夏侯俊杰[1]（2015）在《江西首富李义海:快鱼吃慢鱼》文中进行了进一步梳理"济民可信"每次并购背后,都追求出击的准确性,并有相应的经营管理上的改革,创新是"快鱼"保持旺盛竞争力的关键。弃文从商,从医药代表做起白手起家,李义海让自己的企业成为江西制药行业的翘楚,跻身中国制药工业企业13强。他的八次企业并购行为,充分展示出"蛇吞象"的胆略气魄。江西济民可信集团从名不见经传的民营企业
邓亦彤[2]（2014）在《营销环境中的健康信息传播与消费选择 ——以兰州市保健品零售市场为案例的研究》文中研究指明人民生活水平的提高和对健康的持续关注,使得国内的健康保健品行业如雨后春笋般发展起来。然而面对市场上琳琅满目、同质化现象严重的保健品,消费者难以选择。究竟健康保健产品借助何种传播途径和传播手段被消费者知晓、甚而接受?哪些宣传促销手段更能够赢得消费者的青睐?对这两个问题的回答构成本文的研究主旨。论文主要采用深度访谈、实地调查等方法,观察兰州市保健品消费者群体的保健观念和消费行为,以主城区内主要销售场所的保健品零售销量的数据为依据,选取具有代表性的健康保健品作为研究个案,分析它们的广告信息和促销手段,进而研究消费者的消费行为和健康行为是如何被信息传播所影响的,以期为健康信息的传播实践及新消费主义的发展提供合理化建议。
赵军[3]（2009）在《江西中小民营企业品牌创建对策研究》文中提出随着全球经济一体化进程的加快,不论是以内销或以外销为主的企业,都面临强大的竞争压力。随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展,企业之间的竞争差异化越来越小,如何保持企业的核心竞争优势,惟有进行品牌的建设与发展,建立起强大的品牌竞争优势。经济全球化时代,企业最宝贵的财富不是厂房和设备,而是强大的品牌。未来的竞争会越来越集中在品牌之间的竞争,尤其是在丧失了以往的成本与制造优势之后,必须朝高附加价值、高科技及高研发的方向发展,而品牌就是建立高附加价值的一个重要途径,品牌建设的重要性则不言而喻。本文将通过对部分江西省民营企业案例的实证分析、结合国内外营销理论的发展以及中小民营企业的现状来论述品牌建设策略研究的背景及意义;分析中小民营企业的品牌建设现状、品牌建设的机会以及对是否要进行品牌建设出现的认识误区,并详细阐述中小民营企业品牌建设过程及主要策略,包括品牌定位策略、品牌文化策略、品牌传播策略、品牌管理及维护等品牌建设的全过程。消费者对企业及其品牌文化的认同是通过蕴含在其产品或服务中的产品文化来实现的,产品文化能够赋予企业或产品丰富的想象、内涵或特定的文化和社会地位,而优秀的产品文化必然离不了优秀的企业文化。企业进行品牌建设最重要的策略是建立优秀的、有独特价值的企业文化。
杜霞[4]（2004）在《清华大学衍生公司的研究》文中进行了进一步梳理清华大学衍生公司有着二十余年的发展历史。这其间,从清华大学科技开发总公司这样的校办企业的创立,到清华阳光这样的由教授推动的企业的发展,再到慧点科技这样的以学生创业为主的企业的前行,清华大学衍生企业在不断延续的各式考验中接受着时间的洗礼,并正在成长为具有一定实力、能够在激烈的市场环境中求得发展的创新型企业。清华大学衍生公司根据创办者的不同可分为主要的三类:大学创办的衍生公司、教授创办的衍生公司以及学生创办的衍生公司。清华大学衍生企业所经营的范围涵盖了电子技术、信息与通讯技术、材料化学、环保、生物科技、风险投资、技术与管理咨询等多个行业和领域,证明清华大学衍生公司所涉及行业及领域的多样化特性。绝大多数衍生公司在成立之初就得到了大学的支持,尤其是人才和技术上,大学所给予的支持是普通企业所难以得到的。衍生企业的管理者至少有清华背景的人士存在,多数则在一半以上。而衍生公司中清华背景的员工所占比例说明了衍生公司在人员构成上还是注意到了多样性和互补性,而不是一味追求清一色,避免同质性现象的弊端。总体来看,清华大学衍生企业的经营业绩还是不错的。在清华大学衍生公司发展的历程中,有近2/5左右的衍生企业经历了增资的过程,超过80%的衍生企业经历了员工人数增加的过程。而清华大学所持有企业股份的比例,在多数衍生企业都未有大的变化的情况下,在个别企业身上有较为明显的变化,如股权减少或增加,而这也和相对应的企业的发展历史和现状有着密不可分的联系。企业中有的年销售收入达几十亿,有的虽然仅有上千万,但发展速度却是异常之快。如果抛去特殊性的公司之后来分析衍生公司的类型与经营业绩之间的关系,我们发现由大学教授创办的衍生公司的经营效率会好于由大学创办的衍生公司。目前有36%以上的衍生企业其研发投入占到年销售收入的10-20%,足以说明清华大学衍生公司在技术研发上投入的力度。有些企业是自主研发,有些则是在学校研发之后通过专利许可或转让的方式来获得。虽然公司管理层有至少一位是具有清华背景的人士甚至全部都是具有清华背景的人士,但在管理和市场运作上,他们大都有着独立的管理体系以支撑企业的日常运营和长期发展战略。清华大学衍生公司充分利用学校在科研技术和品牌上的优势,与市场以及公司内部管理相结合,使得企业能够更快速健康地持续发展。
李百吉,余勤[5]（2000）在《汇仁集团:以振兴民族药业为己任》文中指出有人说,民营企业“火”不过三年,高速成长中,管理滞后与盲目多元化扩张是民营企业的通病,但汇仁集团在迅速崛起后,前进的脚步却异常平稳,他们在人力资源、产品创新、市场营销、经营理念和发展战略等方面都走在了前面。面对2000年,汇仁集团运筹帷幄,蓝图宏大。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 白手起家兼并国企 |
| 八次并购小鱼吃大鱼 |
| 惠民与发展 |
| 13强 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 1 研究动机 |
| 1.1 李大爷的信息接收与信息传播 |
| 1.2 问题的提出 |
| 2 研究意义 |
| 2.1 理论意义 |
| 2.2 现实意义 |
| 3 文献回顾 |
| 3.1 健康传播的概念及影响因素 |
| 3.2 健康系统的意义及构成 |
| 3.3 健康营销与消费者选择 |
| 4 研究设计 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.2 样本选择 |
| 第一章 调查：兰州市保健品零售市场概述 |
| 1.1 兰州市保健品行业发展现状 |
| 1.2 兰州市民保健品消费的现状 |
| 1.2.1 兰州市市民对健康保健品的关注程度 |
| 1.2.2 消费者健康保健品知识的传播来源 |
| 1.2.3 兰州市消费者的保健常识 |
| 1.2.4 兰州市消费者获取健康保健品的渠道 |
| 1.2.5 兰州市消费者对健康保健品的预期功能 |
| 1.2.6 兰州市消费者对保健品市场的评价 |
| 第二章 发现：广告的类型和传播方式与消费者的健康信息选择 |
| 2.1 电视广告 |
| 2.1.1 播放平台的选择 |
| 2.1.2 内容 |
| 2.2 平面媒体广告 |
| 2.3 广播广告 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 讨论：商品促销与健康保健品的形象塑造 |
| 3.1 兰州零售市场常见的商品促销类型 |
| 3.2 兰州市场健康保健品促销活动的高低峰规律 |
| 3.3 促销案例分析 |
| 3.3.1 目标群体的设定 |
| 3.3.2 广告信息的选择 |
| 3.3.3 植入类广告 |
| 结论 |
| 1 本项研究的结论 |
| 1.1. 大众媒介的选择对于保健品宣传效果的影响 |
| 1.2 促销方式对于保健品销售的影响 |
| 1.3 广告宣传对受众健康意识的影响 |
| 1.4 广告宣传对消费者消费观念的影响 |
| 2 本项研究的局限 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 中小民营企业品牌建设策略研究的背景 |
| 1.1.2 中小民营企业品牌建设策略研究的意义 |
| 1.2 品牌创建的理论综述 |
| 1.2.1 国外对品牌研究的现状分析 |
| 1.2.2 国内对品牌研究的现状 |
| 1.3 研究的框架与范围 |
| 1.4 本文的创新与不足 |
| 1.4.1 本论文的创新 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 2 品牌的内涵及品牌创建的意义 |
| 2.1 品牌的内涵 |
| 2.1.1 品牌的定义 |
| 2.1.2 品牌的概念区分 |
| 2.2 品牌创建的意义 |
| 2.2.1 品牌建设对企业的意义 |
| 2.2.2 品牌建设对消费者的意义 |
| 2.3 民营企业品牌创建的误区 |
| 2.3.1 创建品牌是大企业的事 |
| 2.3.2 中小企业做不起品牌 |
| 2.3.3 创建品牌需要很长时间 |
| 2.3.4 对品牌的理解模糊 |
| 2.3.5 做广告等于创品牌 |
| 3 江西民营企业品牌建设现状分析 |
| 3.1 江西民营企业的现状分析 |
| 3.1.1 我省民营企业产业发展状况 |
| 3.2 民营企业品牌建设的外部环境分析 |
| 3.2.1 政府的作用没有充分发挥 |
| 3.2.2 社会化服务体系不健全 |
| 3.2.3 法律体系不完善 |
| 3.2.4 融资环境差 |
| 3.2.5 市场环境不成熟 |
| 3.3 民营企业品牌建设的自身能力分析 |
| 3.3.1 企业的管理水平低 |
| 3.3.2 人才严重短缺 |
| 3.3.3 企业整体实力不强 |
| 3.3.4 品牌意识淡薄 |
| 3.4 品牌创建的SWOT分析 |
| 3.4.1 品牌建设的优势分析 |
| 3.4.2 品牌建设的劣势分析 |
| 3.4.3 品牌建设的机会分析 |
| 3.4.4 品牌建设的威胁分析 |
| 4 江西煌上煌集团创建品牌的案例分析 |
| 4.1 江西煌上煌集团企业简介 |
| 4.2 煌上煌集团的品牌建设之路 |
| 4.2.1 细分市场和产品定位 |
| 4.2.2 品牌推广和创建销售渠道 |
| 4.2.3 品牌文化和销售模式的创新 |
| 4.3 煌上煌集团品牌建设的特点及成功经验 |
| 4.3.1 生产标准化 |
| 4.3.2 管理人性化 |
| 4.3.3 销售规范化 |
| 4.3.4 生产基地规模化 |
| 4.3.5 煌上煌品牌建设的成功经验 |
| 4.4 煌上煌集团品牌建设中的不足之处 |
| 4.4.1 企业管理制度不完善 |
| 4.4.2 品牌危机意识不强，风险意识弱 |
| 5 推进江西民营企业品牌建设的对策 |
| 5.1 政府要重视民营企业的品牌建设 |
| 5.1.1 政府要大力扶持民营企业 |
| 5.1.2 政府要营造良的好发展环境 |
| 5.1.3 政府要合理配置各种资源 |
| 5.1.4 政府要积极改善融资环境 |
| 5.1.5 政府要引导行业协会发挥作用 |
| 5.2 建立有特色的企业文化 |
| 5.2.1 创建企业文化的内容 |
| 5.2.2 创建企业文化的基本环节 |
| 5.3 实施准确的品牌市场定位 |
| 5.3.1 品牌市场定位 |
| 5.3.2 品牌定位的标准 |
| 5.3.3 品牌定位的过程 |
| 5.3.4 品牌定位策略 |
| 5.4 选择有效的品牌传播途径 |
| 5.4.1 品牌的传播形式 |
| 5.4.2 品牌的营销推广 |
| 5.4.3 品牌的广告推广 |
| 5.4.4 品牌传播方式的选择 |
| 5.5 加强品牌管理和品牌维护的意识 |
| 5.5.1 了解品牌的价值核心 |
| 5.5.2 客观的品牌细分 |
| 5.5.3 理性的品牌延伸 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 关于论文涉及的研究工作的学术意义及实用价值 |
| 1.2 相关研究 |
| 1.3 论文所要解决的问题 |
| 第二章 清华大学衍生公司研究背景 |
| 2.1 清华大学衍生公司定义 |
| 2.2 清华大学简介 |
| 2.3 清华大学衍生公司发展历史 |
| 第三章 清华大学衍生公司研究分析 |
| 3.1 清华大学衍生公司研究方法 |
| 3.2 被调研的30家企业 |
| 3.3 初创背景分析 |
| 3.3.1 初创类型 |
| 3.3.2 初创时间 |
| 3.3.3 地理位置 |
| 3.3.4 初创资金来源 |
| 3.3.5 从事的行业 |
| 3.3.6 人员构成 |
| 3.3.7 初创动机 |
| 3.3.8 初创背景综合评价 |
| 3.4 发展分析 |
| 3.4.1 注册资金规模变动 |
| 3.4.2 股东构成变动 |
| 3.4.3 员工人数变化 |
| 3.4.4 现有销售业绩 |
| 3.4.5 技术研发 |
| 3.4.6 政府支持 |
| 3.4.7 综合评价 |
| 3.5 不同创办类型的衍生公司对比分析 |
| 第四章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢及声明 |
| 附录 |
| 个人简历 |
