李军[1]（2021）在《新形势下工程经济管理风险及防范措施探析》文中提出在当前的社会形势下,各类工程项目的发展尤为迅速,想要进一步推动整个行业的发展,就必须要做好工程项目的经济管理工作。文章将简述新形势下工程项目存在的经济管理风险,并对工程经济管理风险的防范措施进行总结与说明。
宋玉[2]（2021）在《新形势下工程经济管理风险及方法措施探究》文中进行了进一步梳理现如今,我国经济正处于飞速发展时期,各大市场的竞争越发白热化,使得开展工程经济管理工作变得更加困难,还提升了管理的风险。在新形势之下,工程公司开展升级改革工作已成为大势所趋。因此,科学规避工程经济管理风险,是获取更大利润的重要途径之一。本文将对新形势下的工程经济管理风险及具体的防范策略进行研究,以期为行业人士提供一些管理新思路。
罗小东[3]（2021）在《新形势下建筑工程造价管理研究》文中研究说明经济社会发展进入新阶段,建筑行业面临新的发展形势,如何优化建筑工程造价管理这一基本工作,为新形势下的建筑行业发展提供可靠的造价管理支持是现代建筑管理探讨和分析的特点。基于此,本文结合新形势下建筑工程造价管理面临的问题,对如何更好地开展建筑工程造价管理的相关问题进行了分析和探究,以期为新形势下建筑工程造价管理相关实践工作的开展提供一定的参考。
杨萌[4]（2021）在《新形势下公路工程经济管理风险及防范对策》文中研究表明在新形势下的市场经济体制中,公路工程随着我国基础建设的脚步正处于飞速发展状态。为在行业竞争中保持优势,工程建设企业需要提高自我风险防范意识,加强企业经济的管理,使用一系列应对措施将风险系数降到最低,合理调配各方资源,实现公路工程经济防控的最终目的。
赵一[5]（2021）在《新形势下J区建筑行业税源管理问题及对策研究》文中进行了进一步梳理党的十九大报告明确指出:“深化税收制度改革,健全地方税收体系”,根据国家战略部署,税务系统进行了全面改革,步入税务新时代。一是税收制度发生明显变化。2016年,“营改增”税制改革全面完成,所有行业加入增值税管理链条,是我国税收的里程性节点;二是征管体制改革不断深入。2018年国、地税合并,结束了24年分税制历史,使包括建筑行业在内的很多行业在税务管理上发生深刻变化,税务系统面临新机构、新职能、新班子、新同事、新制度、新要求的六个新挑战,税制变化、体制改革和建筑行业的飞速发展,为建筑行业税源管理带来了难题,也带来了前所未有的机遇。本文通过梳理和研究大量相关文献,整理税源管理的相关理论基础,探究新形势下建筑行业税源管理的问题。结合J区实例,剖析税务机关面临的新形势,建筑行业税源的大体情况以及基层税务机关建筑行业税源管理的现状,构建“事前-事中-事后”的分析模式。在此基础上,收集、抽取国家统计网及金税三期中现实数据,统计数据并分析,总结归纳J区建筑行业现状。选取有代表性的企业进行具体分析,通过整体与个体情况分析比较,发现J区建筑行业税源管理存在问题有:一是建筑行业税源事前追踪及分析难度大,二是事中涉税信息获取有难度,三是事中监控环节缺乏针对建筑行业的税源监控指标,四是事后检查薄弱,建筑行业发票虚开风险增大。在此基础上,分析产生问题的深层原因,大致可以概括为:建筑行业税源管理制度体系不健全、事前管理缺乏抓手、事中监控综合性差、事后监管松散。根据以上分析,结合税源管理实际工作,提出完善建筑行业税源管理的对策:理顺征管岗责体系;搭建建筑行业税源事前管理平台;强化建筑行业税源管理事中监控措施;形成建筑行业税源管理事后检查合力。
管淑慧[6]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究指明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
姚立凤[7]（2021）在《新形势下建安企业财务风险防范措施》文中指出在我国国民经济快速发展过程中,建安企业所发挥的作用是不容忽视的,所以在很大程度上建安企业是否处于良好的发展状态会对国民经济健康运作带来直接的影响。虽然当前我国市场经济体系日益完善,但是随着时代发展,社会的进步,建安企业发展中依然无法做到紧跟时代发展步伐,存在诸多问题有待进一步完善,而其中财务管理就是非常重要的环节,建安企业运行中需要有大量的资金给予支持,由于受到各方面因素的影响,建安企业面临着较大的财务风险,如何才能有效地规避这些风险就成了当前企业所关注的重点话题。而此次针对新形势下建安企业财务风险防范措施进行了分析,并且给予了切实可行的建议,仅供参考与借鉴。
蒋德良[8]（2021）在《M公司内蒙古西部区域市场营销策略研究》文中指出2015年我国开启了的新一轮电力体制改革,促进了电网建设的发展,带动电力设备市场的繁荣,电力设备的集中招标规模不断扩大,供应商进一步集中化,市场环境的竞争日益加剧。M公司是内蒙古西部区域的互感器等电力设备的重要供应商,近年来蒙西区域市场招标模式不断更新、价格竞争日趋激烈、竞争对手势力强劲。在新的外部环境下如何通过调整蒙西区域营销战略,改进市场营销策略,保持主导产品的行业优势,进一步开发新产品及新的细分市场,对M公司来说既存在严峻挑战,也蕴含发展机遇。本文立足蒙西区域市场现状,展开相关研究,为M公司所面临的营销问题探索解决途径。本文首先分析了内蒙古西部区域的电力设备的宏观环境及市场状况,电力行业总体发展态势良好,M公司蒙西区域市场业绩相对稳定;其次探究了行业竞争环境,主要从竞争对手分析、潜在进入者、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代品的威胁等方面识别产业环境的各种机遇和挑战;再者微观环境方面通过对企业内部管理水平、生产能力、人力资源、部门之间的沟通协作的分析,提出改进措施。进而剖析M公司蒙西区域的发展现状,现有营销策略上面存在的主要问题,如价格体系存在僵化因素,渠道建设不完善,市场深耕力度不够等。在对市场营销环境分析的基础上,通过SWOT分析,评估M公司内外部各种资源及蒙西区域市场的优势、劣势、机会和威胁,构建SWOT营销资源矩阵,并以此为依据制定M公司蒙西区域STP营销战略,以地理区域和客户类型为变量细分市场,选择电网市场、新能源及企业类市场为目标市场,进行市场定位。为实现营销战略,结合M公司内外部资源状况及营销现状,制定营销改进策略（4P）,产品策略上提出适合各种产品类别的市场策略;价格策略上依据市场环境及产品特征,灵活采取各种定价策略;渠道策略上选择以直接渠道为主,一级渠道为辅的方式开发市场;促销策略上从人员推销、销售促进、公关、广告四个方面综合开展。最后为保障营销战略及策略的实施,本文从组织保障、销售人员管理、构建服务体系几个角度进行了具体阐述。
赵丹洋,黄朝广,吴力[9]（2021）在《新形势下工程招标投标与合同管理探究》文中进行了进一步梳理工程招标投标是工程承包的重要工作,同时工程招标投标工作和合同管理有着密切的联系,对实现建筑行业的稳定发展具有重要意义。文章对新形势下工程招标投标及合同管理进行研究,供专业人士借鉴。
刘苗苗[10]（2021）在《新形势下企业增值税税务风险及管控措施》文中研究表明新形势下,税收不单单是国家至关重要的财政收入来源,而且是社会经济建设阶段国家宏观调控的有效手段。增值税是我国税收的主要类别之一,在增值税制度不断趋向于成熟进程中,企业所面临的增值税税务风险也日益增加。文章以新形势下企业增值税税务风险为对象,从纳税人、销项税额处理、进项税额处理等方面,阐述了企业增值税税务风险的类别,剖析了企业增值税税务风险的原因,并提出了几点针对性解决措施。
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
| 一、新形势下工程经济管理风险 |
| （一）招标风险 |
| （二）工程合同签订风险 |
| （三）施工管理中存在的风险 |
| （四）工程经济管理审查机制方面存在的风险 |
| 二、新形势下工程经济管理风险产生的原因 |
| （一）工程施工消耗过高 |
| （二）缺乏完善的管理制度 |
| （三）工程经济管理技术较为落后 |
| 三、新形势下工程经济管理风险的防范措施 |
| （一）招标风险 |
| （二）工程合同签订风险 |
| （三）施工管理风险 |
| （四）完善工程经济管理审查机制 |
| 四、结语 |
| 0前言 |
| 1 新形势之下工程经济管理风险防范的意义 |
| 2 新形势下工程经济管理工作面临的风险 |
| 2.1 招投标环节风险 |
| 2.2 合同签署风险 |
| 2.3 成本控制风险 |
| 2.4 工程质量风险 |
| 3 工程经济管理预防风险的具体策略 |
| 3.1 合理预测风险 |
| 3.2 严格监督用材的质量及价格 |
| 3.3 确保合同科学严谨 |
| 3.4 加强成本管理工作 |
| 3.5 加强对施工投入资金的管理 |
| 4 结束语 |
| 引言 |
| 1 建筑工程造价的相关内容阐述 |
| 2 新形势下建筑工程造价管理面临的困难 |
| 2.1 建筑企业经营管理的风险困难 |
| 2.2 税收政策变化带来的影响 |
| 2.3 建筑工程造价管理需要改进的问题 |
| 3 新形势下完善建筑工程造价管理的几点措施和建议 |
| 3.1 准确把握新形势下建筑工程造价管理工作面临的新常态 |
| 3.2 适应营改增对建筑工程造价管理的影响 |
| 3.3 全面做好建筑工程造价管理的实践工作 |
| 4 结束语 |
| 1 新形势下公路工程经济管理风险的重要性 |
| 2 公路工程经济管理面临的风险因素 |
| 2.1 成本管控 |
| 2.2 合同签订 |
| 2.3 招投标 |
| 2.4 工程质量 |
| 2.5 环境风险 |
| 2.6 财务监督风险 |
| 2.7 资金占用风险 |
| 3 公路工程经济管理的相关防范对策 |
| 3.1 注重成本管控 |
| 3.2 重视合同管理 |
| 3.3 规范招投标手续 |
| 3.4 把控工程质量 |
| 3.5 有效整合现有资源 |
| 3.6 形成流程化管理 |
| 3.7 做好环境风险的应对工作 |
| 3.8 加强管理人员素质与技能培训 |
| 3.9 合理规避融资风险 |
| 4 结语 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 对建筑行业增值税及税制改革的研究 |
| 1.2.2 对建筑行业税源管理风险的研究 |
| 1.2.3 对建筑行业税源管理优化对策的研究 |
| 1.2.4 总体评价 |
| 1.3 研究思路和研究方法及本文创新点 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 本文创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 税源的概念 |
| 2.1.2 税源管理的概念 |
| 2.1.3 建筑行业税源管理 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 经济决定税收原理 |
| 2.2.2 税收遵从理论 |
| 2.2.3 专业化分工理论 |
| 2.2.4 风险管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 新形势下J区建筑行业税源管理现状分析 |
| 3.1 税务新形势的具体表现 |
| 3.1.1 机构变化 |
| 3.1.2 工作目标转变 |
| 3.1.3 工作方式变化 |
| 3.1.4 税务机关角色变化 |
| 3.2 J区建筑行业税源情况分析 |
| 3.2.1 J区建筑行业税源基本管理方式 |
| 3.2.2 J区建筑行业概况分析 |
| 3.2.3 涉及主要税种情况分析 |
| 3.3 J区建筑行业重点企业分析 |
| 3.3.1 重点企业概况分析 |
| 3.3.2 重点企业分税种情况分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 新形势下J区建筑行业税源管理问题及原因分析 |
| 4.1 J区建筑行业税源管理存在的问题 |
| 4.1.1 建筑行业税源事前追踪及分析难度大 |
| 4.1.2 建筑行业事中涉税信息获取有难度 |
| 4.1.3 事中监控环节缺乏针对建筑行业的税源监控指标 |
| 4.1.4 事后检查薄弱,建筑行业发票虚开风险增大 |
| 4.2 J区建筑行业税源管理问题的原因分析 |
| 4.2.1 建筑行业税源管理制度体系不健全 |
| 4.2.2 建筑行业税源预测偏差 |
| 4.2.3 建筑行业税源管理事中监控漏洞 |
| 4.2.4 后台支持与外部支撑 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 完善建筑行业税源管理的对策 |
| 5.1 理顺征管岗责体系 |
| 5.1.1 坚持转变理念,夯实管理基础 |
| 5.1.2 优化机构设置,明确岗责划分 |
| 5.1.3 优化人员配置,强化人才培养 |
| 5.2 搭建建筑行业税源事前管理平台 |
| 5.2.1 建立健全协作机制 |
| 5.2.2 建立科学的建筑行业税源预测分析体系 |
| 5.3 强化建筑行业税源管理事中监控措施 |
| 5.3.1 加强建筑行业发票管理 |
| 5.3.2 加强建筑行业全税种征管 |
| 5.3.3 优化大数据应用 |
| 5.4 形成建筑行业税源管理事后检查合力 |
| 5.4.1 加强风险提醒及纳税评估 |
| 5.4.2 强化建筑行业稽查检查 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 存在的不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
| 一、新形势下建安企业财务风险防范的重要性 |
| （一）有利于提升项目资金运行效率 |
| （二）有利于对项目成本进行监督和控制 |
| 二、新形势下建安企业财务风险形成的原因 |
| （一）施工合同缺乏规范性 |
| （二）财务内部管理形式化 |
| （三）财务风险防范意识淡薄 |
| （四）财务管理体系不完善 |
| 三、新形势下建安企业财务风险防范措施 |
| （一）加强合同管理力度，做好成本管理 |
| （二）健全信息系统，提高人员素质 |
| （三）优化决策程序，增强风险意识 |
| （四）完善财务管理体系，健全组织结构 |
| 四、结语 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 电力设备市场 |
| 2.1.2 PEST分析方法 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 SWOT分析理论 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 4P营销策略理论 |
| 2.3 文献回顾 |
| 第三章 新形势下M公司内蒙古西部区域营销环境分析 |
| 3.1 M公司基本概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 M公司的产品情况 |
| 3.1.3 M公司的主要市场情况 |
| 3.1.4 M公司内蒙古西部区域发展情况 |
| 3.2 内蒙古蒙西区域电力设备行业的宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 M公司内蒙古西部区域行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 现有主要竞争厂家分析 |
| 3.3.2 潜在的进入者 |
| 3.3.3 供应商的议价能力 |
| 3.3.4 客户的议价能力 |
| 3.3.5 替代品的威胁 |
| 3.4 M公司内蒙古西部区域微观环境分析 |
| 3.4.1 管理水平 |
| 3.4.2 生产能力 |
| 3.4.3 人力资源 |
| 3.4.4 部门之间的沟通协作 |
| 第四章 M公司内蒙古西部区域现有营销策略及SWOT分析 |
| 4.1 M公司内蒙古西部区域现有营销策略分析 |
| 4.1.1 产品 |
| 4.1.2 价格体系 |
| 4.1.3 渠道建设 |
| 4.1.4 促销 |
| 4.2 M公司内蒙古西部区域的SWOT分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机会 |
| 4.2.4 威胁 |
| 4.3 SWOT矩阵分析 |
| 第五章 M公司内蒙古西区区域STP战略分析 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.3 目标市场定位 |
| 第六章 M公司内蒙古西部区域营销改进策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.2.1 定价目标 |
| 6.2.2 定价方法 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 渠道设计 |
| 6.3.2 渠道管理 |
| 6.4 促销策略 |
| 第七章 M公司营销策略实施的保障体系 |
| 7.1 组织保障 |
| 7.2 销售人员激励 |
| 7.3 构建客户服务体系 |
| 第八章 研究结论及展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 1 建筑工程招标投标概述 |
| 2 建筑工程招标投标与合同管理的关系 |
| 3 建筑工程招标投标现状 |
| 3.1 对招标投标工作不了解 |
| 3.2 没有能够根据规定开展工作 |
| 3.3 合同签订不够规范 |
| 4 建筑工程招标投标和合同管理的改进措施 |
| 4.1 全方位了解招标投标文件 |
| 4.2 加强监督管理 |
| 4.3 严格执行法律规定 |
| 4.4 培养合同管理专业人才 |
| 4.5 加强风险预测及防范 |
| 5 结语 |
| 一、新形势下的企业增值税税务风险类别 |
| (一)纳税人风险 |
| (二)销项税额处理风险 |
| (三)进项税额处理风险 |
| 二、新形势下的企业增值税税务风险原因 |
| (一)不注重税务风险自查自纠 |
| (二)混淆兼营与混合销售认识 |
| (三)内部管理制度执行不严格 |
| 三、新形势下企业增值税税务风险的管控措施 |
| (一)定期开展涉税风险自查 |
| (二)正确区分兼营与混合销售 |
| (三)严格执行内部管理制度 |
| 四、结语 |
