶产销回顾 |
| 二、全国各主产区春茶情况 |
| (一)产量 |
| 1. 西南茶区 |
| 2. 华南茶区 |
| 3. 江南茶区 |
| 4. 江北茶区 |
| 5. 江苏、安徽、湖北三省分跨江南江北茶区 |
| (二)价格 |
| 1. 茶青价格 |
| 2. 成品茶价格 |
| (三)佣工 |
| 三、全国各主销区春茶情况 |
| (一)上市时间 |
| (二)品质、价格、销量 |
| (三)产品结构和包装 |
| 四、2014年全年茶叶产销形势预测 |
| (一)产量基本持平 |
| (二)产品结构继续调整 |
| (三)价格和包装将更加亲民 |
| (四)品牌企业广泛进入电商渠道 |
| (五)茶叶消费群体年轻化 |
| 五、相关建议 |
| (一)控制茶园面积,提高单产和品质 |
| (二)推广机械采制,控制采摘成本 |
| (三)调整产品结构,增加科技含量 |
| (四)提高综合开发,延长产业链 |
| (五)拓展销售渠道,破解卖难课题 |
| 一、2013年全国茶业产销回顾 |
| (一)生产 |
| (二)内销 |
| (三)外销 |
| 二、2014年截至目前全国各主产区春茶情况 |
| (一)产量 |
| 1、西南茶区 |
| 2、华南茶区 |
| 3、江南茶区 |
| 4、江北茶区 |
| 5、江苏、安徽、湖北三省分跨江南江北茶区 |
| (二)质量 |
| 1、西南茶区 |
| 2、华南茶区 |
| 3、江南茶区 |
| 4、江北茶区 |
| 5、江苏、安徽、湖北三省分跨江南江北茶区 |
| (三)价格 |
| 1、茶青价格 |
| 2、成品茶价格 |
| (四)佣工 |
| 三、2014年截至目前全国各主销区春茶情况 |
| (一)上市时间 |
| (二)品质、价格、销量 |
| (三)产品结构和包装 |
| (四)商户对2014年春茶最关注的问题 |
| 四、2014年全年茶叶产销形势预测 |
| (一)产量基本持平 |
| (二)品质优于去年 |
| (三)产品结构继续调整 |
| (四)价格和包装将更加亲民 |
| (五)品牌企业广泛进入电商渠道 |
| (六)茶叶消费群体年轻化 |
| 五、相关建议 |
| (一)控制茶园面积,提高单产和品质 |
| (二)推广机械采制,控制采摘成本 |
| (三)调整产品结构,增加科技含量 |
| (四)提高综合开发,延长产业链 |
| (五)拓展销售渠道,破解卖难课题 |