制造行业人力资源数据调研报告

问：当前社会机械类行业对人才需求 调查报告的形式

1. 答：据拿姿李了解，目前我国高技能人才与发达国家高技能人才占比相差甚远，高技能性人才的缺口数量巨大。现如今，举目四消迟望，各行各业最缺少的恐怕已经不是有着大专本科学册庆历乃至硕士博士学历的大学生，而是大批既掌握专业知识，又能一来到企业就能立马上手干起的一线应用型人才。

问：面试时, 公司要求当场对制造部人力资源进行调研及诊断,并出具调研报告,面试者应该怎么做?

1. 答：这是 企业在对你进行专业能力的双重测试，为什么这样说呢，我们是否可以这样来看：
   1、如果有书面案例，让你看过后来回答，还可以说得过去
   2、如果没有书面案例，要你凭空想像或是去制造部走一趟，马上就回答芦兆这个问题，要知道谁也不是天才，立马就能回答
   3、要不就是你的提问不对
   看你的提问就知道，这是一个对你专业能力的双重测试，你可以这样去做：
   1、真要是有书面案例你只管按要求回答就行了。
   2、如果真是要你对企业制造部现行的人力资源现象进行调研及诊断，这里你就在问清楚，该公司是否已正式录用你了，还有就是给你多少天时间。
   3、调研是需要时间的，立即调研诊断，这只有两种可能，一是该公司人力资源部碰到了难题，想通过这种方式来为他们解决问题，二是你如果真的去谨哗拦做，这只能证明你的专业能力不行，所以，你只能告诉 公司，这种事无法进行，让对方另请高明，这时可以看出你的专业能力不一般，该公司若真有心聘你会给出下题
   4、为什么不能立即去做？你可以能 方说，人力资源现状调研不是一、两天就能做好的，有的为了做好现祥胡状调研，要为期进行一、两个月或是上年，所以，这捉现状调研是无法做的
2. 答：一把来说这种面试的时间预计半小时到一个小时，这个时间对于正式的调研是不够的。
   也就是说对方要考察的关键点不在最终结果，而是看你的工作思路。
   那么调研开始应该是自上而下进行颂宴山，先了解部门负责人的想法以及对人力资源的需求。
   然后了解下祥弊一级员工。最后你根据收集到的意见从人力野中资源专业的角度提出分析并提供解决方案。
   在这个过程中要多问，多了解，多听取意见。
   希望可以帮到你，有问题继续保持联系，互相帮助吧。
3. 答：我想问你这个公司给你多少钱一个月？如果一个余谨压榨员工的低技术的公司，给员工一点点血汗钱，却要员工高效正确的工作。你写的报造就要有针对性的避免写。如果是一个很好的企业。那么就用工业工程的角度去写了。
   调族举研总要观察，测量，或是找员工了解，看看他们的动作是否熟练，时间有无浪费，个人精神面貌怎样，写的积极一点就是了。没有人说企业这也不好，那也兆毁碧不好。
4. 答：想知道这类专门负责其他孝顷公司招巧祥陆聘的人力资源管理公司所提出的面试问题，最好是请谈一下你对公司的看法，为什么你宴族想来工作？你认为对你来说现在找一份工作
5. 答：还有这样的公司啊？那就是要看你的真本事了！

问：社会调查报告： 选择一个你比较熟悉的企业或事业单位，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个1000字

1. 答：建议选择自己工作过的企业来写
   1、该企业的营业执照上有腔燃肢名称段销、住址、主要经营活动；
   2、基本就是劳动合同是否规范、社保制度是否合理、六大模块的内容是否涉及到，劳动关系是否做到伍世位，包括各种制度的管理和规范。
2. 答：目氏薯前事业单位未来公平正义历程图预测
   凡事预则，不预则易废。
   相信。。。。。。目前事业单位未来改革发展的渐进历程图将会如下：
   1）公益一二 竞聘上岗 进退考核
   2）动态编制 理事会、合同化管宴搭理和信息披露机制 教育券终身教育制度
   3）基金理事会结构 晌核拿投入考核奖惩 人民监督评价