我不太明白。论文的四个部分是。抽象。文字。参考论文，谢谢。和...开题报告，演示报告，任务书，毕业论文。论文的正文是。介绍(前言)方法、结果和结论(讨论)。我祝你成功。
我在郭涛写论文，这是相当可靠的。为了探索和掌握论文的写作规律和特点，有必要对其进行分类。由于论文本身的内容和性质不同，研究领域、对象、方法和表达方式不同，论文的分类方法也不同。根据内容的性质和研究方法，论文可以分为理论论文。
应该是“技术标”或者“报告”。技术标准:[序列号]标准代码，标准名称。出版地点:出版商，出版年份。报告:[序列号]作者。文学标题[R]。举报地点:举报的主办单位，查出该文件或证件的组织或单位的官方网站上公布的年份或文件原件。引用电子文本。
参考文献一般在知网上搜索。我们写毕业论文的时候，很多地方都需要参考文献。我们可以从知网上找到这些参考文献的来源，得到一个标准的参考文献格式，可以让我们的毕业论文写作变得更加容易。而知网找到的参考文献往往是十篇
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网上有很多免费的论文。也可以去重点大学的BBS图书馆找资料！！
你用什么文献？自己存到一个文件里，然后填在引用的最后。一般可以在知网上找到相应的文献名称，时间等等。
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应该尽可能恰当地指明来源。
论文怎么写？毕业论文分为专题、议论文、综合、综合四类。毕业论文规格:毕业论文、硕士论文、博士论文。毕业论文:大学生上学期，运用基础课和专业课的知识，独立论述或解决本学科某一问题。是写学术论文的初步经验之后写的，标题应该比学术论文更大更有深度。其基本标准应该是:通过毕业论文，能够大致反映出作者运用大学三四年所学的基础知识，分析和解决本学科某一基本问题的学术水平和能力。当然，它的选题一般不要太大，内容不要太复杂，要求有一定的原创性，能更好地分析和解决学科领域不太复杂的问题。本科论文长度一般在六个字以上。本科毕业生的毕业论文，如果写得好，可以作为学士学位论文。选题的重要性可以决定毕业论文的价值和效用。选题可以规划文章的方向、角度和尺度，弥补知识储备的不足。恰当的选题可以保证写作的顺利进行，提高研究能力。五选题的原则是理论联系实际，注重实践意义(实践价值和理论价值)，勤于思考。刻意求新(从观点、题目到材料直到论证方法都是新的，老题目用新材料论证，从而提出新的或局部的新观点、新看法，对现有观点、材料、研究方法提出质疑。虽然你不提出自己的新观点，但能启发人们重新思考问题。)知己知彼，难度适中(充分估计自己的知识储备和分析问题的能力，考虑是否有资料或来源，题目难度适中，题目大小适中)六种具体的选题方法:浏览捕捉法(对阅读获得的各方面内容进行分类、整理和组合，找出问题，将自己在研究中的经验与资料进行对比，找出哪些经验是资料中没有的或部分没有的；体验你所拥有的，但你对它有不同的看法；哪些经历和数据基本一致；体验什么是在信息基础上的深化和发展等等。经过几次深思熟虑的思考过程，就很容易想出自己的想法。及时抓住这个思路，再做进一步的思考，选题的目标就会逐渐清晰。)回溯验证法(先思考再通过阅读材料验证确定选题的方法)选择了毕业论文的题目，必须做好理论准备。否则数据的积累和论点、论据的形成就会迷失方向。毕业论文写作前的理论准备是积累资料的指南。毕业论文写作前的理论准备是论点和论据形成的必要条件。就经济学论文而言，首先要掌握经济学原理，还要掌握应用经济学的知识，包括产业经济学、农业经济学、商业经济学、财政学、外贸经济学、金融学和企业管理。等等，还要掌握研究经济现象所必需的方法论知识。这主要是指经济数学、统计学、会计学、电子计算机应用技术等定量分析方法的基础知识。不掌握定量分析的基本方法，写经济论文很难成功。七。数据积累材料的方法有以下几个方面:统计材料、典型案例、经验总结等。、国内外该学科学术研究的最新动态、边缘学科的资料、名人的相关论述、相关政策文件等。，收集论文作者当时的社会、政治、经济等背景材料。八料辨析:适用性、全面性、真实性、新颖性、典型性。建议结构的大纲要有一个整体概念，要从整体的角度来检查各部分在论文中的位置和作用。从中心论点出发，决定材料的选择，与主题无关或关系不大的材料要毫不留情地丢弃。虽然这些资料都是费了很大的心血收集的，但是要考虑各部分之间的逻辑关系。九。形成论点和论据不可能一次完成，因为人的知识。即使出现了新的观点，在当时看来也是完美的。但随着时间的推移，人们知识水平的提高，总会发现原来观点的不足。所以可以说，现有的研究成果，大部分都给后人留下了补充性的研究课题。补充论证是对前人研究成果的肯定和发展，纠正论证是对已有研究成果的否定和修正。这种纠正性论证包括两个方面:一方面是纠正一般理论(即流行的说法或观点)，另一方面是纠正一种新观点的缺点。
每个上大学的人都会感受到毕业论文的痛苦和纠结。忍耐一下。每个人都是这样。不经历风雨，他们怎么能看到彩虹？
成本管理的概念是指人们对成本管理相关问题的认识。在现代市场经济中，作为竞争主体的企业应该树立什么样的成本管理理念来主导其成本管理，这是一个既有理论意义又有现实意义的问题。本文对此做了一些简单的分析。第一，性价比的概念。传统的成本管理是以企业是否节约为基础的。它从降低成本甚至尽量避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可以简单概括为降低支出和成本。这是成本理论的狭义概念。在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标。在企业成本管理中，也应树立成本效益观念，由传统的“节约、节约”观念向现代效益观念转变。特别是在我国今天的市场经济体制下，企业经营要以市场需求为导向，努力通过向市场提供最优质、功能完善的产品和服务，使企业获得尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相一致，企业成本管理应与企业的整体经济效益直接挂钩，用一种新的认识——成本——效益的观念来对待成本及其控制。企业的一切成本管理活动都应以成本效益的理念为主导，从“投入”和“产出”的对比分析来看“投入”(成本)的必要性和合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。这里值得注意的是，“付出尽可能少的成本”和“减少支出和成本”是有概念区别的。“付出越少越好”就是节约或降低成本。它用成本效益的概念来指导新产品的设计和老产品的改进。例如，在对市场需求进行调查和分析的基础上，认识到如果在产品的原有功能上增加新的功能，产品的市场份额将会大大增加。那么，虽然实现产品的新功能会相应增加一部分成本，但只要这部分成本的增加能够提高产品在市场上的竞争力，并最终给企业带来更大的经济效益，这种成本的增加就是符合成本效益的概念的。比如企业推广的合理化建议，虽然会增加一定的费用，但能使企业获得较好的收益；新设备的引进会花费更多，但可以节省设备维护费用，提高设备效率，从而提高企业的综合效益。为了减少废品和次品的数量，检验费和提高产品质量等相关费用会增加企业的短期成本，但企业的市场竞争力和生产效率会逐步提高。为充分论证决策备选方案的可行性和先进合理性而发生的费用，可以保证决策的正确性，使企业获得最大的利益或避免可能的损失。这些支出是不可避免的，这种成本观念可以说是“花钱省钱”，是成本效益观念的体现。总之，在现代市场经济环境下的企业日常成本管理中，要看“投入”而不是“产出”，研究成本的增减与收益的增减之间的关系，从而确定最有利于提高效率的成本预测和决策方案。二。多主体理论中的成本管理概念库珀和卡普兰于1987年在一篇题为《成本会计如何系统地扭曲产品成本》的文章中首次提出了“成本动因”理论。他们认为成本本质上是一个函数，是各种独立或交互因素(自变量)合力驱动的结果。那么是什么因素在推动成本，或者说成本的成因是什么？传统上，业务量(如产量)被视为唯一的成本动因(自变量)，至少被认为是成本分配的决定性约束，而其他因素(动因)则被忽略。根据这种成本动因思想，企业的总成本可以分为变动成本和固定成本两大类。基于这种认识，形成了本量利分析、产量依赖型弹性预算等在成本管理中的具体应用。虽然这是一种有效的成本管理思想。然而，业务量并不是推动成本的唯一因素。根据库珀和卡普兰的“成功动机”理论，成本动机可以分为五类:数量动机、批量动机、产品动机、加工动机和工厂动机。从这个角度来看，我们应该在分析各种成本动因的基础上，探索和寻找新的成本控制方式。例如，根据作业成本法(ABC)对成本动因的分析，企业成本可分为业务量动因驱动的短期可变成本(如直接材料、直接人工等。)和活动量驱动因素驱动的长期可变成本(主要是各种间接成本)。基于这种认识，在企业的成本管理中，可以考虑通过实现适度规模经营来有效控制成本，因为通常较大的规模比较小的规模更有利于降低单位产品成本。比如采购费用不仅受采购数量的制约，还与采购次数有关，大量采购可以降低单位采购成本；营销费用不仅受销售数量的制约，还与销售批次有关。销量大可以减少单位产品的营销费用。对于这类问题，如果能够分析原因(自变量)和成本(因变量)之间的关系，建立成本函数的具体模型，就可以进一步用数学方法确定最优经济规模。会计学中引入的最优订单批量决策模型就是这方面的一个具体例子。通过进一步分析可以发现，除了驱动成本的客观因素外，企业成本还会受到人为主观因素的驱动，即成本函数可以表示为:成本= f(客观动机，主观动机)。因为人的能动性最大，人的主观动机也应该是驱动企业成本的重要因素。比如员工的成本管理意识、综合素质、集体意识、对企业的主人翁意识、工作态度和责任感、工人之间以及工人与领导之间的人际关系等。，都是影响企业成本的主观因素，所以也可以看作是成本的驱动因素。从成本控制的角度来看，人的主观动机有很大的潜力。实践表明，研究和分析责任会计中的成本中心、可控成本和责任成本，对提高企业成本管理具有积极的现实意义。通过对主观成本动因的研究和分析，可以进一步启发企业成本管理中的一些新的思想和观念。比如:(1)把成本控制的意识作为企业文化的一部分。消除成本不能再降的错误观念，对企业全体员工进行培训教育，需要企业各级管理者和全体员工充分认识到企业降成本的潜力是无穷的，每个人都要对成本管控给予足够的重视。(2)在企业内部形成员工的民主和自主管理意识。在日常成本管理中，应积极运用心理学、社会学、社会心理学和组织行为学的研究成果，努力在员工行为规范中引入一种内在的约束和激励机制。根据西方心理学家A·马斯洛提出的人的基本需要层次理论，人的需要从低到高可分为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。内部约束和激励机制的引入，是为了关注人的最高层次需求，即自我发展和自我实现的需求。这种机制强调的是人性的自我激励，不受任何外在因素的影响。通过改变企业普遍采用的外部约束和激励机制来实现自我管理，不仅是成本最低的管理方法，也是最有效的管理方法。总之，在企业成本管理中，应建立基于多元激励理论的成本管理理念。这种基于成本动因分析的成本管理理念，往往能诱发企业成本管理的新思路和有效措施。第三，系统成本管理的观念受到长期计划经济观念的影响。在成本管理中，企业往往只重视生产成本的管理，而忽视其他方面的成本分析和研究。这种成本管理理念远远不能适应市场经济环境的要求。在市场经济环境下，企业应树立系统成本管理的理念，将企业成本管理视为一项系统工程，强调整体和全局，对企业成本管理的对象、内容和方法进行全方位的分析和研究。一方面，为了使企业产品在市场上具有较强的竞争力，成本管理不能再局限于产品的生产(制造)过程，而应将视野扩展到产品的市场需求分析、相关技术的发展趋势分析、产品设计等方面；延伸回客户的使用、维护和处置。根据全成本管理的要求，它将涉及产品信息源成本、技术成本、物流成本、生产成本、库存成本、销售成本，以及客户维护成本、处置成本等成本类别。所有这些成本内容都要通过严格细致的科学手段进行管理，以增强产品在市场上的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。比如在产品设计阶段进行价值分析，就是一种技术与经济相结合的成本管理方法。另一方面，随着市场经济的发展，无形产品越来越商业化。与此相适应，成本管理的内涵也应该从物质产品成本扩展到无形产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。再者，在市场经济条件下，企业管理的重心已经从内部转向外部，从强调生产管理转向强调经营决策管理。研究和分析各种决策成本已成为企业成本管理中至关重要的一部分，如相关成本、差异成本、机会成本、边际成本、现金成本、替代成本、可避免成本、递延成本、未来成本等等。在企业成本管理中，重视和加强对这些管理决策成本域的研究和分析，可以避免决策失误带来的巨大损失，为确保企业做出最佳决策，获得最佳经济效益提供依据。
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好像每个学校的格式要求都不一样。当年我们学校就是这样。里面有两个版本。
成本 毕业论文 动因 成本管理 企业 观念 论文
