什么样的冰箱才是“门到门”冰箱

一、“门送冷”冰箱是一种什么样的冰箱（论文文献综述）

张凤和^[1]（2007）在《跨国企业的战略性人力资源管理》文中研究指明伴随着经济全球化的不断深化,企业经营的国际化已成为不可逆转的时代潮流。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动——人力资源,他们是企业所有资源中唯一与人产生密切关系的因素。企业国际化对人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理观念,有别于传统人力资源管理所扮演的职能性角色,而以更加总体导向的方式,探讨人力资源管理与组织的互动关系,将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合,协助组织获取竞争优势,达成组织目标。本文从介绍人力资源和人力资源管理的概念与理论入手,分析了全球化环境下人力资源管理的新趋势,继而引出战略性人力资源管理的概念,通过辨析影响跨国人力资源管理与国内人力资源管理之间的差异,对欧美、日本的跨国公司的人力资源管理模式进行了比较。然后重点介绍了经济全球化背景下,跨国人力资源管理的人力资源战略、跨国公司的组织结构创新和以服务为导向的人力资源管理以及跨文化管理。最后结合我国实际,在分析了我国企业人力资源管理存在的主要问题和外资企业在我国的人才战略的基础上,提出了如何借鉴外企的经验,提高我国企业人力资源管理水平的几点对策与建议。

朱圣芳^[2]（2005）在《企业国际化与战略性人力资源管理》文中研究指明企业国际化是企业由国内市场向国际市场发展的渐进演变过程。企业国际化向管理者提出了更高的要求,而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理观念,有别于传统人力资源管理所扮演的职能性角色,而以更加总体导向方式,探讨人力资源管理与组织的互动关系,将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合,协助组织获取竞争优势,达成组织目标。本文从分析企业国际化及其对人力资源的影响入手,探讨了战略性人力资源管理与企业国际化战略的匹配关系,并结合企业案例,分析提出了我国企业国际化中,以服务营造企业全球持久竞争力为目标,以本地化人力资源管理为核心,以战略性开发管理为内容的战略性人力资源管理思路和措施。

卓少敏^[3]（2005）在《我国中小企业跨国经营问题研究》文中研究说明当今世界,经济全球化已经成为时代发展的一个显着特征。越来越多的企业,不仅大型跨国公司,而且,中小企业也开始选择进行跨国经营,将全球市场优化资源配置和参与国际竞争合作的场所。面对经济全球化的趋势和满足企业自身发展的需要,而作为中国经济的重要组成部分的中小企业,如何抓住新的发展机遇和迎接严峻的挑战,在国外跨国公司占领国内市场的同时,主动出击,发展壮大自己的规模、实力,在国际竞争中取得主动权,从而赢得自身进一步的发展,是当前我国中小企业发展的当务之急,也是一个十分紧迫的重要课题。走向全球化是中小企业的腾飞之路,而有效的经营策略和政府部门的支持让我们有理由对我国中小企业成功地展开跨国经营的前景持乐观态度。 本文首先从中小企业的界定和内涵出发,然后从跨国经营的理论演进路线出发,对主流跨国经营理论做了概括性的介绍,重点分析了国内外中小企业跨国经营的若干理论解释;接着,从主客观方面分别对我国中小企业跨国经营的必要性进行了分析,并从全球层面、国家层面以及企业自身层面论证了我国中小企业跨国经营存在的可行性,论证了中小企业自身的优势和目前比较有利的国内外环境;接下来对我国中小企业跨国经营的发展现状以及现行模式进行详细的介绍,并辅以典型案例,通过对春兰集团在发展初期和温州小企业的跨国经营案例的分析,对我国中小企业在进行跨国经营时的问题及对策进行了探讨,作为后的问题研究部分的实证依据;然后本文重点分析了我国中小企业在进行跨国经营时存在的问题及障碍,包括企业自身经营管理方面存在的问题以及政府方面缺乏完整的政策支持体系。最后针对前面所提出的问题,给出对策和建议。从企业本身来讲,应当作好一下几项工作:建立现代化企业制度;培养自身的核心竞争力;建立品牌优势;引进培养跨国经营人才等;而政府应该加大对中小企业的扶持力度,制定完善的法律法规,为中小企业的跨国经营创造良好的社会和经济环境。 希望本文的研究能为我国中小企业跨国经营问题的研究、发展提供积极的理论和实践借鉴意义。

刘山屏^[4]（2005）在《中国家电企业国际化经营战略》文中进行了进一步梳理在经济全球化趋势加速发展的今天,越来越多的中国家电企业开始走出国门,参与国际竞争,进行国际化经营。国际化经营对中国家电企业具有重大意义,一是可以开拓新的市场,为产能普遍过剩的中国家电企业寻找新的出路;二是可以利用新的资源,掌握核心技术,扩大生产规模,确立中国家电企业的核心竞争力。国际化对中国家电企业的生存与发展具有重要意义,也成为促使中国家电企业走出国门的动因。 中国家电企业在资金、技术、管理、品牌、营销方面与跨国公司相比,还存在不小的差距。这些差距决定了我国家电企业国际化的现状:处于国际化的初中级阶段;规模不大,多以合资为主;国际化人才缺乏、资金不足;对国际市场了解不多。 中国家电产品进入国际市场有四种途径:一是利用外贸出口代理进行国际贸易;二是采取包销方式进入国际市场;三是利用互联网开拓国际市场;四是利用国际采购进入国际市场。在产品出口遭遇越来越大的贸易和非贸易壁垒时,中国家电企业纷纷进行海外直接投资,并形成了海尔“先难后易”与“先易后难”相结合的国际化经营模式、TCL收购兼并与自建新厂并重模式、格兰仕OEM模式、春兰技术输出模式。这四种跨国经营模式,各有利弊,没有更好,适合企业实际的就好。在分析中国家电企业国际化模式后,重点介绍了韩国三星跨国经营的案例,认为中国家电企业应借鉴三星重视核心技术的掌握、全方位的学习、国际化与本土化的有机结合、国际化战略的适时调整等成功经验。 第三章阐述了国际化经营战略应由研发、管理、品牌、资本、人才的国际化等几部分组成。研发的国际化,就是在国外设立研发中心,利用当地的技术人员,开发满足当地市场需求的产品。管理的国际化,就是要求管理者要有国际化意识和视野,管理水平要与国际接轨;企业的组织结构要与国际化经营相适应;管理人员的配备要实现国际化,从母国、当地、第三国聘用管理者。对国际化经营进行控制,及时纠正出现的偏差。品牌的国际化,要求在保证产品质量的前提下,加强产品售后服务、广告宣传,在全球消费者中树立品牌形象。资本国际化,就是企业要在海外上市、发行企业债券,实现融资渠道的多样化。人才国际化,就是企业尽量多选

王冰^[5]（2004）在《中国企业跨国经营的必要性与可行性分析》文中研究指明从企业的视角出发 ,研究中国企业跨国经营的必要性、可行性以及相关策略。

唐启庆^[6]（2004）在《豪华对开门冰箱:演绎高品位生活》文中研究表明豪华对开门冰箱,一般是指尺寸较大（约为高1700mm、深700mm、宽900mm左右）的数字冰箱。业内专家相信,在未来几年内,超大型的对开门冰箱将成为市场销售的热点,前景十分看好。也正因此,其诱人的市场前景引得不少厂家跃跃欲试。

李洪江^[7]（2004）在《中国对外直接投资的发展及未来趋势》文中提出中国对外直接投资正处于迅速发展时期 ,这对于中国参与经济全球化具有重要的意义。中国对外直接投资表现出发展中国家对外直接投资初期的典型特征 ,然而中国的对外直接投资仍然具有比较优势。只要中国企业积极参与经济全球化 ,发挥并积累竞争优势 ,中国企业的国际化将会健康、快速的发展。

车驾明,苏严^[8]（2004）在《海外经营本地化 人才优势国际化 核心技术扩大化 春兰:跨国经营的成功典范》文中提出 面对中国加入 WTO 后的全球化竞争,已经具备相当规模和较强研发能力、掌握相关产品关键制造技术且品牌已有相当知名度的春兰,以争取全球范围内更大的市场份额为目标,进一步加大直接开拓全球市场的力度,不断让高新科技研究机构、产品和成套技术及设备"走出去",与世界科研、市场及相关产业迅速对接和融合,形成了全球化科研、制造和经营的"国际大循环"格局,从而为全面建成国际产业体系和实施全面跨国经营铺平了道路。春兰集团在跨国经营方面走在了中国企业的前列,它采取的海外经营本地化、人才优势国际化、核心技术扩大化等一系列具有特色的全球经营理念,造就了一个国际化的春兰。其成功经验,对中国企业国际化进程有着重要的启示和借鉴作用。

徐莉^[9]（2004）在《新时期的企业技术创新能力》文中认为技术创新是企业生存和发展的关键。随着我国经济改革的发展,我国企业对科技进步和技术创新重要性的认识不断提高,许多企业由此也获得了长足的发展。但与世界发达国家相比,还存在着不少的问题和差距。本文认为:要解决这些问题的关键在于提高企业的技术创新能力。并结合我国的国情,提出了必须从改革企业内部机制和改善企业外部环境两个方面入手,来提高我国企业的技术创新能力,大力推进技术创新。

车驾明,苏严^[10]（2004）在《春兰:跨国经营的成功典范》文中研究指明 面对中国加入WTO后的全球化竞争,已经具备相当规模和较强研发能力,掌握相关产品关键制造技术,且品牌已有相当知名度的春兰,以争取全球范围内更大的市场份额为目标,进一步加大直接开拓全球市场的力度,不断让高新科技研究机构,产品和成套技术及设备“走出去”,与世界科研、市场及相关产业迅速对接和融合,形成了全球化科研、制造和经营的“国际大循环”格

二、“门送冷”冰箱是一种什么样的冰箱（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、“门送冷”冰箱是一种什么样的冰箱（论文提纲范文）

（1）跨国企业的战略性人力资源管理（论文提纲范文）

（2）企业国际化与战略性人力资源管理（论文提纲范文）

（3）我国中小企业跨国经营问题研究（论文提纲范文）

（4）中国家电企业国际化经营战略（论文提纲范文）

（5）中国企业跨国经营的必要性与可行性分析（论文提纲范文）

（6）豪华对开门冰箱:演绎高品位生活（论文提纲范文）

（7）中国对外直接投资的发展及未来趋势（论文提纲范文）

四、“门送冷”冰箱是一种什么样的冰箱（论文参考文献）

• [1]跨国企业的战略性人力资源管理[D]. 张凤和. 苏州大学, 2007(03)
• [2]企业国际化与战略性人力资源管理[D]. 朱圣芳. 武汉大学, 2005(05)
• [3]我国中小企业跨国经营问题研究[D]. 卓少敏. 华东师范大学, 2005(05)
• [4]中国家电企业国际化经营战略[D]. 刘山屏. 武汉大学, 2005(05)
• [5]中国企业跨国经营的必要性与可行性分析[J]. 王冰. 北方经贸, 2004(12)
• [6]豪华对开门冰箱:演绎高品位生活[J]. 唐启庆. 家用电器, 2004(Z1)
• [7]中国对外直接投资的发展及未来趋势[J]. 李洪江. 商业研究, 2004(05)
• [8]海外经营本地化 人才优势国际化 核心技术扩大化 春兰:跨国经营的成功典范[J]. 车驾明,苏严. 河北企业, 2004(02)
• [9]新时期的企业技术创新能力[J]. 徐莉. 科技与经济, 2004(01)
• [10]春兰:跨国经营的成功典范[J]. 车驾明,苏严. 科技创业月刊, 2004(01)